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[讨论] 员工心受委屈离职,HR怎么做才能挽留

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发表于 2016-8-8 16:17:04 |只看该作者
ly166 发表于 2016-8-8 10:49
0 a/ p( v3 P) S9 i' G6 a离职不是一天造就的,除非是那些刚踏入职场的菜鸟才可能因为一点点刺激就马上离职。5 g  i1 D: |7 G3 f2 S& V, t
所有的离职特别是老人 ...
( I, m# u" b6 e- ]
的确,老人都是日积月累的
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发表于 2016-8-8 16:17:30 |只看该作者
飞行员2016 发表于 2016-8-8 11:43 - x+ i! a4 k1 D! F7 R8 q
我曾经遇到过一个情况,同行业有一家外资企业新成立,直接挖走了我所在公司技术部三分之二的员工,后来了解 ...
+ F2 A( o8 L$ p4 }; z: @8 ?) Y
竟然一下挖走这么多人
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发表于 2016-8-8 16:48:37 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
5 `- L' Z. n8 V, v; Y" K楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。3 i5 F, _9 i9 v
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
7 ?& |6 [0 c. J. D7 a  g& t
总结的很详细
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发表于 2016-8-8 16:50:53 |只看该作者
我们最近也遇到抱团离职的,头都大了
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发表于 2016-8-8 16:55:12 |只看该作者
让员工入股,参与分红
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yasuo    

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发表于 2016-8-8 17:10:05 |只看该作者
来看看大神分的分享
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发表于 2016-8-8 17:10:57 |只看该作者
旺相008 发表于 2016-8-6 16:42
( x# Z% p% |% c. O* z/ I# h真发生了再去挽留是留不住的,如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通,那就尽快去找适合的人 ...

, m! E* O! H; \# I' e& F6 A- ?尤其是已经决定了要走的
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发表于 2016-8-8 17:22:57 |只看该作者
一般的‘委屈’,只要不是原则性问题,都可以承受。
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发表于 2016-8-9 10:05:13 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
3 k, \" A" t) G楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。
: M$ s. |8 f, K' b确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
7 {. m! @2 s/ \5 c, m7 B
特别棒的分享
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发表于 2016-8-9 10:17:15 |只看该作者
感情上受了伤害的员工强留下来其实没有太大意义,隔阂已经造成了,即使留下也可能再出问题。HR更应该做的是避免员工的“心”受委屈,这样才能真正的为企业留住有用的人才。
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