员工心受委屈离职，HR怎么做才能挽留

懒猫琪琪

ly166 发表于 2016-8-8 10:49
- E  `% ~+ }$ `* m5 c8 c8 X5 R+ I! C% z离职不是一天造就的，除非是那些刚踏入职场的菜鸟才可能因为一点点刺激就马上离职。
所有的离职特别是老人 ...

! d7 e6 O/ ~; J# d  c% s; y# Q) ^的确，老人都是日积月累的

懒猫琪琪

飞行员2016 发表于 2016-8-8 11:43
: _$ w8 f" o, D7 e- D" ~' P* r我曾经遇到过一个情况，同行业有一家外资企业新成立，直接挖走了我所在公司技术部三分之二的员工，后来了解 ...

竟然一下挖走这么多人

binfei0

shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
0 N* _1 |" T9 t0 Z/ U4 v( R1 K楼主此时的心理，我是感同身受，深表同情。
确实，员工工作干得不错，彼此之间关系处的也融洽，但是就是因 ...

总结的很详细

石榴_Y

我们最近也遇到抱团离职的，头都大了

zmt_336

让员工入股，参与分红

yasuo

来看看大神分的分享

yasuo

旺相008 发表于 2016-8-6 16:42
2 T# k3 H. G( [真发生了再去挽留是留不住的，如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通，那就尽快去找适合的人 ...

尤其是已经决定了要走的

watam

一般的‘委屈’，只要不是原则性问题，都可以承受。

bilidi

shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
4 g: H, k" J- N4 O  N( Q3 \1 v0 Q1 A楼主此时的心理，我是感同身受，深表同情。
6 L. n# U) k& A' {确实，员工工作干得不错，彼此之间关系处的也融洽，但是就是因 ...

特别棒的分享

lizhaoyan

感情上受了伤害的员工强留下来其实没有太大意义，隔阂已经造成了，即使留下也可能再出问题。HR更应该做的是避免员工的“心”受委屈，这样才能真正的为企业留住有用的人才。