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[讨论] 员工心受委屈离职,HR怎么做才能挽留

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发表于 2016-8-8 10:31:56 |只看该作者
越是工龄长的员工,离职很多都是心里受委屈
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发表于 2016-8-8 10:32:38 |只看该作者
制造业的人才好难招啊
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发表于 2016-8-8 10:35:57 |只看该作者 |楼主
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04 + |& t7 N  P  }# P: e+ f
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。
; a% K$ F; W2 S- B# M2 ?/ Q* y确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...

' w1 N( b9 l& Y) n% [2 R防微杜渐,有点不恰当。,确实是应该坐在前面,而不能等问题激发而不能收拾
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发表于 2016-8-8 10:37:05 |只看该作者 |楼主
会飞行的草 发表于 2016-8-5 20:53 9 R- w; y1 A9 g  N
受了委屈,除非他只是想要人力资源部这边协助,其它的情况我觉得还是很难去挽回的。关于第一个人,解铃还需 ...
( S8 B$ N5 v$ a4 ]1 G
嗯嗯,主任的作用确实很关键,他不想留的人,HR再怎么努力都很徒劳
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发表于 2016-8-8 10:38:06 |只看该作者 |楼主
旺相008 发表于 2016-8-6 16:42
/ Q3 F& k9 P. z: e, [真发生了再去挽留是留不住的,如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通,那就尽快去找适合的人 ...
: J/ U' U6 g2 P6 k
任何人的离职只会暂时的不适应而以
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发表于 2016-8-8 10:39:23 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2016-8-7 14:45 7 x; q+ |) t9 z6 Q2 l! O
其实公司发生这样的事在任何地方都存在并非只有你们公司才有,我这里也是发生过类似的事情多起了,但是,没 ...

% p4 K' s! v( s* a- k. Y9 W" h; w确实存在小团体,第一个员工的离职就是这个原因
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发表于 2016-8-8 10:40:25 |只看该作者 |楼主
丙饼 发表于 2016-8-7 17:19
! y' Q  z- W; Z  w0 f显然,楼主已经发现问题所在以及也找到应该解决的办法。。HR部门平时没做好人才储备和人才梯队建设,所以才 ...
# l+ t# f. J- a" t# Z) Y
部门用人部门领导肯定要参与面试并做录用决定的
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发表于 2016-8-8 10:41:03 |只看该作者 |楼主
lante1103 发表于 2016-8-8 10:13 ( f* ^  S6 M. G8 W
人才储备很重要,不然,人力资源部就是救火部。此外,人才储备固然重要,建设一套完善的知识经验储备体系也 ...

- {: @; K* d. v$ I  \9 [人才储备这一块贵司是怎么做的呢,学习下
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发表于 2016-8-8 10:41:33 |只看该作者 |楼主
EBamboo 发表于 2016-8-8 10:31 4 b4 Y! w/ ~& t' T, G
越是工龄长的员工,离职很多都是心里受委屈

# n+ _2 |- l) p& h& l9 p" M有这个倾向
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发表于 2016-8-8 10:42:43 |只看该作者 |楼主
cici20 发表于 2016-8-8 10:32 : g3 {3 ]9 O8 t5 T4 \& _! v
制造业的人才好难招啊

" h) V4 ~+ H' y5 Y) A: R4 G难招是肯定的,尤其是工人的流动性特别大,在加上福利待遇没有竞争力,留人也很困难,摆在HR面前的难题越来越多了
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