ly166
发表于 2016-9-21 09:55:08
从简单的着手,设计一个招聘要求表格,里面把你需要的内容填进去,让他们选择。少些开放式让他们写的内容,多些你固定格式的,保证可以有个明确的方向。
懒猫琪琪
发表于 2016-9-21 10:04:09
L同學 发表于 2016-9-21 09:22 static/image/common/back.gif
高手,学习了。
欢迎多交流
懒猫琪琪
发表于 2016-9-21 10:04:39
dadaming 发表于 2016-9-21 09:30 static/image/common/back.gif
如果说用人部门一味的的埋怨HR能力不行,找不到人,那么就请用人部门参与招聘,招聘不单单是HR的工作 ...
双方配合才能效率高
懒猫琪琪
发表于 2016-9-21 10:05:09
ly166 发表于 2016-9-21 09:55 static/image/common/back.gif
从简单的着手,设计一个招聘要求表格,里面把你需要的内容填进去,让他们选择。少些开放式让他们写的内容, ...
感谢ly166建议分享哦
keke甜心
发表于 2016-9-21 10:21:09
因为有点用人标准不明,无法下手
keke甜心
发表于 2016-9-21 10:21:53
无尽意 发表于 2016-9-20 17:55 static/image/common/back.gif
这样的问题相信任何一个做过招聘的HR都会遇到。
如何扭转这种困局,建议如下:
前辈分析的很透彻
香花吖
发表于 2016-9-21 10:25:17
拿数据说话,每次面试结束之后,HR应该把面试过程和结果记录下来并统计分类,用人部门看到这些就应该明白哪些原因了
香花吖
发表于 2016-9-21 10:38:40
sdkjrzb 发表于 2016-9-20 15:32 static/image/common/back.gif
帮助用人部门明确用人需求似乎是人力资源部的分内之事。
1、在明确用人需求之前需要做一件事,就是明确部门 ...
不错的分享
香花吖
发表于 2016-9-21 10:39:05
无尽意 发表于 2016-9-20 17:55 static/image/common/back.gif
这样的问题相信任何一个做过招聘的HR都会遇到。
如何扭转这种困局,建议如下:
大牛,学习学习。
xxlg
发表于 2016-9-21 10:51:14
和大神们一起学习