爆炸的荷兰豆 发表于 2016-9-21 13:27:35

sdkjrzb 发表于 2016-9-20 15:32 static/image/common/back.gif
帮助用人部门明确用人需求似乎是人力资源部的分内之事。
1、在明确用人需求之前需要做一件事，就是明确部门 ...

感谢分享

爆炸的荷兰豆 发表于 2016-9-21 13:28:26

无尽意 发表于 2016-9-20 17:55 static/image/common/back.gif
这样的问题相信任何一个做过招聘的HR都会遇到。

如何扭转这种困局，建议如下：


学习到了，很有用的内容，赞一个。

爆炸的荷兰豆 发表于 2016-9-21 13:29:06

L同學 发表于 2016-9-21 09:21 static/image/common/back.gif
招聘工作人人都能做，可是效果却不相同，招聘重在细节，

是的，关键就是这个细节，不知道怎么做啊？有好经验分享分享吗？

爆炸的荷兰豆 发表于 2016-9-21 13:30:03

dadaming 发表于 2016-9-21 09:30 static/image/common/back.gif
如果说用人部门一味的的埋怨HR能力不行，找不到人，那么就请用人部门参与招聘，招聘不单单是HR的工作 ...

我们现在的关键问题是在于希望能更精准的定义人才，为招聘工作提供帮助。

爆炸的荷兰豆 发表于 2016-9-21 13:31:47

ly166 发表于 2016-9-21 09:55 static/image/common/back.gif
从简单的着手，设计一个招聘要求表格，里面把你需要的内容填进去，让他们选择。少些开放式让他们写的内容， ...

这个需求更多的还是用人部门说了算，要是由HR来做出内容让他们选，估计会有很多不足之处吧。不是很明白呢。

爆炸的荷兰豆 发表于 2016-9-21 13:32:30

香花吖 发表于 2016-9-21 10:25 static/image/common/back.gif
拿数据说话，每次面试结束之后，HR应该把面试过程和结果记录下来并统计分类，用人部门看到这些就应该明白哪 ...

感谢分享

石榴_Y 发表于 2016-9-21 13:32:39

在岗位说明书的基础上多和部门经理沟通。这个岗位，需要什么知识、能力、技巧等。

爆炸的荷兰豆 发表于 2016-9-21 13:33:22

So-Holiday 发表于 2016-9-21 11:02 static/image/common/back.gif
是否人力资源部部门没有将市场信息详细的传导到用人部门，用人部门一厢情愿的认为市场上有足够多的适宜人才 ...

人才肯定有，就看能不能吸引到。

爱吃泡菜 发表于 2016-9-21 13:33:35

无尽意 发表于 2016-9-20 17:55 static/image/common/back.gif
这样的问题相信任何一个做过招聘的HR都会遇到。

如何扭转这种困局，建议如下：


很有见地啊

爱吃泡菜 发表于 2016-9-21 13:33:55

建立岗位胜任特征模型，确定关键胜任特征
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查看完整版本: HR应该如何帮助用人部门明确用人需求？