小差火 发表于 2016-10-12 10:46 static/image/common/back.gif
先了解一下,考核的背景吧。你所提出来的几个问题均是技术方面的问题。
在背景、目的不清晰的情况下,仅仅 ...
感谢小差火版主的建议哦
太深奥了,不太懂。
绩效设计的工作很费劲:'(
楼主接到了一块烫手的山芋
貌似现在总经理,直接主管和研发部都不是楼主能得罪得起的
楼主透露信息不多,但感觉这件事关键点不是研发部的考核本身
祝楼主顺利度过
的确是烫手的山芋
领导想要做成一个什么样的预期或者效果
静观大神分享
好久没来,路过看看大家
无尽意 发表于 2016-10-11 15:32 static/image/common/back.gif
我看了你提出的问题,感觉没有抓住重点,只是追求考核方式方法和工具,而没有认真思考造成当前状况背后深层 ...
受教了。。
海綿寶寶 发表于 2016-10-12 15:05 static/image/common/back.gif
受教了。。
欢迎常回来看看