没有春天的小花
发表于 2016-10-25 16:43:48
静观分享
没有春天的小花
发表于 2016-10-25 16:44:25
钱钱-91 发表于 2016-10-25 16:17 static/image/common/back.gif
我觉得培训对于公司来说是非常重要的一环,小公司入职人数少可以分阶段性的进行培训,刚开始统一培训入职, ...
写的挺详细的
懒猫琪琪
发表于 2016-10-25 16:51:05
感谢钱钱的精彩分享哦
EBamboo
发表于 2016-10-25 17:11:41
我们制造型企业都是车间师傅带,然后发公司手册阅读
miusi
发表于 2016-10-25 17:14:30
我们刚来的时候都是人事给发各种制度啊手册啊到邮箱,然后部门领着熟悉自己的团队。要是频繁的有新人加入可以定期开一个交流会什么的感觉比较好
watam
发表于 2016-10-25 17:15:24
351304869 发表于 2016-10-25 09:02 static/image/common/back.gif
小公司的人,如果一周入职1-2个,最好的办法是做出一套培训教材,让新员工自学,现在都是大学生,这点自学 ...
说的不错
watam
发表于 2016-10-25 17:16:03
钱钱-91 发表于 2016-10-25 16:17 static/image/common/back.gif
我觉得培训对于公司来说是非常重要的一环,小公司入职人数少可以分阶段性的进行培训,刚开始统一培训入职, ...
非常赞同您的观点
墙角有只猫
发表于 2016-10-26 08:24:45
安宁woci 发表于 2016-10-25 14:51 static/image/common/back.gif
和前辈学习了
谦虚了,都是互相学习的过程
危机宝宝
发表于 2016-10-26 09:09:41
安宁woci 发表于 2016-10-25 14:51 static/image/common/back.gif
和前辈学习了
培训考核合格后,办理入职手续,签署制度等文件签收确认书
危机宝宝
发表于 2016-10-26 09:15:21
入职培训(HR规章)+部门培训(带教)+OJT
关键是员工自己在岗位上学习,没有一个人可以一直教你,关键在于你自己。
新员工交到部门之前要与部门确认,由综合素质较好的老员工承担传帮带的环节,其实新员工入职培训是新员工培训的一个环节,人力资源部应该求暗沉跟进新员工的状态,确保新员工能留住。