论坛 › 员工关系与劳动法 › 员工关系处理

懒猫琪琪 发表于 2016-11-15 09:35:24

朱彦 发表于 2016-11-14 13:49 static/image/common/back.gif
建议先不着急换班组长，从文中背景来看，这个班组长工作态度和业务方面还不错，领导也支持他，只是在部门管 ...

感谢彦哥的精彩分析哦

懒猫琪琪 发表于 2016-11-15 09:44:25

丙饼 发表于 2016-11-14 23:19 static/image/common/back.gif
我来学习学习~~

辛苦丙版了，刚下自习吗，睡前还不忘来留个脚印，{:4_101:}支持撒花

bilidi 发表于 2016-11-15 09:53:15

怎么让支持的人也信服

泡大锅 发表于 2016-11-15 09:57:03

只是行事风格不受大家喜欢吗？

Dear康kang 发表于 2016-11-15 10:05:29

还是先不要换走的好

ly166 发表于 2016-11-15 10:06:09

一般来说新来的空降兵都会受到这种排挤，这个时候上面的支持比较关键。如果上面有点随意看班组长笑话的感觉，那底下的人会更加肆无忌惮。
至于守旧分子为什么敢那么公然挑衅，背后的支撑者是谁，这点有没有搞清楚。不然的话一不小心自己被被人搞掉了，得不偿失。

维多利亚2011 发表于 2016-11-15 10:20:38

先弄明白问题在哪里？是工作方式、工作思路不一致导致？还是情商不高，不会处理人际？也可以做个背景调查，了解下之后再决定去留！

progress然 发表于 2016-11-15 10:51:22

维多利亚2011 发表于 2016-11-15 10:20 static/image/common/back.gif
先弄明白问题在哪里？是工作方式、工作思路不一致导致？还是情商不高，不会处理人际？也可以做个背景调查， ...

这个思路不错哦

懒猫琪琪 发表于 2016-11-15 10:54:06

以下观点来自9万友家人分享：
管理的学问其实也是做人的学问。工作认真但他没有和同事打成一片，别人如何服你?当别人不服你，人际关系不好时何谈管理？所以还是要这个班组长自己要改变，如果他在这里没有做好，他就会有错败感，有可能会打击他的自信心，一定要支持他在这个职位上获得成功的感觉。

领导要对这位班组更多的一些关心，帮助他一起解决一些当前他面临的困难。如果换走他，其他人来担任这个班组长基本上还会出现现在这种情况。唯有班组长自己发生改变才能有利于今后的发展。

玉儿0111 发表于 2016-11-15 10:57:06

最好进行一个岗位培训

查看完整版本: 员工关系处理