关于新一年的工作计划
2016年马上就要结束了,新的一年转眼就要到来。那么,人力资源部新一年的工作计划又该是什么呢,似乎总是老一套,总是一成不变,不知道大家有没有什么做的亮点的地方,有什么创新的思路呢,一起交流一下吧。已经邀请大家来参与讨论了 做培训,一个人负责真心很累。现在还在做培训需求的调查分析,打算明年在培训形式上做一下引导改变,也增加一些网络的应用,会结合公众号和网上的一些平台。 hr工作大部分乏善可陈,不过还是要多学习多交流,总能发现可创新的地方。 从规划层面入手 把所有的工作按另一种分类体现,也是一种新的思路~~ HR每年都要开展一个新的工作计划,那么计划从哪儿来?主要要从业务里来 多学习多提高自己,增强自己能力~~~ 很多事情偏执行层面,新接手了一个部门,有点机会可以做些自己想做的事情。
本质上来讲HR其实更偏重于对人的运营
明年能够按照自己的想法做成一两件事情我就很满足了 好像木有什么创新,还是一些战略的制定吧