威酷 发表于 2017-7-12 12:20:24

赶紧把证据补齐,且得到认可才有效。

雅马哈52 发表于 2017-7-12 16:07:54

被投诉多次,公司规章制度没有相应规定么?而且员工后续因为口头告知就不来上班,也没有相应处理措施么

kilinebush 发表于 2017-7-12 23:14:08

任何时候,都不能向违纪行为低头;即使赔偿,也要维护公司的决定。

kilinebush 发表于 2017-7-12 23:14:20

任何时候,都不能向违纪行为低头;即使赔偿,也要维护公司的决定。

一生一会 发表于 2017-7-14 09:51:00

首先,要确认员工是否在试用期内,如果是期间可以通过举证不符合任职要求开除,不需要违约金;
其次,员工在试用期后,不合适岗位可以考虑调岗,调岗仍然不合适可以开除;
最后,员工四天没来,难道不属于旷工吗?按照基本制度开除也可以。

超逸绝尘 发表于 2017-7-30 12:10:19

HR冰果 发表于 2017-7-10 15:34 static/image/common/back.gif
用人单位解除劳动合同:1、试用期被证明不符合录用条件的;2、严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;3 ...

规章制度非常重要。

66893145 发表于 2017-8-31 13:33:41

谢谢分享

yzs0408 发表于 2017-9-14 14:58:26

你们公司好牛啊

nancy_abu 发表于 2017-9-20 23:56:05

这种肯定是要先收集好证据:
1、客户投诉次数,原因,对公司造成的影响;
2、绩效方面的规定,如果有那是最好的,比如投诉次数与处罚的关系;
3、考勤:旷工天数以及相关考勤规定


二,与员工沟通
1、动之以情晓之以理。说明员工旷工以及被投诉公司的相关规定。
2、了解员工掌握哪些证据,比如辞退是否有录音?有的话,你们又相关规定。没有的话,那就提醒员工败诉要自己给诉讼费。
3、试探员工赔偿底线。比如员工要求一个月的赔偿。可以先准备好预案,多给一周的薪水。但不是赔偿。只是帮他申请。

三,总结经验教训
刷新绩效管理相关规定
给业务经理进行沟通培训。避免后续出现类似风险。

pkdgreat 发表于 2017-9-27 11:42:30

第一步,继续上班。
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