《招聘零距离》第二期 招聘资讯一网打进
一、Focus（中人网热门话题、专题） 二、New Briefing（招聘资讯浏览） 三、Observation（招聘热点深度观察） 四、Learing &Development（招聘技能提升） 五、People（焦点人物） 六、Blog（中人博客招聘选拔版块） 七、Forum（中人论坛招聘选拔热帖） 八、English Lounge（侧重招聘选拔方面） 九、Today’s topic（互动话题）
一、Focus
1、马永武：腾讯的人才发展与文化建设（中人沙龙活动专题）
2012 年2月21日下午，由中人网主办的中人沙龙活动之“人力资源开发的中国与世界”在北京成功召开。此次沙龙，中人网秉承“仁爱之仕，智慧同行”的宗旨，特别邀请腾讯学院常务副院长马永武先生、 美国培训与发展协会国际关系部总监王威博士、中人网CEO何国玉女士与100人、300强成员及优秀HR从业人员共同分享了“人力资源开发的中国与世界”主题
2、刘天尧：集团化企业人力资源管理工作分享 （中人沙龙活动专题）
2012 年2月22日下午，由中人网主办的中人沙龙活动之“人力资源开发的中国与世界——走进百人企业：国药”在上海成功召开。此次沙龙，中人网秉承“仁爱之仕，智慧同行”的宗旨，特别邀请国药控股人力资源部部长兼人力资源服务部部长何驷驎先生，国药控股股份公司人才发展部部长刘天尧先生，ASTD国际关系部总监王威博士，中人网CEO何国玉女士与100人、300强成员及优秀HR从业人员共同分享了“人力资源开发的中国与世界”主题。
3、分享：2月26日主题沙龙-招聘与配置（中人沙龙活动专题） 沙龙主题：招聘与配置沙龙地点：无锡某酒店沙龙主讲人员：辰风；小付老师协助参加人员：21位同行沙龙共分四部分内容：略细节。以下仅为各同行的案例（作参考）一：公司硬性条件不是很优越的情况下，如何招聘？展开分析：分二点-硬性与软性硬性：根据市场数据，改变老板的想法。位高、权重、责任心；钱多、事少、离家近 二：中高层管理人员的招聘很难招到合适的人才
4、步步惊心！企业人才招聘流程全解读（中人首页精彩招聘专题） 春节刚过，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？笔者要说：“人才招聘重在细节”。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。怎么样才能把招聘工作做好做细呢……
二、New Briefing
（一）才市速递 1、 年内新增就业14.7万人 2、 白领工作很难找 蓝领职位很难招 3、 “有经历”胜过“高学历” 9000求职者就业
（二）裁员&招聘 1、传Facebook来华招聘：年薪20万美元+美国绿卡 2、湖南涟源称开发区招聘看背景事件系落榜生杜撰 3、维棉网被曝欠数百万广告费 再度借裁员减压 4、贵州事业单位招考考生未被通知应试即判不及格 5、宝洁宣布将在非制造部门裁员7500人 6、上海企业月薪5000招快递员 货车司机月收入1万 7、中国航空公司赴美招聘 薪水比国内飞行员高三成 8、暴雪裁员600人《魔兽世界》团队未受影响 9、IBM在美解雇员工逾800人 服务外包为主 10、魔兽世界“老化”暴雪裁员600人
三、Observation
1、 湖南涟源“萝卜招聘” “萝卜招聘”：公务员职位一个萝卜一个坑，一般理解都是求职者这个萝卜是否适合职位要求的这个坑。而所谓“萝卜招聘”，是网友对“量身定制”招聘干部的一种形象比喻。主角多为年轻的应聘干部，有权的官员父母。
小海微评：前几年发生的事情最近又出现了，内幕不断，哎曾经的我，也参加过公务员考试，很受伤的说。。。。亲们。。你呢受过这个伤吗
2、中高端人才离职忙猎头业务暴涨 2012年离职潮：那些Hold不住的高管们
春节后进入2月以来，中高端职业经理人已经迎来“离职潮”。某高端招聘网站数据显示，每周新增高端职位超过1000个，“跳槽”人数的激增带动了猎头公司业务量的暴涨。
小海微评：看来节后很多高官们也Hold不住啦，这不最近我的HR总监也离职了，悄无声息的。。。这也是门艺术啊。。。
3、 国际裁员潮与中国用工荒 用工市场上映冰火两重天 全球裁员潮来势汹汹 跨国大企业相继卷入 全球裁员潮？全球裁员潮是真的吗？全球裁员潮为哪般？全球裁员潮是怎么回事？怎么会发生全球裁员潮？全球裁员潮来袭？全球裁员潮，外资行倒闭潮、裁员潮接连不断。全球裁员潮，企业为保利润“减负”前行。 小海微评：经历过2008年金融危机的HR们，多少都会觉得裁员大潮显得必要且悲壮，那么四年之后卷土再来的这一道道“格杀令”不免让世道人心陷入几分苍凉。亲们，你的公司在新一轮的格杀令中出现了吗?做好准备哦
4、 人力资源类职位竞争白热化 无论是大学毕业生、正在待岗的求职者，还是蠢蠢欲动打算换工作的跳槽者，都希望在新的一年得到新的发展。同时对企业来说，年初大量的招聘工作也为其人力资源工作带来新的挑战。
据智联招聘数据中心统计显示，每年人才流动的最高峰期都出现在春季，财务助理、人力资源专员的竞争今年呈现进一步的白热化现象，譬如人力资源专员的招聘，就曾出现平均101人竞争一个岗位的激烈“战况”。
小海微评：HR加班时间给员工计算着加班费。。。HR也很悲壮。年后的跳槽高峰，也有HR的一份子，HR也要时刻规划好自己的职业生涯道路。
5、 微博成新兴招聘方式 求职者称成功率不太高
微博招聘：人人都能当“猎头” 微博，给力招聘新思路
文/罗燕如 柏明顿管理咨询集团高级顾问师 自去年10月份以来，在传统媒体、网站、猎头公司等渠道之外，微博招聘正在成为新近流行的招聘方式。对于用人单位来说，微博招聘省时省力；对于应聘者来说，这更是一种获取招聘信息的便捷方式，而这种新型招聘方式也广受80、90后职场新生代的欢迎。 以国内最大的微博平台新浪为例，笔者输入“招聘”，找
四、Learing &Development
1、走向全球的智慧与力量 ——ASTD年会及微软、星巴克、波音全球总部之行
2、高效招聘与面试技巧
3、招聘面试实战训练
五、People 1、拉手网吴波：创业就要一股狠劲和韧劲儿
有人说，创业上瘾，一旦跨进去，就会需要不停奔跑。“失败”对于创业者来说是最大的挫折，却不是最大的挑战，挫败感似乎很难打败创业的激情。同时，在创业的队伍中，永远有一批幸运儿，他们不曾失败，但成功背后是坚持、自信与执行力的情绪交织。
2、赶集网副总裁蒋北麒：职业规划比工资更重要 "有的看重环境、有的看重薪资、有的看重职位，如今的年轻人找工作各有各的标准，跳槽更是家常便饭。"在资深人力资源专家、赶集网副总裁蒋北麒看来，现在所谓的"金三银四"、"金九银十"招聘季已经失去了其原有的意义。
六、Blog 1、现代员工求职的四个要求
中国企业的高速发展，今天的人才市场已经发生了天翻地覆的变化，过去是员工求职难，现在是老板求人难。过去是老板面试员工，现在是员工面试老板。有的甚至不给老板面试的机会，他们真接就在电话里对企业进行面试。 因为现在招聘的话语权往往不在企业手中，而在求职者手中。如果大家留心去观察一下网络，你们就会发现，企业的招聘广告几乎没有人看，人才的求职广告却有几百上千的点击率，所以求职者当然可以面试企业
2、10年了 你还是那副德行
昨天听到一个故事，是朋友的朋友的亲身经历。这位女士结婚10年了，结婚纪念日当天夫妻两个坐到一起，对10年的结婚生活进行总结，她让老公先说，甜蜜而激动的等着，没想到老公说：10年了，你还是那副德行。 她一听，很惊讶，随后也认真的回了一句：你也还是那副德行
3、有问题的“骨干”员工，该不该提拔？
一个能力超强的销售人员，业绩第一，收入冠军，但是个人品质有问题，要不要提拔? 这是困扰很多企业管理者的一个问题。 我在用人上有五大原则，排在第一的就是道德原则。我在很多地方都讲过，一个没有道德底线的人，会毁掉一个公司。在这里我要借用稻盛和夫说过一句话：“我们选择原本应该走的道路，宁可损失也要坚持到底。这个道路是什
七、Forum
一周版区热帖
1、 面试最后谈到薪资的时候，我说了一个具体的数字 2、 招聘难题，求解 3、 【转载】毕业生眼中的校园招聘 4、 HR在发布招聘信息的时候，会欺骗应聘者吗？ 5、 hr，体检出哪些疾病会让你pass掉应聘者？ 6、 短期派遣用工合同 7、 春季校园招聘漫谈 8、 现场工人岗位匹配性分析
八、English Lounge（侧重招聘选拔方面）
How to define Human Resource Management ★★★★Human resources：
1、The function dealing with the management of people employed within the organization.
★★★★Human resource management:（可以有很多种解释什么是人力资源管理，核心都是people-related）
1、The policies practices and systems that influence employees’ behavior attitudes and performance.
2、The formal structure within an organization responsible for all the decisions, strategies, factors, principles, operations, practices, functions, activities and methods related to the management of people.
★★★★★human capital(什么是人力资本？)
1、An organization’s employees,described in terms of their training,experience ,judgement,intelligence,relationships,and insight.
2、The collective knowledge, skills and abilities of an organization’s employees.(组织成员的知识、技能、能力的集合~~~)
★★★★★Human resource auditing:（什么是人力资源审计？）
The process of assessing HR programs and services to determine effectiveness or efficiency.
★★★★★High-performance work system(什么是高绩效工作系统？)
An organization in which technology,organizational structural,people and processes all work together to give an organization an advantage in competitive enviroment
★★★★★Human resource planning（什么是人力资源规划？）
The process of anticipating future staffing needs and ensuring that a sufficient pool of talent possessing the skills and experience needed will be available to meet those needs.
我们可以用下面一些practice来看看到底HRM在做什么或做了些什么或能做些什么
1、analysis and design of work
2、employee relations
3、recruiting
4、selection
5、training and development
6、performance management
7、benefit and compensation
8、通过以上一些实践活动来 achieve objectives of organization~~~~~~~
下面我们来总结以下以上一些实践活动具体的tasksand duties：
functions
| tasks and duties
| work anaysis and design
| work analysis,job design,job description
| recruitment and selection
| recruit,interview,test,job opening etc
| training and developmet
| orientation, skills training, career development plan
| performance management
| performance measure,conduction,discipline......
| C&B
| wage and salary management,incentive pay,insurance,vocation leave ,retirement,profit,bonus ,stock plan......
| employee relations
| attitude surveys,employee handbook,etc
| personnel policies
| some policies,etc
| compliance with law
| policies to ensure lawful behavior,etc
| support for strategy
| human resource planning and forecasting,change management
|
九、Today’s topic
你（喜欢）看好微博招聘吗？
跟帖格式：喜欢（看好）或不喜欢（不看好）+理由
奖励方式：
混积分的兄弟们可以只说“喜欢（愿意）或不喜欢（不愿意）”不需要说理由，一律+2； 有理由的一律+6，理由写的好：有亲身体验、亲身经历、有建设性意见、有指导性等等，+10到20，有案例的直接+30 如果大家有更好的互动话题或建议，请直接站内短信给我，被采纳的一律+25分 点击率超过300、500、800、1000，各十楼兄弟（10、20、30等）每次各+10、
加分活跃期：本周六到周二，下周三开始恢复正常加分尺度。
| 
谢谢，
