设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 9183|回复: 46
打印 上一主题 下一主题

化解抱怨

[复制链接]

14

主题

4

听众

464

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-5-28
最后登录
2009-11-2
积分
464
精华
0
主题
14
帖子
522
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-6-2 22:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
作为HR,随时都会面临员工的抱怨,或者薪酬啦、或者考核啦、福利、职位啊等等的不公平,怨气冲天的。。。 ( M* a) L2 ~/ W$ U7 F1 y9 M- p' O' ` V* r6 O$ \' `& z 我见过这样的hr主管操作:首先,她或他它很感兴趣并且诱导你说出事情的原委,很仔细的很认真的用记事本或大脑记录下来;然后,不置可否的劝导2句(要当然绝对的没有立场!)后打发你走;同时,第一时间向主管领导汇报风吹草动;最后,等待组织最高指示并颁发“口头赞许及承诺发展奖”。1 _2 B. Z2 d- } # [( j; I, B8 [ H在我的hr职业生涯中,或许有过很多败笔,但是我很感谢我的外方总监告诉我的一句话“当你用手(食指)指着别人的时候,同时有三个手指是指向你的。。。” ; w N( Q }& v ; b% M' N" K5 p我想,作为hr,在面对员工抱怨的时候,应该站在公正客观的立场去劝导员工,承认现实的存在,引导采用积极乐观的心态去面对暂时的困境。。。 D: m' x1 L7 y* }4 t! \! E1 ~2 _2 A( ^- \9 H# @! Q2 V8 ^ 面对抱怨的时候,我们最需要的是反省自己[em41][em41][em41][em41][em41][em41][EDIT]用户“rosyhk”于2005-6-7 1:07:15编辑过此帖。[/EDIT]

14

主题

4

听众

464

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-5-28
最后登录
2009-11-2
积分
464
精华
0
主题
14
帖子
522
沙发
发表于 2005-6-4 18:56:00 |只看该作者 |楼主

RE:化解抱怨

[em23][em23][em23][em23][em23][em23][em23][em23][em23][em23]
回复

使用道具 举报

14

主题

4

听众

464

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-5-28
最后登录
2009-11-2
积分
464
精华
0
主题
14
帖子
522
板凳
发表于 2005-6-5 20:16:00 |只看该作者 |楼主

RE:化解抱怨

哇哇,没人顶,555555[em03]
回复

使用道具 举报

14

主题

4

听众

464

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-5-28
最后登录
2009-11-2
积分
464
精华
0
主题
14
帖子
522
地板
发表于 2005-6-7 01:07:00 |只看该作者 |楼主

RE:化解抱怨

sf[em34][em34][em34]
回复

使用道具 举报

0

主题

8

听众

2466

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-4-24
最后登录
2023-2-8
积分
2466
精华
0
主题
0
帖子
137

中人网雪山杯(2002-2009)

5
发表于 2005-6-7 14:24:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

对待员工的抱怨要进行分析:得到其抱怨的真实内容
回复

使用道具 举报

441

主题

27

听众

1万

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-3-31
最后登录
2016-1-29
积分
17797
精华
0
主题
441
帖子
2363

中人网雪山杯(2003-2010)

6
发表于 2005-6-7 15:06:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

当一个企业重视员工的抱怨时才会去处理,而且会处理好,因为他重视。[em23]
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

1515

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2005-3-18
最后登录
2005-10-24
积分
1515
精华
0
主题
1
帖子
5
7
发表于 2005-6-7 15:32:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

最重要还是得分析,不管企业给员工多少,总会有人觉得自己应该过的更好,对不同的人,不同的对待才是最重要的。
回复

使用道具 举报

15

主题

4

听众

530

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2004-10-27
最后登录
2011-9-15
积分
530
精华
0
主题
15
帖子
102
8
发表于 2005-6-7 16:58:00 |只看该作者

我喜欢

"当你用手(食指)指着别人的时候,同时有三个手指是指向你的。。。”我喜欢,经典. & s2 C6 b5 f1 b+ l7 u, j _ [em17]
回复

使用道具 举报

14

主题

4

听众

464

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-5-28
最后登录
2009-11-2
积分
464
精华
0
主题
14
帖子
522
9
发表于 2005-6-7 17:11:00 |只看该作者 |楼主

RE:化解抱怨

非常感谢楼上各位同行支持[em23][em23][em23][em23][em23][em23]
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

36

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-5-31
最后登录
2007-2-5
积分
36
精华
0
主题
4
帖子
50
10
发表于 2005-6-7 18:23:00 |只看该作者

RE:化解抱怨

唉,抱怨,抱怨,人力资源部门永远都要承受员工的抱怨,合理的还好,不合理的呢?再遇到冲动的员工把气全洒你身上,真的很委屈啊[em03]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册