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[原创] 面试失败,鄙视下自己

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发表于 2011-9-27 11:47:03 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=479031)
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:32 编辑 $ Z* @/ D& T4 Z

$ W5 K/ ~0 ~2 N       刚去面试人事主管或招聘主管职位,被人家鄙视了。
8 H7 E7 k$ A; [! k8 k: h       先是说我劳动法题部分答的不好。说他们那一个专员最少都能得80分以上,然后说估计我能及格,顶多70多分。(当时我感觉,我可能个别填空和选择题答的不好,毕竟多选题选错一个就错了,但另一方面,我感觉这是故意的。因为你起码把分判完了,用一个实际得分来说吧。只是个别题标出做错了,根本没按评分标准去给分)。
0 L2 ^/ e. S1 P+ X# Z  [0 K; G2 W
. U1 ?3 K8 L  I/ N       然后让我介绍下自己。(ps,一般的面试培训里不是强调过这不是个好问题吗?实践也验证了,因为她只能生硬的打断我,紧接着我用一句话总结了下她才满意)。需要说明,面试前做的题,既有乐嘉性格测试,也有自我评价,还填了份简历。真不知道她还要问什么。
* Y3 `& ]8 @- o5 a- |% L
, u# c! e, K/ f' c# l- O" Q+ a6 r       后来,她仔细详细问了下我上份工作的情况。还问了上家公司专业性的产品。得亏我开始只简单说了一种。她又不是这个专业的,还非得想搞明白那东西干嘛用。按业内标准的解释解释完她照样不懂。$ E7 L, ^% m% o; L- I: _  X
/ g0 f/ V2 `6 _& W  f) c3 f
        然后,先问下企业总人数,一会这个部门多少人,哪个多少人。我知道她想验证什么。可是,这东西,你问也问全点啊。只问三分之二部门算什么啊。9 g4 G% n8 D' Z9 D
, D& Z/ X: V: R1 a& d8 L/ P0 H
        接下来,刚问了我的期望工资。我把最低线说了。她就马上变了。说没法谈了。因为她们公司在这个地区属于整体偏低的那种。本来我一听都要走了。结果,接下来她开始打击我了。
& X5 Q5 D, G, y3 }$ p
. B3 x4 ~" t( K1 U- R3 `        说我能力不行,不值我要的工资。说也就刚够格做个专员,问我愿不愿意从专员做起。然后强调,我家是本地的,应该没那么大经济压力(不用租房),我听着是暗示我接受低工资。
" f$ l. A) m( E9 N& T2 E& g4 r; _3 O7 i
       后来我打听了下,原来她们那人力一共5人,已经俩专员,一个部门经理,还有个歇产假的。所谓的人事主管主要是人事服务,和招聘主管平级。同时还说什么招个主管储备着,反正有点乱也记不太清。然后,专员工资比我要的少1000多。主管级的,还得是二级的才能达到。每级差500.说应聘专员要是第二级的还得总经理助理(负责人力)面谈确定。然后又继续强调我虽然应该学过管理,但那是理论,让我明白与实践不同。然后重复了好几遍,甚至把她们电话又给我报了一遍,说我考虑好了可以打电话继续面试。后边还有个面试的等着呢,我就先走了。% E7 d# \! A' ?- A* Z* M) S
: A# `) m' d, d. ?
         我就纳闷了。有不足咱当然知道。可另一方面,各模块全精通全实务操作两年才能做人力资源主管吗?就我看面试我那人,年头不短,可在面试方面水平真一般。另外,招聘信息招的是主管,可实际要的却是个专员就够说明问题了。; a9 Y+ d* J/ R* k' q, S+ K

# @7 `. r8 t" o& _: i# O        最后,反思下自己。
6 r, N8 E) D6 e7 r9 h  |2 s; U. }/ Z& L. R
        1   记忆力不好。尤其这两年。hr许多名词,都记不太清。 只知道有那么个东西,明白是怎么回事,需要的时候知道参考什么,能相对灵活的运用。没办法,就是这个类型的人。死记硬背不是强项,可灵活运用很自信。
9 Z" p7 ]9 X4 T: ]5 a% p   2    许多涉及实务操作的,比如怎么交保险,怎么备案之类的,一概没有实务经验,许多细节也不懂。8 X/ R7 Q0 ~" A% i/ ^- }5 t
   3    招聘方面,有一些心得了,但还欠缺。还没有做出一套针对各种特点测试的面试题。结构化面试因为缺乏这么一套成形的东西,执行的也不算好。
' I- s1 W$ o5 N/ M3 B         面试时,注意笔记就忘了观察表情。观察了表情就来不及记录。
+ O6 Q- [- y  H, ~! x   4    绩效方面,还缺乏成功经验。虽然试过了多个方案,费了好多心思在里面。只是有些体会。& S7 N4 p' M; x0 O
   5    薪酬方面,对各行各业的现行水平掌握不全。   6    对介绍自己这个问题确实回答的不够好。应该在三分钟内表达的特别有亮点才行。
" g& r& c- s8 n0 _4 `1 {) O' q8 ]# o
# J1 w5 M4 R4 F1 C  B       反思完自己不足,接着思考下其他问题。+ N6 R) o; t$ V

2 U# g8 i5 g" x5 ^9 G7 C5 ~, g   1  hr又不是律师,或者又不是单一模块的专家。非得把条文背的很熟吗? 我要是照着劳动合同法的条文,就贴在办公桌前两页纸,能答满分,这样能算个合格的hr吗?
: b! e$ ?$ `6 W' R# O1 o       如果一个hr,背条文,把条文挖个空,能填出来,但遇到实务,不会分析,不知道用哪些条款合适,那有什么用呢?: R- F; |  X6 C6 W

, |7 O; p# y8 N* _9 `3 l9 z7 N  2  简历中有介绍,性格测试也有结果,还有手写的自我评价。还让人做自我介绍,这样效果好吗?反过来,我的表达能力和逻辑能力是公认的。凡是工作过的都评价很高。那面试时自我介绍这样的问题没答好,是否就意味着认为我表达能力差而降低评价了?那是不是说明这个问题更不适合问了?
; S$ Y1 G1 J* ]( z0 F5 ?; V
* l; v1 v" O. y  y/ R
1 {% r6 a9 v: ?  w$ `; U7 s         还有,在那做的乐嘉性格色彩测试,四个色彩,我的得分是 6789.反正比较平均。如果这个测试比较准的话,这样结果是否适合hr这个职业呢?
3 v+ x0 s+ Z. I3 L! K$ C' S9 b) {" F9 ^6 {
已有 1 人评分金钱 收起 理由
陌上雪 + 30 有反思就会有收获,要相信自己.

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发表于 2011-9-27 11:56:13 |只看该作者
有时候遇到一些让自己很郁闷的事情可以理解,发泄出来应该就好多了1 |' c; _3 i2 n/ P' W& o: M
不过发泄完了平静下来之后,也要好好总结反思,才能更大进步哦
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发表于 2011-9-27 11:58:12 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:36 编辑
8 \3 {2 a! U( \' g1 f4 f& L  {/ X) Y2 _5 U% |" p  V/ Q
  另外。如果一个部门,经理已经有了。主管级第二级才能达到期望工资。应该意味着其实也没什么上升空间了。
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发表于 2011-9-27 12:37:49 |只看该作者
随时总结很好啊,继续加油啊。
这是什么新东西啊
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发表于 2011-9-27 12:54:43 |只看该作者
不要气了,要做专业的HR,就要理性控制自己的情绪咯~' d. j2 ?* X: L" a
加油,继续努力哦~
最近经历了很多事情,给我最大的感慨就是,不论什么时候,一定要以乐观的态度去面对,凡是总有解决的办法。 ...
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发表于 2011-9-27 12:59:14 |只看该作者
你太自恋了。

点评

wo2wojia  哈哈,您真有才,看见您的评语,俺笑了  发表于 2011-9-27 16:39  回复
一锋化千羽  这个评语,好牛  发表于 2011-9-29 19:07  回复
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发表于 2011-9-27 13:45:59 |只看该作者
这人是有意要打击你,然后故意压低工资,这原本是生意场上用的伎俩!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-9-27 13:58:22 |只看该作者
最近同样在面试的飘过' E4 A" ]" F1 ~
共勉,我也碰到过这样的人,不尊重你的人,也就没必要去在乎他们了
" F8 B+ z0 F. a$ k兄弟,一起加油!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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我要“脱光”

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发表于 2011-9-27 14:01:47 |只看该作者
怨气很重嘛。。懂得检讨自己,这点不错。。继续努力吧
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-9-27 14:22:40 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2011-9-27 14:54 编辑
+ P& `* e. @  S" o
0 i8 g8 u, ^$ Z- g( Q# M2 e其实目前面试是比较难把握的# J: g# T6 i+ l0 a* d# E" B
应聘人的HR专业知识、企业的实际情况、面试官的情况这三个因素导致我认为的乱象。你的问题根据文本看是面试考官自身的问题较多,另外一种是在缺乏心理学知识情况下,用一些好像是“心理测验”的方法去进行人员甄别。从上面两个细节看出,这家企业的文化中充满了浮躁和快餐主义。有机会还是扎实地学习学习心理学吧!1 i! i' K+ L/ a, q! y0 c
25日的感悟:“山不过来,你可以过去呀!”
/ b/ E6 F) ]2 m但个人认为作为应聘者可以做的有以下几点(纯属个人见解,仅供参考,或者说提供一种思考的方向):% o3 I$ o- U+ h4 L+ v& \* \
1、面试前尽量通过各种渠道了解有关企业的一切信息,据此自己对自己应聘工作岗位做方向性的定位;5 c% ]7 x8 r' L9 ~8 n. a
2、据上一条,赶紧抱抱佛脚补强自己的短板;
0 Y/ M6 K0 S& H6 A0 L# `3、为自己设定薪酬、待遇、福利的底线,抱定以下心态:能商量商量、不能商量交朋友;8 g; j# t1 Y. K2 `' X
4、面试过程留意企业和自己的细节,关键是发现问题关键点(自己的、企业的);
5 v0 g+ N4 _/ |$ H/ h- v* k5、放轻松;1 g! u; x9 }6 z# z
6、结束面试先不要考虑结果,关键的关键是发现问题关键点(自己的、企业的);; n  H8 X' ~# F4 m, a
7、重复上述步骤。# T& v6 f. v  U8 u$ M+ n  p
面试也是一种历练,只有不断实践,不断总结,不断改善,坚持一段时间,突然有一天你会发现自己有了很大的进步!出现了进步,离找到一份好工还会远吗!& N2 V. R( q9 T* W  X; G% A) q
加油!偶也是这样过来的。
5 E! f7 J5 M+ }; Y" R  L8 m. Y0 [! z2 ?  Y

点评

wo2wojia  支持一个  发表于 2011-9-27 16:41  回复
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陌上雪 + 10 很给力!

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