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讨论贴:关于内部讲师制度

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发表于 2005-4-7 13:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位网友所在公司有没有建立了内部讲师制度的?请介绍介绍这方面的经验。包括讲师的认定标准、流程,讲师费用的标准、依据,讲师的授课管理,讲师的激励政策等等,各个方面都行。还有,在实施讲师制度中有没遇到一些困难?(如授课与本职工作的冲突等),如何克服?

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发表于 2005-4-7 14:20:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我们在尝试中。! ]4 c" z' J# ^" b 首先会由各项目做一些需求分析,看需要什么方面的培训,需要到什么程度。 ; F- B1 f3 a( B, f1 \0 o* r' w然后会由HR挑选出合适的选题,发给某个项目,由项目来对选题进行研究并挑选培训讲师进行培训。 1 ]; g+ ?) G/ I1 q! s- Y认定方面,我们会由HR以及随机抽取几位工程师听取试讲,之后对他的课程进行评估,然后修改直至合适。 ) c) p* n. N' d& a8 K' v! d; V5 P " Q8 p! W* X# e3 V" }' x( T这些属于项目的额外工作,所以我们会在每季度对项目的绩效评估中做一些动作,多劳多得分,少劳少得分,不劳也不扣分(就是附加分数没了)。
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发表于 2005-4-7 15:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

能不能具体点?希望讨论能集中在“内部讲师管理”的范围,讨论完之后能直接形成一本“内部讲师管理指导手册”。[em05]
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发表于 2005-4-8 08:10:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我刚做了一个- j) l9 W1 q, \# r9 q, G 包括两个计划 5 q5 T5 S1 d, X# f/ _& y0 a/ [' p0 x1 \一是讲师管理办法,包括讲师的报名、受训、考核、确认、费用标准等;" P- m2 d8 J" j! k 一个是讲师晋升计划。
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发表于 2005-4-8 08:14:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我刚做了一个, o9 v3 e1 Z" \2 T& ~' V 包括两个计划 ) ~; E& ]1 e* L9 P6 w' Q5 j一是讲师管理办法,包括讲师的报名、受训、考核、确认、费用标准等;5 g% O0 |/ D [ ?' Z 一个是讲师晋升计划。
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发表于 2005-4-8 12:34:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

你们设置讲师费用标准时,参照的是什么数据?是市场标准、还是公司的工资水平?讲师分几种等级(类型)补贴?如果方便的话,能否透露费用的具体数字?
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发表于 2005-4-8 13:20:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

主要参考工资标准( z v8 Q. B* y- w 我来这里之前这里的讲师制度是等于零。$ z' {! j- C U* m% ~ 所以我现在计划一期内训讲师培训,只针对中基层的干部! L" }6 H: O# F/ \* n) {) j2 N* _ 培训合格者为专业讲师0 \: w. X) l/ l, x 主任级干部全部聘请为银牌讲师 % k8 `% T7 @0 r# U0 B9 u7 [经理级干部为金牌讲师 ! s# d$ C2 s. y ?% m讲师就为三级,主要是人比较少, 3 M; I k3 l1 r- E: z可以根据干部人数设定为四级五级应该会更好,2 R7 |5 z, c% z% d1 Y 讲师的晋升空间大一些。# ?7 Q/ f6 C) a3 T3 x) x 至于费用的话按小时补贴。' [8 G P, S+ L. W! | 分白天跟晚上两种类型, ; B3 t1 ^- F8 V0 A* ^1 R白天的补贴分别是每小时20,30,40RMB9 p+ [2 r- s/ v5 G 晚上的补贴分别是每小时30,40,50RMB 1 E# i* g4 S; \2 p但是培训科的专职讲师没有津贴, k( a- x$ ?* D4 y P2 c/ |属分内工作,1 T( P9 |, g) p7 G" l# b 讲师津贴只针对由培训科组织的培训, 2 D8 ?; F% M5 a& r9 P各部门自己内部组织的,主管给下属授课也属分内工作,7 _2 c( @0 j1 R+ D9 L 没有讲师津贴
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发表于 2005-4-8 13:51:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

继续啊 7 `0 {# G" g7 u3 J' ~怎么没下文了[em17]
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发表于 2005-4-8 17:02:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

说完了啊,呵呵,
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RE:讨论贴:关于内部讲师制度

哇,老兄我正需要这方面的资料,多谢。
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