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讨论贴:关于内部讲师制度

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发表于 2005-4-7 13:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位网友所在公司有没有建立了内部讲师制度的?请介绍介绍这方面的经验。包括讲师的认定标准、流程,讲师费用的标准、依据,讲师的授课管理,讲师的激励政策等等,各个方面都行。还有,在实施讲师制度中有没遇到一些困难?(如授课与本职工作的冲突等),如何克服?

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发表于 2005-4-7 14:20:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我们在尝试中。 : D, u# e' m' i" B+ e首先会由各项目做一些需求分析,看需要什么方面的培训,需要到什么程度。 Z1 c% @5 ^+ W* I+ F, X, @; ] 然后会由HR挑选出合适的选题,发给某个项目,由项目来对选题进行研究并挑选培训讲师进行培训。1 U" K8 b4 f' O3 ^. |: z( \- M 认定方面,我们会由HR以及随机抽取几位工程师听取试讲,之后对他的课程进行评估,然后修改直至合适。 # ^. j$ q; A' g) T7 {' m Z* X2 Z; a: v) S/ U7 `+ v* o! O 这些属于项目的额外工作,所以我们会在每季度对项目的绩效评估中做一些动作,多劳多得分,少劳少得分,不劳也不扣分(就是附加分数没了)。
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发表于 2005-4-7 15:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

能不能具体点?希望讨论能集中在“内部讲师管理”的范围,讨论完之后能直接形成一本“内部讲师管理指导手册”。[em05]
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发表于 2005-4-8 08:10:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我刚做了一个 ! S0 |# c$ @% Q包括两个计划 2 I! o( i5 z# N. i$ L p1 [一是讲师管理办法,包括讲师的报名、受训、考核、确认、费用标准等;1 B8 Y! m. c6 r- R 一个是讲师晋升计划。
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发表于 2005-4-8 08:14:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我刚做了一个* u% I* S) P" i 包括两个计划' P) |7 Q8 ]5 C/ s; y 一是讲师管理办法,包括讲师的报名、受训、考核、确认、费用标准等; " z; d/ T1 x2 c+ v3 e5 L* S) F! y一个是讲师晋升计划。
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发表于 2005-4-8 12:34:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

你们设置讲师费用标准时,参照的是什么数据?是市场标准、还是公司的工资水平?讲师分几种等级(类型)补贴?如果方便的话,能否透露费用的具体数字?
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发表于 2005-4-8 13:20:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

主要参考工资标准 [8 H; q+ I1 F; k 我来这里之前这里的讲师制度是等于零。 & N. s9 s3 G* X所以我现在计划一期内训讲师培训,只针对中基层的干部 2 M5 u9 t$ G# e2 q培训合格者为专业讲师 , |: K: Q7 Y% t主任级干部全部聘请为银牌讲师) M" m$ H7 P" ?& _1 _( S$ E 经理级干部为金牌讲师 ; e) v ~& e6 C) l1 m& l讲师就为三级,主要是人比较少,4 ]: E$ y, V8 k+ ~ 可以根据干部人数设定为四级五级应该会更好, |8 D& O6 ~/ |) E7 D# f 讲师的晋升空间大一些。 / i: o4 H9 x/ }/ i4 r7 ]至于费用的话按小时补贴。( T' N+ O# k& |/ j& L& y/ T9 u; n 分白天跟晚上两种类型, ; y6 G/ D% O( c: k白天的补贴分别是每小时20,30,40RMB0 h; v T) w) a- f" T0 T* Y# V 晚上的补贴分别是每小时30,40,50RMB0 j, b$ L# n9 W3 g 但是培训科的专职讲师没有津贴,8 ]( J$ @! U# v8 s: R/ V 属分内工作, ( `) u. }7 G8 a/ s" ^9 s* Z讲师津贴只针对由培训科组织的培训,9 l0 ^/ d2 f4 F& @# B# Z" Y i 各部门自己内部组织的,主管给下属授课也属分内工作, % i3 \5 s, Q, }6 j# Z没有讲师津贴
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发表于 2005-4-8 13:51:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

继续啊- B9 y3 g" S8 p4 g+ y9 A7 j 怎么没下文了[em17]
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发表于 2005-4-8 17:02:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

说完了啊,呵呵,
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RE:讨论贴:关于内部讲师制度

哇,老兄我正需要这方面的资料,多谢。
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