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讨论贴:关于内部讲师制度

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发表于 2005-4-7 13:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位网友所在公司有没有建立了内部讲师制度的?请介绍介绍这方面的经验。包括讲师的认定标准、流程,讲师费用的标准、依据,讲师的授课管理,讲师的激励政策等等,各个方面都行。还有,在实施讲师制度中有没遇到一些困难?(如授课与本职工作的冲突等),如何克服?

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发表于 2005-4-7 14:20:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我们在尝试中。; ]: E+ @ j% m' F 首先会由各项目做一些需求分析,看需要什么方面的培训,需要到什么程度。; f* H( k3 v0 Y/ R 然后会由HR挑选出合适的选题,发给某个项目,由项目来对选题进行研究并挑选培训讲师进行培训。 " L( L/ m. P% q# T b$ k U! {认定方面,我们会由HR以及随机抽取几位工程师听取试讲,之后对他的课程进行评估,然后修改直至合适。% i& H5 F! f0 U2 {% q/ F % ?+ ]/ f# {( e, K; ?8 x$ s 这些属于项目的额外工作,所以我们会在每季度对项目的绩效评估中做一些动作,多劳多得分,少劳少得分,不劳也不扣分(就是附加分数没了)。
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发表于 2005-4-7 15:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

能不能具体点?希望讨论能集中在“内部讲师管理”的范围,讨论完之后能直接形成一本“内部讲师管理指导手册”。[em05]
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发表于 2005-4-8 08:10:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我刚做了一个/ A# d( s6 K+ V7 |% l& @: T 包括两个计划) i Y R. a8 w, |, y( ]( |* } 一是讲师管理办法,包括讲师的报名、受训、考核、确认、费用标准等; : S2 z# ] W$ |" G一个是讲师晋升计划。
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发表于 2005-4-8 08:14:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我刚做了一个 4 O7 p8 i/ z' `. e2 ]包括两个计划 & L% c. E: c- a q0 I* t8 N$ m- |一是讲师管理办法,包括讲师的报名、受训、考核、确认、费用标准等;6 I9 Q+ z( k7 Y6 o# R: H 一个是讲师晋升计划。
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发表于 2005-4-8 12:34:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

你们设置讲师费用标准时,参照的是什么数据?是市场标准、还是公司的工资水平?讲师分几种等级(类型)补贴?如果方便的话,能否透露费用的具体数字?
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发表于 2005-4-8 13:20:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

主要参考工资标准 2 q, \# T) r) {. P6 I/ m我来这里之前这里的讲师制度是等于零。 # g# C: D# b! h) K所以我现在计划一期内训讲师培训,只针对中基层的干部, z6 {' u$ B2 M+ I4 ~, Z. e/ G 培训合格者为专业讲师/ c+ W; j! \ t |/ _ 主任级干部全部聘请为银牌讲师8 K1 N! e0 H' |. k' s& u 经理级干部为金牌讲师 g' P1 @2 g$ } 讲师就为三级,主要是人比较少, . h% y! n0 a7 s7 T可以根据干部人数设定为四级五级应该会更好,9 U8 ~* U/ n# S( Z8 s 讲师的晋升空间大一些。 C- Q4 z( H1 h- a至于费用的话按小时补贴。# |: i- [: }/ r* O. O' I 分白天跟晚上两种类型,/ m- Z+ M0 E% E2 u( r) {9 q' l: O* d 白天的补贴分别是每小时20,30,40RMB! I' r0 Q# l& L; g$ S: V' \" O 晚上的补贴分别是每小时30,40,50RMB! w4 C8 g L5 y% }% c 但是培训科的专职讲师没有津贴, 0 t2 b: a$ q/ }5 q. Q. Q( q" Z4 M属分内工作, " Q$ ^# Z. l- ^* u讲师津贴只针对由培训科组织的培训,8 g4 l( Y2 n# I8 O 各部门自己内部组织的,主管给下属授课也属分内工作,4 P) v d; ]0 X+ V0 w M 没有讲师津贴
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发表于 2005-4-8 13:51:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

继续啊) ~4 m; ?0 U/ l, T% p2 T0 f 怎么没下文了[em17]
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发表于 2005-4-8 17:02:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

说完了啊,呵呵,
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RE:讨论贴:关于内部讲师制度

哇,老兄我正需要这方面的资料,多谢。
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