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老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

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skyuip2009    

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发表于 2009-7-10 09:44:00 |只看该作者 |倒序浏览

做HR也有3年时间了，在和一些人力资源的行家老手交谈过程中，发现大家都会面临同样的问题，就是经常会招到不合适的人，要么就是招到的人不靠谱，能力不足，要么就是Overqualified,干两天就跳槽。以前以为这是自己的问题，但是现在发现似乎是一个普遍现象，而根据权威数字统计，错误招聘给企业造成的损失往往是这名员工年薪的3-5倍，实在是很可怕的一个数字。上周去听了一个叫做“选才”的产品说明会，据说可以有效降低错误招聘的比例，提高招聘的效率，但由于对这种招聘工具也没有任何概念，不知道效果如何，有没有哪位用过的同行给介绍一下

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飞虾    

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沙发
发表于 2009-7-10 10:34:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

想招聘人才如同买家电，插上电源就能工作的确很困难:) 如果公司的标准是靠谱的话，要找到一个完全契合的人几率非常小，我们一般是找一个能力相对于我们的标准稍稍有所欠缺的人，然后再进行内部的培养，这样既节约成本，稳定性也高。当然这需要时间，所以提前进行预测，进行人员的储备很重要。
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鱼冰花    

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板凳
发表于 2009-7-10 10:48:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

我认为招人,对需求职位并不一定是经验丰富的,但一定要有求知的精神.
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shicaiyuan 中人网电话实名   

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发表于 2009-7-10 11:07:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

:D ,影响找不到合适的人因素很多，要逐一分析哦：/ W& n2 `( z9 p" ]+ I/ o- K 招聘渠道、招聘流程、招聘标准、面试考核的方法与技巧！！！:~ :~
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jenniecheng    

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发表于 2009-7-10 11:32:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

除了以上说的，还有要分析一下你们的薪酬水平呀。
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一亭绿    

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发表于 2009-7-10 15:38:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

关键是企业要定好位
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rxy111666    

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发表于 2009-7-10 16:35:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

薪酬水平决定职位需求，进而确定人员范围。
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leizaiqiang 中人网电话实名   

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发表于 2009-7-12 09:21:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

一要多开发招聘渠道，二要严把入职关，宁缺勿滥，三要加强人才培训，内部提升，四要提高企业竞争力（体现于薪资、福利政策、社会责任、人性化管理等方面）。
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hwjj511    

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发表于 2009-7-12 22:47:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

我也跟LZ一样，原来还以为是自己不行呢 # p( `' f0 l% j. J
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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bluefox0517    

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发表于 2009-7-13 07:45:00 |只看该作者

回复：老是招到不合适的人，人才都跑到哪里去了？

其实回头才发现还是自己培养的人才好用···
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