这样的候选人该录用他吗

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浅浅微蓝

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电梯直达

楼主

发表于 2013-7-9 16:51:49 |只看该作者 |倒序浏览

公司前段时间经过几轮面试，最终确定了人选，是个谈吐、工作能力均不错的人，于是决定通知其来入职报到。
但电话打过去后，对方却说需要考虑一下，并承诺两天内给出答复。
等了两天，杳无音讯，我主动打电话过去问，对方仍支支吾吾，说要考虑，并答应当天下午5点前给我回电话。
但是当天5点钟到了，他还是没有打电话过来。我不死心，怎么也得搞明白到底什么情况吧。后来电话交流了一番，我问对方是不是找到合适的工作了，对方表示默认。
于是我决定放弃，另觅人选。
但是今天我打开邮箱发现时隔半月，此人又投递了简历，我打电话过去，对方解释是：当时家里有亲人过世需要赶回老家料理，当时不好说，现在事情处理完毕，所以想再来试试看。
我心里很纳闷，亲人过世有什么不好说的？完全可以说清楚之后，迟一些来入职啊。
但我只是在心里犯嘀咕，没有表明，我回复对方，需要考虑一下。
思前想后，再加上直觉，让我对他给出的理由表示怀疑。但我现在也只是怀疑而已。
现在我有些犹豫，到底建议领导录用与否呢？如果单从业务能力方面来说，是符合的，但从这一整件事情来看，我又犹豫了……
请大家给点建议吧！

回帖推荐

351304869 查看楼层

这样的事情不仅是在招聘中遇到过，要么是自己身边的人择业时也遇到过。要么就是你们公司的待遇吸引力不够，要么就是当时这人手里有几个offer选择。这样的人还是不考虑为上，他把你们公司就当成备胎，就算最后入职了也是很勉强的，管理起来也费劲。

lin041999 查看楼层

不建议录用，我家前段时间退了一个，岗位一直没招到合适人选，好不容易这丫头面试什么的都非常满意，报到后第二天上班就没来，给领导打电话说生病了，请三天假，三天还没来，跟部门一另小丫头说家里亲人去世就走了。部门领导联系不到人找人力，人力连着大了一星期电话没人鸟，最后好不容易打通了，部门领导发话说死不要，直接给它办试用期不符合录用退了，之后过了俩星期，人来我们屋一顿哭，说是家里亲人去世啊怎么的，把我们领导 ...

幻影0101 查看楼层

我们公司之前招到一个，本来是六月二十四号入职的，结果说要要延后一周，领导也同意，就让他在这段时间准备好入职材料以及做好入职体检。一周的时间怎么都够了吧，结果入职第一天告诉我，没去体检，材料也没带，好我就告诉他第二天先把入职材料交给我，周末去体检，他回答好。可第二天告诉我户口本不在家（他家本地的），我无语……那就这周一交吧，结果可想而知，我也和领导沟通了这个情况，下午领导找他谈话，昨天离开公司了…… ...

lqy5656 查看楼层

我们公司最近也遇到这样极品的求职者，办理入职手续时，就支支吾吾说能不能不办了。最后他还是办了。然后第二天人就不来了。说他要到其它地方找工作，过了不到一周，亲自来公司，要来上班。但先请假12天。领导不知情的情况下同意了。现在业务部门催着HR，这人还来不来？哎，看来也只能是办法试用期不合适。 ...

上善若水2010 查看楼层

直观上大家都会认为不要再用此人了，各种的不舒服，不信任，不安全。但还是要看一下具体的岗位吧，如果是稀缺性岗位，建议还是要再约此人详谈一下。他愿意再投简历而不是直接电话联系要求重新入职的事，说明他还是有一定的职业素养的，愿意再次接受公司的考察。考虑给他再次详谈的机会，另外，借此机会给他做一个测试，看一下他的这种性格是不是一种固有的特质。综合，再做决定是否要用。 ...

phui 查看楼层

给你几条建议：1、你所在的企业文化是什么？他的做法和企业文化是否相悖？ 2、你们的用人理念是什么？是个人能力还是工作态度，因为能力是基础，态度是关键，但有的企业只追求结果，这样，能力尤为重要。 3、你们公司的薪资待遇是否有可竞争性。 4、诚信与职业素养。 5、是否是奇缺性人才，是否可以开发利用。是否有良好的培育和开发机制及合理的晋升与淘 ...

gooer 查看楼层

慎用，我也遇到过一个极品应聘者，当时那个岗位是急招，明确了周一入职，到了周一不见人影，电话是怎么也打不通。因为在周日那天她还来电说周一会准时报到，当时录用她除了相对其他人合适外也是她求职的欲望很强。周一整个上午联系不上，还把她当时留的备用朋友电话也打说不知道情况，还以为发生了意外。想着这人咋这样，没个交待。到了周三，突然来电说能否来公司报到，前两天是还在原公司就职，不方便接电话。。。。。还在上班就 ...

shaobao0512 查看楼层

首先明白一个问题，你招聘的目的是什么？找到合适的人，至少是胜任岗位的人。他在前期的行为，你已经认可这一点。至于他后期的行为，只是对于具体办业务的人有一些不爽。那么，公私分明，你该建议老大们选择还是建议，以你的工作绩效为最大。但同时，你可以把你的考虑清楚地告诉老大们，并提出建议，试用期考核一定要细致明确。这样，我们的招聘目的才能得以实现，结果才能管控。个人意见 ...

Fredagu 查看楼层

觉得之前的评论很对啊，这人不是觉得薪资达不到就是手里有几个offer。也不好说，一些机会是被他自己这样表现而浪费了的。现在看简历投递的时候，很多现象就是到现单位工作几个月的就想着另觅他出了。。这当中也不乏许多高管们。所以，个人觉得像这种最初就动摇过的，那还是不要录用为好，以免不久的将来要再次招聘此职位。 ...