想入行的说：要做HR，就像会计，考个证书就能走上HR的道路，简单的很！+ {6 _( B) j. p& u P
刚入行的说：真做HR，就像豆腐，上下被切还不能表达自己的感受，痛苦的很！
& H+ ]; I: B4 F j4 R6 s- f4 }0 X- Z, W入行3年的说：做好HR，除了一堆证书要考，一堆事情要做，还要像个保姆上下哄着，辛苦的很！& B9 l. s: D1 }7 p3 _
入行5年的说：做到经理，就再也看不清楚HR的前途，职位不上不下，薪水不高不低，日子涛声依旧，无聊的很！
6 H9 Y" M% \+ n入行6年以上的说：做到总监乃至更高职位，凭借的是“剩者为王”的信念，“媳妇熬成婆”的耐心，“时刻准备着”的睿智以及“准确定位”的眼光，坚持的很！
S+ P% W7 S' s. E1 }- v中国HR心理学俱乐部自成立以来，坚持专注于HR服务，接触了数千名的HR从业者，发现一个惊人的事实：HR在企业里经常给员工做职业生涯规划，而对自己的职业生涯却很少规划！在国内，只有广泛意义的职业规划，而专门针对HR职业的职业规划几乎没有。
( ] P* }) j7 X E: U- r总第07期《HR的职业规划》，重点交流：$ ~5 M+ N9 t% I8 }
' ]" ]" u9 r/ V& |, k7 D* P1、为何你会出现新公司不适应频繁想跳槽？ e+ G% w+ w" U) M! w" Z
为何你常常觉得老板不信任你，做事放不开手脚？8 O/ {$ l! [( g! K' V! z
——揭示HR属性与企业文化及行业属性匹配的关键要素。: `1 H6 e* l5 `: Y) q5 b
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2、为何你常常感觉压力大，与同级关系不和善？3 k. [ S% p( v; V1 P( l
甚至同级的某些部门负责人总是和我过不去？5 f" B2 u" K* \5 f) f9 \
——揭示同级和谐密码的关键按钮。$ G. F0 w7 S o9 {; Z f7 x
5 m( I, Z. J5 v" M3 P3、为何你常常招聘的人员，同级甚至上级不满意？: ?8 z. {- N8 m5 ^
为何你常常看中的人留不住或老板看不中？
9 M- @: s! h1 K——揭示HR的职业优势直接决定了HR职业生涯路径的方向、时间、速度、结果
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4、HR如何掌控自己的薪水提升进度表？& U* E: v6 f; B- v3 A1 M1 k
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5、HR如何成为老板信任的左右手。
! }% ]2 V# D/ `5 G5 ]- F. }$ \- F特别提示时间：6月24日 19:00-21:00 6月26日上海 7月2日苏州
1 m5 Q* h2 ]; g) a主题：《HR的职业生涯规划》& H4 Z9 \0 p5 l g* C
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发表于 2011-6-14 19:13:18
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我已经过了你说的级别了，呵呵很多时候经历过了才知道需要怎么设计职业规划。职业规划没有定式。
