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大家说说看,这样的员工是不是该炒掉

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发表于 2003-8-18 09:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
刚刚大学毕业的新员工,来公司才1个月多,星期四向我请假说星期五下午有私事(去另一个城市和朋友玩),想请假。我说星期五下午有个很重要的会(该会由总经理对他们新员工共7个人单独开,同时主管会沟通他们前段时间的学习情况,根据情况定以后的工作岗位和工作地点,我觉得对他来说是非常重要的会议),开完会如果还没有下班可以先走。$ B- z/ C' [1 r% d, r# Z 结果,星期五下午开会前趁着我去总经理办公室5分钟的时间,偷偷溜掉,发个短信向我请假走了。我气急,打电话给他,他不接,我让他很好的一个同事打电话给他,让他马上回来,他接了那个同事的电话,说他已经在火车上,回不来了。于是我又打电话给他,他还是不接,给我发个短信说算他矿工一天好了。 ( E3 U! ?, B7 T7 w我的肺都要气炸了,想把他炒了,大家帮我出出主意,怎么惩罚。 4 l9 x! i! E% P3 T3 m& ^(备注:他这一个多月都在培训,看不出工作能力怎么样,学习能力只是一般)

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沙发
发表于 2003-8-18 10:01:00 |只看该作者

同意

炒掉他,我认为最正确,如果请假原因是正确的话,
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发表于 2003-8-18 10:32:00 |只看该作者

再给多一次机会

和他好好谈谈,再犯,就炒掉。
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jeane    

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发表于 2003-8-18 11:03:00 |只看该作者

对照一下贵公司的有关规章制度

再作决定!
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发表于 2003-8-18 13:03:00 |只看该作者

旷工

是否可辞退,参考贵单位规定;但试用期间象他这种人,回来先责令检讨,再视情况决定:当然可以解雇,如果你再搞这个职位的招聘不会麻烦的话。
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发表于 2003-8-18 13:07:00 |只看该作者

年轻人,多给点耐心吧

不要屡教不改就好
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发表于 2003-8-18 13:15:00 |只看该作者

:(

要严格按照章程办事,做到以理服人!!
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发表于 2003-8-18 13:20:00 |只看该作者

让他"死"得明白

即使要开掉他,也请和他谈谈,让他明白一个人应该对自己的所作所为负上责任,如果不改正现有的态度,他会成为一个让社会抛弃的人.
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发表于 2003-8-18 13:45:00 |只看该作者

开掉

还客气啥
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发表于 2003-8-18 14:06:00 |只看该作者

后生可畏?

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