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[讨论] 行政和人事——分工不分家

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强强子 中人网电话实名   

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发表于 2011-10-10 20:40:41 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 强强子 于 2011-10-16 15:04 编辑
( k  Z# d; \* `) k
! X. b! ~6 [) \) D: {4 w) G

近日正逢国庆、厂庆，活动较多。工作进一步调整，人事进一步分离，单独招聘一名经理负责。中小企业很多行政人事其实不分的，统一在一个部门工作。既然了分开了，就来谈谈分开后两个部门这分工不分家的事情。先抛出这一问，大家都来八一八看法。

感谢同志们参加，俺来说说。

很多同志都说出了俺的想法，老板想要将hr分离出来做细，是个好事情。但是这中间过程还很长。作为这刚分开的2部门，姑且不论岗位职责是否会区分开。

首先1、对于新来人事经理，作为行政要给与配合和支持。这其中牵涉到很多工作需要去不分家，而人事经理要想能尽快融入进来，了解更多公司管理信息，那最好的支持者就这行政。从人的角度来说，这分工不分家是很有必要的。2、由于岗位独立不久，由于原本工作较薄弱，以事务为主。这刚开始也必然不会划分很清楚。主要还是这磨合过程中来形成适合企业的行政及人事岗位工作内容。这期间也需要分工不分家。3、从老板角度来看，新的结构调整是有风险，这种分工不分家要求，一定程度上对这个过渡期给予了一定保障。无论成功与否，部门整体工作是有保证的。4、总的要求，岗位职责越来越明晰，相关制度建立顺风顺水。这样就皆大欢喜。从公司整体来看，一家人了，还是个分工不分家。哈哈

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威哥1号    

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发表于 2011-10-10 21:13:04 |只看该作者
话说天下部门，合久必分，分久必合！
6 y3 h# ~( o. D; `: L1 f哈哈，不过还是支持分开运作，这样每个模块才能运作的更为专业一点* I/ h/ k. B$ f  z5 }6 p2 F
这个是企业发展的一个必然趋势！
路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-10-10 21:32:05 |只看该作者
[b]行政:行,执行,政,公司制度,流程.行政即指公司办公室事务的执行./ e, O1 l+ E, X
人事:关于人的一切事务.' Q) o  d; H7 |& H. E
关于人的事务包含多种多样,也就涉及到办公室事务.所以必然是有重合的地方
6 O1 v# b. J/ C分工侧重点不一样,但是又有重合." q) R' w# ~; I' {5 P6 Z1 j. \
分开是为了做的更加专业.
) B' A  P4 E9 c7 b6 P合在一起,是为了更好的处理事务.3 B: G* ]& p+ ?+ i( K. t& D8 m
个人的粗浅看法.望指教
5 V( r4 f$ x8 Q6 C$ m2 O; H2 d' P5 Q2 y( I. t" B8 q2 T: ^8 c1 B/ L
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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newzc    

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发表于 2011-10-10 21:36:35 |只看该作者
我们公司分的很开，其实人力资源和行政是两回事
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newzc    

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发表于 2011-10-10 21:38:07 |只看该作者
如果混在一起，不能分开的话，更累
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stephenzhou 中人网电话实名   

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发表于 2011-10-10 21:51:59 |只看该作者
大企业都是分开的，小企业因为各方面不规范，合在一块办事效率要高些。
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龙吉吉    

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发表于 2011-10-10 22:49:40 |只看该作者
本帖最后由 龙吉吉 于 2011-10-10 22:49 编辑
2 X5 y# g0 R. s% Y% Z( u  ]
% N1 T/ H7 a1 r! B5 G) ]我们公司之前也是分开了，但是“分工不分家”这个就像农村里面婆媳分家的话还好些，在一起反而不自在了。最后搞得我们新招的行政主管2个月后离职，要分就彻底分了，别再玩“分工不分家”了！  个人意见~！！
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超超侠    

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发表于 2011-10-10 22:57:26 |只看该作者
jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj
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芋儿 -1 请不要灌水

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daijianghong    

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发表于 2011-10-11 07:39:52 |只看该作者
应该分开的。要不然会很累的。
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芋儿 中人网电话实名   

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发表于 2011-10-11 07:58:06 |只看该作者
根据企业规模适时进行调整更合适吧
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