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HR部门分工太细是好事么？

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夜雨秋池    

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发表于 2011-1-18 12:06:59 |只看该作者 |倒序浏览
本科毕业后 我已经在HR的团队中工作快一年了 我们这里人事部门分工很细致 从工作到现在 我一直负责现场操作工的招聘工作 感觉自己的学到的东西太少了 思维的见识也越来越窄 有时会感到很困惑 人事工作的其他模块 也没有接触 没有了解 每天也只是很机械的做一些表格 往返劳动力市场 面对不稳定的一线工人 总感觉进退两难 如果跳槽 本身又没有学什么东西 不跳就会感到困惑 请求大家的指导
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annyjoe    

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沙发
发表于 2011-1-18 12:46:54 |只看该作者
请不要着急，大家都是这样一步一步走过来的（你试想一下如果现在让你单独负责一个模块，你能做好吗？），待你将平凡岗位的工作做好，我相信会有人发现你，到那时你再申请调岗熟悉人事其它模块的工作，我相信应该会得到许可。
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HR剑客 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-1-18 12:58:04 |只看该作者
大公司一般都分的很細，我認為你應該可以從目前這一塊作為突破口，深入學習、積累經驗，把它做“精”同時可以先學一些人力資源管理的理論基礎知識，到時機成熟時在可以跳槽到規模較小的企業，在接受“博”的鍛煉，最終做到“博爾有精”。比如我做過10000人以上的大企業，也做過從我1名員工開始，發展到500人的小企業，這都是積累和鍛煉
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專業是受人尊重的起點。
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江口荣芥    

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地板
发表于 2011-1-18 13:30:12 |只看该作者
才一年，还有很长时间可以积累经验呢
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马艳婷    

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发表于 2011-1-18 13:45:34 |只看该作者
在大企业里，分工细致会比较好，因为每一个模块的工作量其实都是很大的。
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gwzzk    

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发表于 2011-1-18 13:50:26 |只看该作者
千里之行，始于足下。要慢慢坚持，才会有收获。
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织梦人    

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发表于 2011-1-18 14:28:36 |只看该作者
管理的境界，第一境界是琐碎杂乱，第二重境界是规范化标准化，第三是人性化，弹性化。慢慢来，路漫漫其悠远兮，HR上下求索！
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champagne    

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发表于 2011-1-18 14:29:59 |只看该作者
大公司才分得那么细啊，既然你在工作中也觉得还有很多问题有待解决，那你就继续努力，把这些问题都给逐一解决。而且同一部门也有负责其他模块的同事，跟他们多交流也可以了解到不少只有大规模的公司才出现的问题，说不定比去MBA上课听案例还能学得多
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wangzhichao    

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发表于 2011-1-18 14:39:20 |只看该作者
呵呵，做招聘出身的第一年都是这样过来的！
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小风44    

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发表于 2011-1-18 16:29:13 |只看该作者
我跟你情况差不多，虽然招聘不是六大模块中难度最大的，但是从其中我们可以学到很多东西，这些所学都可以作为日后职业生涯的发展基础。招聘中，我感觉最有趣的是可以接触到各种各样的应聘者，通过他们的外表及言行，可以看到他们的内心。
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