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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 办公行政 > [点名啦17]— 囧事一桩，权当一笑！
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[活动] [点名啦17]— 囧事一桩，权当一笑！

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Mark.Yao 中人网电话实名  HR9万友 

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一茅齋，野花開，陋巷箪瓢亦乐哉……

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楼主
发表于 2011-2-16 17:46:10 |只看该作者 |倒序浏览
   就这几天发生在本人身上的真实事情，现在想想还是很窘。: N* H  F+ I% g7 t8 C* `

8 J& B9 @5 S3 I. Z" y+ T   今年，因为根据工作的规划，准备大力着手HR工作基础数据的统计和分析工作，9 k# t) j, I4 ?" o0 z8 o* F
    所以让下属的主管专员们招手开始分类统计离职率、新进率、   人工成本、培训等各方面的数据。
, b8 a9 n; E- k! }2 b* j
$ [+ L  O6 A5 X. L) v" f0 h7 n   MARK要求招聘专员计算离职率的统计时按照5 }+ J6 X) @% ^, P- K. K7 P
   当期离职人数/（期初人数+当期入职人数）×100%来计算，
, U1 u6 C( j. C
* S7 l! A# J1 k. c2 |   招聘专员弱弱地跟我说，离职率原来一直按照% Q$ k, Z. O( H0 C4 z: ~. {7 S
   当期离职人数/（期末人数+当期离职人数）×100%来计算，
. I8 {# _  I9 O0 A  q
/ Q* k  ^$ i9 O8 u: ]$ n3 ?   我硬说不对，坚持要求招聘专员按照
" T& v) z% E6 k7 G, @4 G: _   离职人数/（期初人数+当期入职人数）×100%计算。
6 }( N1 ^; }8 ^4 H
& V: A8 I( n3 }/ [. T' s0 D   招聘专员，觉得我声音开始提高了，不敢讲什么，
$ R# b- N* @, f4 [- H7 ?   只是回复我说：“经理，那我听您的，我把计算公式改掉！……”
2 m# n3 |) l8 i. a$ {  $ R: V4 |3 B; w; t8 p
   后来，我验证了一下：  w0 e- f# Y: [/ X( z
   期末人数=期初人数-当期离职人数+当期入职人数，
* T( u0 \/ I  d. Y5 a   那不就是：期末人数+当期离职人数=期初人数+当期入职人数？; o7 v/ H. A0 {9 k- `6 z) m
   
- R  j$ V# z' l' d& f' C   这时候，我保持了高度的冷静心态，把招聘专员找来，细声细语说：
2 X( b1 f$ `2 T) Q   “我验证过了，这两种数据其实应该是一样的。我没有充分验证的情况下，
7 \! w! g6 R' ^5 l  |   就要求你改过来，是我工作不到位。你可以按照原来的统计方法进行计算。% J8 S$ v4 N" v( }" A
   …………（此处省略N个字）
# s7 l! c8 R' W/ G5 j  _1 \: `& A5 Q
   有时候想想，工作中、办公室内可能会经常有这种事，及时了解到真相还好，
  T3 z( U; e# u- n, [   有些是糊里糊涂，一直错下去，那才是最可悲的。
- n' I( w+ h7 k5 h
) }) E5 e; P- W7 `   把这件真实的事情分享给大家……
$ b+ _4 e0 e" w8 {3 s: \7 a5 o' S5 B4 q2 N  F
   陌上雪童鞋！我可还没被点到名，是不是可以多加奖励一下啊？
3 b: f; K) ~3 `+ g( ]- V, H  另外，想请以下三位童鞋一起参与：; k2 d- i; v  n5 W# D+ Q" g
   安安的爸爸：你反正很有才，多提供点素材不为过。 $ z+ o9 n+ S% C9 _9 ~% e
   多宝道人：给力一下啊！
, |5 F: o2 F1 x2 _& E3 Z7 z8 ~5 ^   疲倦的忧伤：这位童鞋可是主动要求被点名的哦！
5 E( [$ v% H* a% B: C6 R4 x, ]( o9 S
   貌似不能重复点名，把安爸改为：泰普勒（好像也是在犹豫中，那就行动吧）
9 _  c# e. d0 V* ?
+ X9 ]! x! V" ` 本帖最后由 沉沦 于 2011-2-16 19:57 编辑
8 Z$ q/ m# ], x, K( F. L5 r6 ]% p  o6 V7 U
本帖最后由 陌上雪 于 2011-2-17 08:16 编辑
7 i8 _1 y) I. e6 I7 C
" a2 c7 Z# B7 t/ _! A

点评

haoed  我也想看看道人的文章哈~~~  发表于 2011-2-16 21:39  回复
已有 3 人评分威望 金钱 收起 理由
超级版主 + 100 鼓励分享
陌上雪 + 30 + 50 加分力度要大大的。
沉沦 + 50 我来加。谢谢支持

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陌上雪    

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发表于 2011-2-16 19:09:54 |只看该作者
低调，谦虚的领导，敢于承认自己的不足，令人赞叹！！！

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Mark.Yao  太感谢您的评价了！  发表于 2011-2-16 21:28  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-2-16 19:11:44 |只看该作者
"我验证过了，这两种数据其实应该是一样的。......"
4 u" q" J0 I8 `                               ---------哈哈，这个解释很强悍，说明公司人员数量超级稳定，减一个就马上增了一个，同时人员也没多增加过。。。。。。

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Mark.Yao  呵呵！谢谢支持！  发表于 2011-2-16 21:28  回复
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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沉沦    

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发表于 2011-2-16 20:57:03 |只看该作者
好领导哦

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Mark.Yao  谢谢您的评价！  发表于 2011-2-16 21:28  回复
情愿昂着头哭泣，也绝不低下头哀求
-----------------------------------------------------
中人网论坛管理团队--办公行政区斑竹
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ajuanlifeng    

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发表于 2011-2-16 21:11:55 |只看该作者
不错哦，能向下属承认错误，不像有些领导，知道错了训斥下属一顿后，再告诉下属为什么当初不坚持自己的意见，提醒领导。

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Mark.Yao  人和人相处，相互尊重是首要原则！  发表于 2011-2-16 21:28  回复
亲亲子衿，悠悠我心
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loulan777    

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发表于 2011-2-16 21:32:57 |只看该作者
文笔不错，故事很给力。

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Mark.Yao  谢谢您的评价@  发表于 2011-2-16 21:43  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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等待之外    

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发表于 2011-2-16 21:46:43 |只看该作者
好领导，赞一个

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Mark.Yao  谢谢夸奖，惭愧！  发表于 2011-2-20 16:30  回复
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lisajinfengwang    

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发表于 2011-2-17 09:33:23 |只看该作者
真是好领导！

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Mark.Yao  谢谢夸奖，惭愧！  发表于 2011-2-20 16:30  回复
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芒果吃饭    

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发表于 2011-2-17 09:47:37 |只看该作者
如果每个领导都和Mark.Yao   一样的话，这世界就太平了

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Mark.Yao  诚惶诚恐了，谢谢夸奖！  发表于 2011-2-20 16:31  回复
选择的路，要对自己负责
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2011-2-17 09:57:30 |只看该作者
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Mark.Yao  谢谢夸奖，惭愧！  发表于 2011-2-20 16:32  回复
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