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【博文案例分享】员工睡岗该不该罚

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楼主
发表于 2011-12-2 15:39:18 |只看该作者 |倒序浏览
     ) r4 ]) _- k4 C+ F% N# T) k
      博主:lemonc& e0 @2 G1 e% ]: _, ]
" k. b4 X4 N" W  _$ @. O
9 m. r( b4 l: x
      因为前天凌晨四点多大领导去车间巡查发现车间睡岗现象严重,遂临时决定出台一个新的规定:对于夜间睡岗的员工,罚款200元/次,纪检工作由保安部负责,总负责人为分管HR的副总。
+ _. j/ O/ j" Q( S7 H" B- ]% K% I& m, H- r+ J
      新规定一出,生产部意见最大,生产部经理认为这样做不符合人性化管理,可能会激发员工的矛盾,影响正常生产。他认为:第一,处罚太严;第二,保安(唯一负责巡查的)权利太大;第三,发现睡岗者时,没有让他们当场签字确认。而分管纪检的副总和负责销售、采购和财务的副总则认为,该项制定必须立即执行,而且巡查组只要保安负责就行,不能再安排车间负责人一起去巡查(生产部的意思是安排当班的班长和保安一起去巡查)。5 t3 R5 t6 j& I3 X# w

+ n/ z; C& J0 J1 e2 p( j     因为我公司属于生产型企业,而且安全生产至关重要,所以管理层一致认为绝对不允许睡岗的情况发生。在这一点上,生产部及负责纪检的部门意见一致。唯独在处罚措施上有异议。目前车间现状是:车间员工月综合工资在3000元/月左右。车间工作环境较差,年轻员工居多,每月离职率居高不下。生产部经理认为如此严苛的规定可能会引起员工的不满情绪。涉及员工切身利益的处罚应该预先告知员工并确认,不该仅凭巡查员的一面之词定夺。, r- o+ l& B; d  q4 |
' }* W' h4 _2 e
     诚如生产部经理所言,笔者认为,此次措施的出台包括执行有些草率。笔者建议:
& B- C" C; r8 J6 c1、通过部门经理例会,针对睡岗的处罚措施共同讨论一致通过后开始实行;  ^3 s& x* z8 u$ Z- E% W/ u
2、由各部门负责人通知下属员工最新规定,HR部门公示新规定,另HR部应该在公示处拍照备案;
  {3 y- ?7 s" Z5 G  x) N3、巡查组人员夜间巡查时应该叫其他车间的负责人一起去巡查睡岗者(不能只让保安单独巡查),先拍照记录,同时叫醒睡岗者并签字确认;
! M( i, E3 b' h4、巡查结果交由负责纪检的部门,出处罚通知,同时处罚单上需有睡岗者的签字才可从当月工资中扣除罚金;
& I" q$ Y8 V7 S; r" M. b8 b1 E5、制作醒目的警示牌如“违章自杀,睡岗送命”等,时刻给职工安全提示。1 m  B7 k& y$ T0 P, T
总之,对于企业来说任何处罚措施都只是手段,而不是最终目的。公司与员工不是官与贼的关系,而应该是合作共进的关系。以上建议只是笔者个人观点,希望同行能提出更好的意见。8 J+ L* B+ n, o' A
- J' w$ g- z3 g4 E: C$ v+ y$ Y
2 G$ E) e3 w1 F' G/ T3 e. i( ^& ^
原文地址http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=819494&do=blog&id=261346
8 X2 V- C; k$ Y* p6 T/ _1 O% W; x5 Z+ L5 ?0 G
我是女...女的!
qd991    

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发表于 2011-12-2 15:43:58 |只看该作者
咋重复了?

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特种呆鱼  今天不知道肿么回事,我正常编辑的时候是木有重复的,系统便秘了。。  发表于 2011-12-2 15:55  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
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发表于 2011-12-2 15:46:30 |只看该作者
我翻看自己ide帖子也是这个情况  带鱼快修理下吧

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特种呆鱼  今天不知道肿么回事,我正常编辑的时候是木有重复的,系统便秘了。。  发表于 2011-12-2 15:55  回复
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发表于 2011-12-2 16:16:23 |只看该作者
本帖最后由 yytyuxi 于 2011-12-2 16:16 编辑
6 k- N! |& I, K4 F; |
' V* P0 m: J# c呵呵,是系统的事,有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下,下次在系统调试之前,应该出一个通告,或者发个通知。

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蟹蓝  恩,因为尽量在不影响其他人的情况下,来加些新的功能,所以会出一点小插曲,不过很快就能解决的哈  发表于 2011-12-2 16:19  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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发表于 2011-12-2 16:28:23 |只看该作者
有几个疑问啊。9 J6 F4 G( N, B( T4 Z, h* J- d
1、如果拍醒睡岗员工,员工狡辩说“我没有睡觉,我就是眼睛进东西了,闭了一下子”,怎么办?睡没睡,没有科学的衡量标准;
* }9 a+ M+ F5 {( X- F2、如果因为第一种情况,开恩一次,后续被罚员工,是否服气;
+ Z+ D5 W9 H# l2 h3、既然存在员工睡岗现象,是不是可以找措施避免员工睡觉,而不是事后处罚。或者是不是因为工作安排本身就不合理造成了睡岗现象比较普遍?

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tigerben  那就摄像录影取证吧。但罚款并不是从根源上解决问题,管理不宜太粗暴,离职率还高居不下呀。  发表于 2011-12-2 17:16  回复
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发表于 2011-12-2 16:38:24 |只看该作者
人性而不任性,貌似论坛之前有过这方面的讨论.人性化是建立在服从公司规章制度基础上的,没有这个,后面的0都是空白的,所以个人考虑或者金钱处罚或者公益劳动.
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发表于 2011-12-2 16:41:03 |只看该作者

3 f4 ?: b' s. ^( u" ]7 K/ m9 `我们工厂就有这样的情况,我们做法是8 o: A: j% |  s- d! o; H3 m, g9 M
巡厂人员带着相机去当场拍照,之后于其部门负责人去却沟通确认并开警告书,人事部开出“扣款通知书”/ f/ E: d" G+ p5 j# w) X
之后在工资里扣除。(费用50-140元,看情况而定)! w: l0 a8 p: O3 x8 Q
制度直接在《员工手册》上有,《员工手册》通过工会表决后生效滴
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。
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发表于 2011-12-2 16:46:31 |只看该作者
个人认为:' ~! f% _' A2 K
  1、人性化管理建立在规章制度下! c  s' j2 \$ q) @
  2、处罚却是太重了,可以形成处罚阶梯,比如第一次警告,第二次罚款,第三次重罚,第四次辞退,这样员工可能会好接受一些。
6 g6 D* E# ~5 F0 j" ?1 P  3、一项制度的出台还是需要进行讨论,评估企业的现状,不能一味的处罚而影响生产。
一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。
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发表于 2011-12-2 16:47:33 |只看该作者
争取在首页留名啊~~
1 j- B4 M) t' f: H( @+ D这个问题没遇到过,好好学习了
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发表于 2011-12-2 17:04:07 |只看该作者
yytyuxi 发表于 2011-12-2 16:16 : }+ _0 X, ^; Y* J
呵呵,是系统的事,有一段时间还出现乱码呢。网站负责人应出来澄清一下,下次在系统调试之前,应该出一个通 ...

0 `) k, I6 F& F8 u/ A4 F呵呵,一开始还以为我编辑出了问题,这样大家知道后,也能够理解。

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特种呆鱼  恩恩恩~~  发表于 2011-12-2 17:10  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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