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三只老鼠-——企业的绩效管理

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发表于 2003-5-14 16:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀！” 企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议： 营销部门的经理A说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。” 研发部门经理B说：“我们最近推出的新产品是少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少的可怜的预算，也被财务削减了！“ 财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。“ 这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。” A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈！” 人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！！” 您认为有什么样的解决方案呢？请和我讨论。
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羽在翻飞    

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沙发
发表于 2003-5-15 23:20:00 |只看该作者

大型国企的通病

推卸责任，给自己加光环
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羽在翻飞    

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板凳
发表于 2003-5-15 23:20:00 |只看该作者

大型国企的通病

推卸责任，给自己加光环
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jacky    

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发表于 2003-5-15 23:25:00 |只看该作者

很有道理

谁都不得罪
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emil    

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发表于 2003-5-16 11:05:00 |只看该作者

改变观念

没有卖不出去的产品，只有不恰当的营销。
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stone1123    

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发表于 2003-5-16 21:00:00 |只看该作者

嗯,是个难题

比较现实,特别在国企,我认为从总体来看是企业的战略有问题,各个部门推卸责任,应该重新制定职位说明书,明确责任
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mjs    

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发表于 2003-5-17 00:04:00 |只看该作者

后果

这样讲的后果不是将同事都得罪了吗？
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福田虎    

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发表于 2003-5-17 11:22:00 |只看该作者

就事论事

没完成就是没完成，没有任何理由是充分的。
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zhangbq9    

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发表于 2003-5-17 11:38:00 |只看该作者

每个人都在推卸责任

我们应该每个人先检讨自己的过失，面对错误自己该负什么责任，自己又做了那些工作。只有如此，才有可能解决问题！
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秋水共长天万色    

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发表于 2003-5-17 13:17:00 |只看该作者

推卸责任

他们都在推卸责任，应倡导出了问题，都查自己的环节中存在哪些不足才是。
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