三只老鼠-——企业的绩效管理

于豆豆

船长呢，船长不在了，船还能前进吗。

maggiejoy

部门之间的沟通协作是造成以上老鼠事件的主要原因！老鼠们的目的是要迟到油，要是又一方不合作也不行！

镇琳

协调非常重要，要是没有部门之间很好的协作，工作一定干不好。

玉面书生

两种可能，一，这是一个案例。二，公司总经理有问题。这样的人当部门经理，人资部经理在做什么？规范升级制度

笛

案例中人力资源经理的说法只是比较夸张而已，但却很传神的表现出很多人力资源经理在考核同级人员时的无奈。

晋鹰

建议解决方案： 先挂号（HR经理出考核评标），后交费（财务经理做成本分析），后诊察（研发做产品规划）、下处方（营销做市场目标），家属签字（大家认可），最后动手术（走马换将）。

天上九头鸟

怎么我又看到它了?

子铭

而是在分析责任

天街

工作中的事情这种情况太多了

jasmin

关键责、权、利要到位。