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个人觉得在大公司做hr,单做一模块的话,交际倒不是特别重要。0 S' X2 R4 g' i3 R9 U$ s! U$ w
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7 ?9 M$ i: I, L) k& D比如说做薪酬福利,绩效考核模块都不是对交际要求那么高。
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7 [" x `6 E+ D( e+ z0 u# Z但是招聘,培训和员工关系模块相对是对交际和热情度要求比较高。8 M- }- K- j9 ?+ q; n# U+ D/ X) F4 y) J. _; J
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前段时间看到好多帖子讨论是否做hr要善于交际,而且好多同行直接告诉我说,做hr一定不能有情绪之类,我们做hr,其实是许多职位中的一个职位而已,特殊性是有,但也不一定有多特殊。不应该把自己看的多么不同或者多么难做。: O$ N \, a# @/ O* L- O( S' z5 s) q; Q4 u3 ]! {3 M+ b. [; u5 |
, |) P$ C% t, t3 j& ]. ^+ F) I j' z- U: _
当然,这里是一个专业的hr交流平台,给了我们一个放松和诉苦的环境。
2 x! b8 F. l& J但是,我想说,hr可以不善交际,但hr也不是想象中的那么难做。6 V# c$ O# h$ d {+ {. ^$ C
$ |' M, O/ r* j4 ?+ c% t, I4 e2 ?9 ~
希望大家都能做的开开心心。。。& _# }- o& T& |7 ]7 q" l
) }3 q' B' s2 `+ v( K
也希望自己和hr同仁们能学到更多的东西。. @6 H0 u5 s/ N; Z0 q! S) d% X0 M9 W! y' M% W8 |2 W5 t% K
" B9 K {3 R/ }! s5 m% D$ i9 i& Z
. H, x# N7 _ L' K, H你呢,你认为做hr必须善于交际吗?
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