12 3 4 / 4 页下一页

查看: 12185|回复: 34

职场陷阱：是自评还是自杀？

[复制链接]

淘猎网

53 主题	15 听众	968 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-3-7
最后登录: 2015-8-26
积分: 968
精华: 0
主题: 53
帖子: 320

电梯直达

楼主

发表于 2011-4-11 15:54:55 |只看该作者 |倒序浏览

《王大哥的求职经》中的王大哥，曾先后在多家大型外资企业担任经理人，长期与外资企业及猎头公司打交道，熟悉外资企业的用人制度、招聘流程及企业文化。案例：
又到年度业绩评估的时候了。公司要求每个人对自己上一年的工作表现进行自我评估。作为刚跳槽到该公司不到一年的新员工，朱军觉得自己还不算特别优秀，尚有不少改进余地，也觉得作为新人要谦虚一些，于是他给自己的打分只是中等略偏上，有些不足的地方也打了个低分，并附上了具体的自我改进意见。结果整个业务部门的总体评估分数下来以后，他发现自己的分数竟然是整个部门里最低的。而平时业绩比自己差得多的同事评估分也比自己高得多。其他同事个个都是“人精”：无论工作表现好坏与否，都给自己打了高分。结果朱军因此得到的业绩评分最差，年度奖金也就此泡汤。面对这种情况，个人的自评应该怎么办？同时如何在这个公司继续发展自己？

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
天涯禅师	+ 10	+ 18	鼓励分享

总评分: 威望 + 10 金钱 + 18 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

自信=成功

使用道具举报

cy4567

83 主题	16 听众	2万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 160 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-7-10
最后登录: 2015-11-25
积分: 22385
精华: 2
主题: 83
帖子: 1740

沙发

发表于 2011-4-11 19:30:58 |只看该作者

我觉得可以跟领导说明一下情况，看看领导的态度。
今后的自我评估中给个人高分。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

menghaiyan

1 主题	5 听众	877 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2011-1-18
最后登录: 2012-2-21
积分: 877
精华: 0
主题: 1
帖子: 149

板凳

发表于 2011-4-12 09:51:52 |只看该作者

真实的自评确得不到正确的评价。还是以结果为导向的。与$$$挂钩啊。我们的本意是真实剖析自己。更好地作好相应工作。矛盾啊。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

提前预定你

2 主题	4 听众	148 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2011-3-21
最后登录: 2014-2-24
积分: 148
精华: 0
主题: 2
帖子: 12

地板

发表于 2011-4-12 10:01:11 |只看该作者

我也发现了这样的问题，去年年度目标管理评价中，我剖析的很透彻，最后我发现我也是公司中较低的分数，平时工作业绩不好的都比我搞，很是郁闷！还好我直接领导在我的自我评价上稍加了些许好评，最终才成为一般的评价!哎....我年的自我评价都不知道该怎么做了！

使用道具举报

陈黎明

5 主题	9 听众	2174 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 77 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2008-10-22
最后登录: 2018-1-14
积分: 2174
精华: 0
主题: 5
帖子: 430

5楼

发表于 2011-4-12 10:58:04 |只看该作者

首先，作为员工对这种考核办法科学性提出质疑，向相关部门反映自己对考核的看法。另外，跟领导沟通，我做的这个是真实的自我剖析，沟通永远是最重要的。如果管理层没有意识到考核中的这些问题，下次不那么给自己评分了。因为如何引导员工真实分析工作优劣，是管理者的事情，在做这个事情的时候，他们应该预想到结果，所以下次自己对自己的真实分析放在线下，线上我也和大家一样。

已有 2 人评分	威望	金钱	收起理由
妞@小懒猪	+ 10	+ 10	鼓励
天涯禅师	+ 10	+ 18	鼓励分享

总评分: 威望 + 20 金钱 + 28 查看全部评分

使用道具举报

hxf731

4 主题	19 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-11-22
最后登录: 2021-8-3
积分: 19426
精华: 0
主题: 4
帖子: 1868

6楼

发表于 2011-4-12 12:20:31 |只看该作者

公司如果这样处理自评的方式是不正确的
如此一来，没有原因说到到自己不足和分析自己的足，只知道吹嘘，
我们自评的目的是为了：了解自己的不足，不断的提高与改进，达到与企业共成长、进步的结果

公司的管理层应该从管理的层面去分析与解决些类情况

如果是我遇到这种情况：首先找直接领导将事情开诚布公的谈开，然后找寻找具体的原因

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报