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[原创] 绩效考核分值不够扣怎么办?

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楼主
发表于 2011-9-28 09:39:52 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属周末girl所有
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中人网论坛-周末girl-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=479485)
请问一下,绩效考核的分值如果扣完了不够扣,然后问题就 一直存在,反正分已经扣完了没得扣了,就不重视了,像这个问题,该怎么解决呢?
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沙发
发表于 2011-9-28 10:11:05 |只看该作者
辞退。绩效考核连续一个季度分值为0者辞退。 属能力不能胜任。
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发表于 2011-9-28 10:49:38 |只看该作者
绩效考核分数都扣完了的案例可不多啊,那建议你可以考虑看看是不是岗位不合适导致的岗位不匹配?合适的人干合适的事情是才能发挥员工的水平与潜能。再者,如果是因为因为员工的个人主观原因的话,那就要提高招聘效率了。
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markkk2010 + 4 非常有道理!

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发表于 2011-9-28 11:58:10 |只看该作者 |楼主
hr163mail 发表于 2011-9-28 10:11
辞退。绩效考核连续一个季度分值为0者辞退。 属能力不能胜任。

为0的可能性应该不大吧
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发表于 2011-9-28 11:58:48 |只看该作者
周末girl 发表于 2011-9-28 11:58
为0的可能性应该不大吧

扣完了不是0?
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发表于 2011-9-28 11:59:13 |只看该作者 |楼主
Dunlop 发表于 2011-9-28 10:49
绩效考核分数都扣完了的案例可不多啊,那建议你可以考虑看看是不是岗位不合适导致的岗位不匹配?合适的人干 ...

目前我们考核是到部门,部门考核到员工这样的,才开始考核。
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发表于 2011-9-28 12:00:43 |只看该作者 |楼主
hr163mail 发表于 2011-9-28 11:58
扣完了不是0?

你指的是就那一项是吧
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发表于 2011-9-28 12:21:27 |只看该作者
1,公司有淘汰机制么?,
2,这个绩效分数客观不噢?怎么会扣到没有呢?
3,如果是员工确实能力很糟糕,可以劝退
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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发表于 2011-9-28 13:47:23 |只看该作者 |楼主
乐桃儿 发表于 2011-9-28 12:21
1,公司有淘汰机制么?,
2,这个绩效分数客观不噢?怎么会扣到没有呢?
3,如果是员工确实能力很糟糕,可以 ...

目前才开始实行绩效,很多东西都还不完善,现在只是把考核方案弄出来了,如果说吸烟吧,分值5分,扣完了,还犯的话就没分扣了

点评

乐桃儿  介个样子的话,介个分值设定有点太主观了,对于员工也起不到激励作用了,成为管制了,反正就那么多分,扣完了事。  发表于 2011-9-28 15:03  回复
meishiyong  把为0的那项作为下个月的重点考核项目,加大考核比重  发表于 2011-9-28 16:40  回复
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发表于 2011-9-28 14:16:50 |只看该作者
周末girl 发表于 2011-9-28 12:00
你指的是就那一项是吧

即使只有一项,如果你的绩效指标合理的话,那说明此人有严重短板,无法达到工作要求。
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