12 3 / 3 页下一页

查看: 22937|回复: 26

[讨论] 【案例分析】这样处理上班睡觉员工，合理吗？

[复制链接]

小宝19

93 主题	88 听众	3万积分

榜眼

HR专业人员

Rank: 29

签到天数: 277 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2009-9-5
最后登录: 2025-5-27
积分: 32240
精华: 2
主题: 93
帖子: 766

电梯直达

楼主

发表于 2011-4-23 11:43:03 |只看该作者 |倒序浏览

【事件背景】某天，人力资源部主管拿到一个信封，信封里面是一封投诉信（匿名），三张照片（而且还过胶的），投诉信的内容是一员工投诉另一员工的内容，主要内容为看到一员工上班睡觉，请求公司处理这类的话语。三张照片为一员工上班睡觉被拍下的情形。信封不知是哪位员工扔进人力资源部办公室的。该HR主管将该事件直接交由HR经理去处理。
【被拍下员工的背景】该员工从普通员工刚刚晋升到物料员不到三个月，自从当上物料员后，基本上每天加班3个小时，有时甚至是4个小时，有时星期天还要上班。该员工是公司的储备干部之一，参加了储备干部的专题培训，因表现良好被提升为物料员。该员工平时的工作均是得到组长、领班级主管的肯定的。该员工高中毕业不到一年，平时工作中是一个比较有礼貌，比较上进的人员之一。
【案例中发生的企业的背景】该企业属于生产制造劳动密集型企业，加班制度不完善，很多员工平时工作效率不高，完成不了的工作就加班进行，甚至很多主管也出现混加班的情况。企业的各项规章制度也不完善。加班均按照劳动法给予了加班费，增加人员编制暂时不考虑。
【处理结果】HR部门决定将此员工辞退，并加强对加班情况的检查，但是，在作出这个决定的时候，该员工并不知情。

请问：一、这样处理该员工，合理吗？合法吗？
二、如果您是HR经理，你的处理方式是什么？
本帖最后由小宝19 于 2011-4-23 13:01 编辑 / A' s9 G1 ?2 Y6 H7 t$ H

! ?( h! w* X7 E) B 本帖最后由小宝19 于 2011-4-23 13:05 编辑
5 C; e- k- m- `) ?+ C8 ]! o; S/ a3 c- A. n8 r' F3 H

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
Goyo87	+ 5	+ 15	话题奖励~

总评分: 威望 + 5 金钱 + 15 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持2 反对0 @朋友

进步，只有坚持！

使用道具举报

haoed

103 主题	44 听众	9万积分

版主

好的是啥来着

Rank: 30

签到天数: 1517 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2007-1-19
最后登录: 2020-12-1
积分: 99399
精华: 11
主题: 103
帖子: 3820

沙发

发表于 2011-4-23 12:19:37 |只看该作者

1、不合理。
首先公司是否有相应的规章制度规定可依？况且上班时间睡觉，且只有一次，这种情况也不属于严重违反公司制度就，就给予辞退明显违反劳动法。
2、先与其本人及上级沟通，了解详细情况，告诉上班睡觉属于违反公司规定的；同时也肯定他的工作表现。对于初犯，给予批评警告，并告之如果再犯，公司将给予处罚。

文中也说到该员工工作量大，因此是否考虑增加人员编制？还有就是加班费应该给员工的。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
Goyo87	+ 10	感谢分享~

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

小小香儿

340 主题	104 听众	37万积分

论坛顾问

早起的鸟儿有虫吃，早起的虫儿被鸟吃！

Rank: 50

签到天数: 710 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2009-6-8
最后登录: 2024-12-29
积分: 373594
精华: 32
主题: 340
帖子: 5559

板凳

发表于 2011-4-23 12:25:22 |只看该作者

首先说一下，我曾在大鱼的辩论39楼中选择人性化管理的。
一直以来，我和我爸都站在同一条战线上。
记得有一次我问过我爸，假如一名员工经常迟到【他们公司的规定，特殊情况（乱风、下雨、堵车）上班后半个小时之内到不算迟到】。别人都很自觉的按照上下班时间来做的，而只有这名员工不同，如果你是他的直接上级，你该怎么处理？
我爸和我的做法基本相同：就是作为他的直接上级，首先应该关心一下他，问一下他最近是不是家里很忙，所以总是来的稍晚一点，提醒他多注意休息。如果家里实在有事，可以放他几天假，把事情处理好再来好好工作。
其实这些问题都是一样的。只不过我们更加人性化的管理了。
以上是题外话啊！
针对这个问题，我觉得处理的结果不合理。因为该企业属于生产制造劳动密集型企业，加班制度不完善，很多员工平时工作效率不高，完成不了的工作就加班进行，甚至很多主管也出现混加班的情况。企业的各项规章制度也不完善。并且只有照片的证明，而且在作出这个决定的时候，该员工并不知情的。
当然，如果我是HR经理的话，我也会像该企业的经理一样，完善企业各项规章制，加强对加班情况的检查。但我不会辞退该员工，我会先问一下他最近经常加班是不是很辛苦，要他多注意休息，不要太累。然后再提醒他一下，要他注意休息时间。

偶的管理风格和偶一样温柔，哈哈！
不过效果挺好的。 本帖最后由小小香儿于 2011-4-23 14:35 编辑

点评

chaos_no 非常赞同发表于 2011-4-29 15:00 回复

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
Goyo87	+ 5	+ 20	香儿果然很温柔~~~亲个~

总评分: 威望 + 5 金钱 + 20 查看全部评分

我信奉一句话：宁可千日无机会，不可一日无准备

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

海之波涛

2 主题	5 听众	6125 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 84 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2004-8-3
最后登录: 2012-1-20
积分: 6125
精华: 0
主题: 2
帖子: 346

地板

发表于 2011-4-23 12:34:42 |只看该作者

这样处理感觉有点重，楼上斑竹说了，公司的规章制度中是否明文规定了上班睡觉给予辞退？如果没有，那么辞退就缺乏依据。
况且，该员工平时工作表现较好，又是公司的储备干部候选，仅仅因为一次睡觉就辞退，管理方法过于简单化。可以对该员工进行必要的沟通，以批评教育为主，有上进心的员工是能够改过自新的，如果是经常睡觉的，那就另当别论了。

使用道具举报

Goyo87

47 主题	4 听众	7568 积分

贡士

最年轻嘀大婶

Rank: 15

签到天数: 32 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2010-5-13
最后登录: 2013-10-27
积分: 7568
精华: 6
主题: 47
帖子: 819

5楼

发表于 2011-4-23 12:43:02 |只看该作者

我的话，会这么做：
一、查明相片真实性与明确投诉人范围
二、找到被投诉员工的部门，对该员工近期的表现进行查实
三、在得到该员工的相关信息后，与该员工面谈，对事件事的真实性再次确认
四、动员管理层，就现在的企业状况进行一场会议，会议明确企业发展目标与部门发展目标，再对其目标进行分解，从而预防或解决目前存在的纰漏
五、可建立正面积极的投诉反馈渠道，也就是完善该有相关制度，可以说这事是件坏事，也可以说是个契机，由此出台的相关人事政策更能让员工信服
六、HR部门本身的素质也待提高，比如部门沟通能力，员工关系管理能力，人员储备工作，以及最起码的劳法知识等
七、忘记了~哈哈，大家一起补充呀`~

已有 1 人评分	金钱	收起理由
陌上雪	+ 10	那结果哪？哈哈，前面都很不错哦 ...

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

http://weibo.com/goyochu/profile?leftnav=1&wvr=3.6

使用道具举报

hxf731

4 主题	19 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-11-22
最后登录: 2021-8-3
积分: 19426
精华: 0
主题: 4
帖子: 1868

6楼

发表于 2011-4-23 12:51:12 |只看该作者

处理不合理
1、首先跟员工谈话，知晓上班睡觉的个人原因，另外警告并告诉员工再违反公司的规章制度的后果，还有就是将谈话纪录或是处罚单让员工本人签字；
2、从制度上进行改进与完善（完善公司的加班制度与相关的加班申请制度
3、一线主管的人员管理责任制，与公司人员配置情况的分析与调查，并进行完善

已有 1 人评分	金钱	收起理由
Goyo87	+ 5	谢谢分享~

总评分: 金钱 + 5 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

小宝19

93 主题	88 听众	3万积分

榜眼

HR专业人员

Rank: 29

签到天数: 277 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2009-9-5
最后登录: 2025-5-27
积分: 32240
精华: 2
主题: 93
帖子: 766

7楼

发表于 2011-4-23 12:56:27 |只看该作者 |楼主

回复 3楼 小小香儿 的帖子

温柔的女孩，我喜欢

使用道具举报

小宝19

93 主题	88 听众	3万积分

榜眼

HR专业人员

Rank: 29

签到天数: 277 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2009-9-5
最后登录: 2025-5-27
积分: 32240
精华: 2
主题: 93
帖子: 766

8楼

发表于 2011-4-23 12:57:30 |只看该作者 |楼主

回复 2楼 haoed 的帖子

加班费已均按照劳动法给予，增加人员编制暂时不予考虑。

使用道具举报

dmj895

3 主题	8 听众	2万积分

精英会员

Rank: 30

签到天数: 176 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-12-21
最后登录: 2024-6-12
积分: 24710
精华: 0
主题: 3
帖子: 364

9楼

发表于 2011-4-23 13:03:21 |只看该作者

我分析的情况如下：
其一、照片的来源，如果只是单纯的检举，还好，万一是人家眼红嫉妒呢，照片的真实性有待考察。
其二、如果公司一直按制度办事，无可厚非的，照章办事，但是看了公司制度，明显不是，作为一个HR，难道你觉得拿一个工作兢兢业业的同志开刀来建立你的功劳，对他公平吗？
其三、不听听当事人的解释，胡乱做决定，这个好像和HR的职业不符吧？做HR的初衷，就我的愚见应该是：站在公司的立场上为员工考虑，而不是一味的做老板的执行官。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
Goyo87	+ 10	有道理~

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

这两天被工作扰的焦头烂额的！OMG！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

xuefairy

61 主题	52 听众	72万积分

荣誉版主

雪菲

Rank: 35

签到天数: 531 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-12-23
最后登录: 2020-10-17
积分: 727600
精华: 10
主题: 61
帖子: 4233

10楼

发表于 2011-4-23 13:08:25 |只看该作者

1.如果这员工是第一次犯类似的错，还不算构成严重违反公司制度，辞退不合法也不合理更不合情。
2.如果我是这位HR经理：A、先找该员工沟通，了解真实的原因；
                                    B、调查事情的真像；
                                    C、完善公司的相关制度；
                                    D、针对中层管理人员混加班一事进行“时间管理”培训。
                                    E、此处省略N个字

已有 1 人评分	金钱	收起理由
Goyo87	+ 10	谢谢分享~

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 3 / 3 页下一页

返回列表

[讨论] 【案例分析】这样处理上班睡觉员工，合理吗？

点评

浏览过的版块

晒图达人勋章

最佳辩手

办公室点名活动小金人

2011纪念勋章

论坛群英谱

2012中人社区群英谱勋章

伯乐

勤劳的小蜜蜂

原创先锋

精华大师

2011年人气版主勋章

案例达人

圣诞勋章

2011年全勤会员勋章

春节活动勋章

妙笔生花勋章

风采达人勋章

我考证乐分享勋章

阳光普照勋章

[讨论] 【案例分析】这样处理上班睡觉员工，合理吗？

点评

浏览过的版块

晒图达人勋章

最佳辩手

办公室点名活动小金人

2011纪念勋章

论坛群英谱

2012中人社区群英谱勋章

伯乐

勤劳的小蜜蜂

原创先锋

精华大师

2011年人气版主勋章

案例达人

圣诞勋章

2011年全勤会员勋章

春节活动勋章

妙笔生花勋章

风采达人勋章

我考证 乐分享勋章

阳光普照勋章

我考证乐分享勋章