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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 遇到这样的顶头上司你怎么办？
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[求助] 遇到这样的顶头上司你怎么办？

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温柔逝水 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2011-12-19 15:50:22 |只看该作者 |倒序浏览
你的顶头上司是这样的，你怎么办？
6 M2 e+ F+ G: B" Z你遇到员工不照制度执行时，向他请教怎么做，他说来硬的；他遇到同样的事情的时候就给员工解释半天，没解决还要你收拾烂摊子；& v1 V( s' u9 e9 d8 A
拟定的制度都是百度的，然后说他已经写好相关制度了，让你看一下有没有和公司不相符的你帮忙补充修改一下，你拿过来一看连别人的公司名称都没改过；5 w. Q& z* ?. h$ d
发的公告、通知错别字连篇，语句不通顺，发上去了公司员工打电话来提醒，他一笑而过，当然改还是改的，但下次发公告通知依然有错别字依然读不懂意思；
+ n' i0 r5 y( j0 w专业知识还不如你负责的这个版块扎实，当然，领导可以不必比你懂的更深，他只要会管理，像刘邦一样能管住人心就好。但他不会偏要装会，别人聊这个的时候他生怕别人不知道他懂，每次都要插话，插话后又说不出个所以然来；! x9 [* T) f. Y- o) F
装好人，同事离职了本来要好好的走的，偏偏要把职能部门的人都召集到一起开个欢送会，大家进了会议室后，他能一下子就哭出来，还是痛哭流涕的那种，搞的要走的人也伤心，别人看着却是鄙视，太夸张了；
5 w% \* b" `! J4 H  p9 R对同事的各个模块的工作都能帮忙，但对自己的管理、规划、监督、指导工作却是一点都不尽职。部门同仁以前是如何做事的现在依然如何做，他提不出一点有建设性的建议，很多时候反而听部门同仁的；# i6 j* Y2 L2 k+ ~0 n. `
部门同仁中午一起吃饭的时候都不会让他和我们坐一起，宁愿把桌上空的位置给别的部门的同事坐；: n! c. k+ \# R3 p+ y7 k
部门同仁下班后有人请吃饭的，都不想叫上他；
% s6 w. I/ ?6 w2 ^5 S- t0 y7 \4 m他给部门同仁上的培训课，大家都想睡觉，他就直接在网上搜了资料打印出来照着念的；
2 O: I; ~- q8 H( M! T; f( t还有很多很多  H" s; J, s! z1 K0 Y9 N0 W
" ?( y7 L7 i' h. K  o4 Z4 _
面对他的时候，我只能用一句话勉励自己：如果看别人不顺眼，那肯定是自己修炼还不够。6 }6 h# |0 t" F
8 F* l2 h& G4 J' \$ Y! G) [+ t' ]

% z! `7 R: o! W: R& ~- C) J7 e8 Y
. |  x: d( f: Q# v, L$ {! p1 ~
不是成功太慢，而是放弃太快！
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国源 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2011-12-19 15:59:47 |只看该作者
建议！对什么都不懂得领导！又比较虚伪的领导！; b- n; Y- L2 F6 q* ~
做好自己的本职工作就好！按岗位职责做就好！' K' }  ^! q) z: O0 b5 j, o5 I
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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山村牧童    

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板凳
发表于 2011-12-19 16:04:41 |只看该作者
淡定！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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qd991    

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地板
发表于 2011-12-19 16:05:07 |只看该作者
从你片面之语看出，你们老板识人有误
做专业的
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llq1228    

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5楼
发表于 2011-12-19 16:06:53 |只看该作者
支持楼上的，做好自己的工作，不要抱怨。
塑造自己被别人利用的价值！主动创造自己为别人服务的机会！塑造别人的利益最大化！虔诚的对待每一个人、每
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love355    

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发表于 2011-12-19 16:09:22 |只看该作者
看来你是明白人。。。" L. l& L5 c2 Q# c# l
那就做好你自己的事吧。
做好自己就够了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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fanyehai    

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7楼
发表于 2011-12-19 16:10:44 |只看该作者
拿他当镜子照吧，教育自己不要烦同样的错误，做好本职工作，如果你们老板识人你出色了就可以取代他！

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炼骑  支持这个！  发表于 2011-12-19 16:35  回复
收拢心灵，好好工作！
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Lfp2012    

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发表于 2011-12-19 16:11:39 |只看该作者
国源 发表于 2011-12-19 15:59
2 q3 U- _9 T. d! G建议！对什么都不懂得领导！又比较虚伪的领导！1 ?& s0 ~0 j: w) p" z% c
做好自己的本职工作就好！按岗位职责做就好！
5 m9 Z; @, Z; w$ g ...
" Y, [  x7 d+ n8 R! [) t" k, ?
支持
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小狼子、 中人网电话实名  HR9万友 

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9楼
发表于 2011-12-19 16:43:09 |只看该作者
这种领导不好碰的，碰到了也要谈定
羽扇纶巾，樯橹间灰飞烟灭
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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最爱QIQI 中人网电话实名   

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10楼
发表于 2011-12-19 16:43:53 |只看该作者
從你的片面之語中，你的領導專業能力管理能力不夠，# H: p& P% S2 [5 |+ L& p
自信心不夠導致優柔寡斷。能坐上領導位置，要麼有背景，, Q! z3 j2 G, w& j
要麼是老板識人有誤了。你的領導這樣，若稍有自知之明之人，
3 r8 `6 {+ a3 `& r6 |- T- ^2 d也一定做得好累。作為下屬，挖掘一下他的長處或他身邊可借用之資源，
( |% W3 X5 @8 t! m$ [2 B盡量協助他把本部門的工作做好，自已的工作要做好。
想通了，跟谁过不去，但不要和自己过不去！
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