12 3 4 / 4 页下一页

查看: 7794|回复: 32

新聘高管屡次挑战公司制度，作为人力资源你应该怎么办？

[复制链接]

铁皮屋顶的猫

63 主题	53 听众	1万积分

专栏作家

党向阳

Rank: 30

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2004-7-29
最后登录: 2020-1-10
积分: 12678
精华: 0
主题: 63
帖子: 155

电梯直达

楼主

发表于 2011-12-14 12:53:21 |只看该作者 |倒序浏览

公司业务发展迅速，引进了一批高管，在前期沟通中，新聘的高管在大的方面达成了共识。但是随着该高管进入公司后，以自己是高管的身份，屡次想超越公司的制度和规定，为自己谋取一定利益。例如，按照公司规定住宿超标，要求没有试用期等等，诸如此类的问题，作为HR你应该怎么办？

已有 1 人评分	金钱	收起理由
常诚	+ 10	好话题

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持1 反对0 @朋友

人生几度秋凉，如饮水一瓢，冷暖自知。高处不胜寒，低位多炎凉，世事岂如人意，但求无愧我心。心轻似鸿毛，志坚若磐石。出世之意，淡看红尘几多纷扰，入世之心，笑对几多浮尘。感慨万千，打油一下：我本一氓人，岂能

使用道具举报

qd991

102 主题	73 听众	5万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 837 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2006-10-4
最后登录: 2017-7-5
积分: 54987
精华: 9
主题: 102
帖子: 3381

沙发

发表于 2011-12-14 13:07:19 |只看该作者

千万要一视同仁

做专业的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

国源

7 主题	17 听众	4877 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 87 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2004-12-17
最后登录: 2021-12-14
积分: 4877
精华: 0
主题: 7
帖子: 848

板凳

发表于 2011-12-14 13:20:14 |只看该作者

呵呵！就在3月前我遇到类似的高管！
他直接责问我！我主管这方面业务！你不停我的是不？
我回答“就是公司董事长到此，我还是按制度办事”
结果我得罪了他！被他给了我近3个小鞋穿！
但如今，他被董事长悄然辞退！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

sdyouaisibi

0 主题	4 听众	45 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2007-2-6
最后登录: 2013-1-1
积分: 45
精华: 0
主题: 0
帖子: 13

地板

发表于 2011-12-14 13:24:00 |只看该作者

一视同仁，不要破坏公司制度。要严格执行。

使用道具举报

勇连在线

1 主题	4 听众	1639 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 66 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-3-15
最后登录: 2015-7-24
积分: 1639
精华: 0
主题: 1
帖子: 180

5楼

发表于 2011-12-14 14:04:58 |只看该作者

量力而行。古人云，识时务者为俊杰。现代人说，剩者为王。
分析一下局势。正面的说，如果此人气盛，不要正面冲突。采取迂回战术。
向主管领导说明情况，如果主管领导同意，那就让写情况说明，让主管领导签字。
如果气衰，那就要给个下马威，即使结怨也要力挺自己，事情闹得越大越好。
以上纯属下策，良策还是需要沟通。不过看此人的行事风格，也没有什么气度，成不了大事。

点评

中队长说的好，要么不搞。要搞就搞大发表于 2012-3-10 08:12 回复

倾财足以聚人;量宽足以得人;律己足以服人;率先足以带人。

使用道具举报

liuyuen

0 主题	5 听众	542 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 30 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-10-26
最后登录: 2012-5-18
积分: 542
精华: 0
主题: 0
帖子: 66

6楼

发表于 2011-12-14 14:36:40 |只看该作者

灵活处理，不能死搬硬套，给自己一个空间。

相信今生，约定今生，珍惜今生！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

铁皮屋顶的猫

63 主题	53 听众	1万积分

专栏作家

党向阳

Rank: 30

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2004-7-29
最后登录: 2020-1-10
积分: 12678
精华: 0
主题: 63
帖子: 155

7楼

发表于 2011-12-14 14:54:51 |只看该作者 |楼主

个在乎自己的人，别人往往不在乎他；一个不在乎自己的人，别人往往很在乎他。一个人，不要太在乎自己了，把自己看得很重要，结果就只能让人失望。我们常常感到累，或许是在于把自己看得过于重要。把心放平，把欲放淡，承认自己是个平凡的人，那么，身再忙，心也是悠闲的。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
LiuLiu168	+ 5	赞一个!

总评分: 金钱 + 5 查看全部评分

人生几度秋凉，如饮水一瓢，冷暖自知。高处不胜寒，低位多炎凉，世事岂如人意，但求无愧我心。心轻似鸿毛，志坚若磐石。出世之意，淡看红尘几多纷扰，入世之心，笑对几多浮尘。感慨万千，打油一下：我本一氓人，岂能

使用道具举报

晨晨521

0 主题	0 听众	11 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2011-12-14
最后登录: 2011-12-14
积分: 11
精华: 0
主题: 0
帖子: 2

8楼

发表于 2011-12-14 14:58:24 |只看该作者

我们这里也有，唉，还好，最后还是强龙压不过地头蛇额，搞到现在大家都把他当成假龙了，都是没啥威信的挂名人物了。

使用道具举报

yuxiaoting

17 主题	6 听众	844 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2011-11-11
最后登录: 2015-6-29
积分: 844
精华: 0
主题: 17
帖子: 118

9楼

发表于 2011-12-14 15:22:21 |只看该作者

作为人力资源
1.做事一定要有原则，如果他是高管总是挑战制度，只要是要你经手的，先与他沟通，说这是公司的规定无论是谁都这样做，他如果不听你就让他找你们的老板去，只要老板签字说他没有试用期，住宿可以超标你在按老板的做。如果他就是你的直接上级，你就把这些情况直接反映给老板。
2.人力资源会涉及到一些公司的内部机制，所以保密性一定要做好。