新聘高管屡次挑战公司制度，作为人力资源你应该怎么办？

鹤舞九霄

yuxiaoting 发表于 2011-12-14 15:22
作为人力资源
) K* y6 f' {4 e' g# K; u1.做事一定要有原则，如果他是高管总是挑战制度，只要是要你经手的，先与他沟通，说这是公司 ...

处于夹缝中的人真的很难！

Daisy2011

鹤舞九霄 发表于 2011-12-14 22:26
处于夹缝中的人真的很难！

O(∩_∩)O哈哈~

anjingdeying

其实这样的情况不少见，一般新官上任三把火，多少都有点有肆无恐的。
作为下级的我们，1、尽量按照公司规定来执行，如果他态度很强硬，可告知这是老板规定的制度，如有疑义，可以找老板沟通，作为下属我需要履行自己的义务，希望他不要难为我们，相信他也能够理解。
1 U; v  O: G& L  x% ~0 H2、另外可以向自己上级领导反映情况，将矛盾转移到上级，这样我们的责任也尽到了，至于上级之间如果处理，就不是我们需要操心的

baiyunwangjing

按制度执行

柳编辑

搞一个合理的规定，高层集体讨论通过。如果在到位前没有提出的，到岗后必须按公司统一规定办理。

snxxzzz

按照公司的规章制度执行啊
如果他个人要求享受超标待遇的话
让他想老板提要求
1 b' b. i, R* O# V* T4 e由老板批准啊

小破孩一个

既然公司有明文规定。那就按照规定办事。要不给他破了特例。那以后估计要破例的人就会 很多，这条规定也就形同虚设了、

stephenzhou

yuxiaoting 发表于 2011-12-14 15:22
. n# V7 Y) q5 Q, ~4 B3 b5 [1 L+ s作为人力资源
' u( j7 ?& `* S# J! n7 N# d- q1.做事一定要有原则，如果他是高管总是挑战制度，只要是要你经手的，先与他沟通，说这是公司 ...

* B: u. J3 Y4 b严重同意！

stephenzhou

一切要看老板的态度，老板同意的话HR也不能怎么样。
还有如果是个别情况，完全可以视情况处理，如果是普遍现象或者高管屡次挑战，那么就要按制度执行。HR不能正面和高管发生冲突。

Ωmega

这个话题确实不错~！