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新聘高管屡次挑战公司制度，作为人力资源你应该怎么办？

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鹤舞九霄    

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11楼
发表于 2011-12-14 22:26:22 |只看该作者
yuxiaoting 发表于 2011-12-14 15:22
  d. M/ `& k8 R% L作为人力资源! T% t0 Z7 J7 C. @
1.做事一定要有原则，如果他是高管总是挑战制度，只要是要你经手的，先与他沟通，说这是公司 ...

2 c/ K+ C2 l. D4 I' t) C处于夹缝中的人真的很难！
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Daisy2011    

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发表于 2011-12-15 10:49:51 |只看该作者
鹤舞九霄 发表于 2011-12-14 22:26
- r# Y5 m2 O8 q0 a处于夹缝中的人真的很难！

4 r( h( V8 _8 W  |* eO(∩_∩)O哈哈~
活着一天，就是有福气，就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。 ...
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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anjingdeying    

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办公室点名活动小金人 论坛群英谱 爱在中人

13楼
发表于 2011-12-15 11:49:18 |只看该作者
其实这样的情况不少见，一般新官上任三把火，多少都有点有肆无恐的。$ P7 o% Y9 U6 k& |& w
作为下级的我们，1、尽量按照公司规定来执行，如果他态度很强硬，可告知这是老板规定的制度，如有疑义，可以找老板沟通，作为下属我需要履行自己的义务，希望他不要难为我们，相信他也能够理解。
1 \% k4 K! r( |3 U$ y2、另外可以向自己上级领导反映情况，将矛盾转移到上级，这样我们的责任也尽到了，至于上级之间如果处理，就不是我们需要操心的
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baiyunwangjing 中人网电话实名   

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14楼
发表于 2011-12-15 12:22:44 |只看该作者
按制度执行
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柳编辑 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯（2002-2009）

15楼
发表于 2011-12-16 07:25:12 |只看该作者
搞一个合理的规定，高层集体讨论通过。如果在到位前没有提出的，到岗后必须按公司统一规定办理。
经济师
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snxxzzz    

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16楼
发表于 2011-12-16 08:43:49 |只看该作者
按照公司的规章制度执行啊# e( }2 U, M, Z2 h! {
如果他个人要求享受超标待遇的话% s1 ~. r/ L5 F6 x( g8 ^
让他想老板提要求: U- r. Z+ ?! i7 d
由老板批准啊
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小破孩一个    

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发表于 2011-12-16 15:03:14 |只看该作者
既然公司有明文规定。那就按照规定办事。要不给他破了特例。那以后估计要破例的人就会 很多，这条规定也就形同虚设了、
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stephenzhou 中人网电话实名   

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发表于 2011-12-16 15:45:51 |只看该作者
yuxiaoting 发表于 2011-12-14 15:22 9 g: V7 p6 ]6 s# p
作为人力资源3 W* h9 O  S- i4 o: m+ g
1.做事一定要有原则，如果他是高管总是挑战制度，只要是要你经手的，先与他沟通，说这是公司 ...
, K0 k/ _7 ]. V8 R2 M# g
严重同意！
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stephenzhou 中人网电话实名   

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发表于 2011-12-16 15:53:33 |只看该作者
一切要看老板的态度，老板同意的话HR也不能怎么样。, y& J  w" T0 n
还有如果是个别情况，完全可以视情况处理，如果是普遍现象或者高管屡次挑战，那么就要按制度执行。HR不能正面和高管发生冲突。
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Ωmega    

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发表于 2011-12-17 02:22:19 |只看该作者
这个话题确实不错~！
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