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关于工资调整后出现的问题

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电梯直达

楼主

发表于 2012-5-25 14:04:42 |只看该作者 |倒序浏览

在我现企业，每年三月份会调整一次工资，没有详细的考核，综合日常的表现，和各级领导的意见，给予调整，工资是调整的，但对于一些人还是不能满足，觉得涨的不够，工作积极性反而下降了，还经常闹情绪。对于这样的问题，大家是如何处理的呢，请积极发表意见。

的, 工资, 积极性, 如何

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JENNYSH 谢谢，是这样，小企业，老板的随意性强，有的时候就是他自己的想法，但我们只能提醒，也不能去决定他。发表于 2012-5-25 16:45 回复

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sawata

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板凳

发表于 2012-5-25 15:34:21 |只看该作者

我们也是噢，去年7月份加薪时，所有人一律加1000
今年1月份加薪，老板从网上下载了考核表，然后就对我们考核了。。。
对这个一点经验也没有。。

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嘿宝猪

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地板

发表于 2012-5-25 15:48:13 |只看该作者

不患寡只患不均

只要调整的有理有据一般就没问题关键是调整的标准和绩效的考核点

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回眸谁浅笑

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5楼

发表于 2012-5-25 16:01:40 |只看该作者

加薪是个技术活啊，弄得不好本来不加没事，一加反而带来各种问题。深有感触

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JENNYSH 同感呀，有想过以后怎么解决吗？发表于 2012-5-25 16:46 回复

做一个明媚的女子。不倾城，不倾国，只倾其所有过自己想要的生活······

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JENNYSH

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发表于 2012-5-25 16:46:02 |只看该作者 |楼主

sawata 发表于 2012-5-25 15:34
我们也是噢，去年7月份加薪时，所有人一律加1000
今年1月份加薪，老板从网上下载了考核表，然后就对我们考 ...

唉，都有这样的问题存在呀。

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7楼

发表于 2012-5-25 17:13:27 |只看该作者

基础没做好，出问题就不奇怪了。

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回眸谁浅笑

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8楼

发表于 2012-5-26 07:53:29 |只看该作者

JENNYSH 发表于 2012-5-25 16:46
唉，都有这样的问题存在呀。

由人力资源部拿出方案，和本人协商，找一个双方都能接受的平衡点，最后由本人签字确认

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wangwang999

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9楼

发表于 2012-5-28 13:17:19 |只看该作者

sawata 发表于 2012-5-25 15:34
我们也是噢，去年7月份加薪时，所有人一律加1000
今年1月份加薪，老板从网上下载了考核表，然后就对我们考 ...

所有人一律加1000，你这老板还真大方。：）

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yang0525

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10楼

发表于 2012-5-28 17:04:55 |只看该作者

加薪应该分两种，一种普加，一种考核优秀人员加，一定要有区分，否则会花钱办坏事，起不到相应的效果；
加薪应该都有一个兴奋期，一般为3个月，三个月后，大家的积极性不一定有所增强，所以在加薪3个月后还要考虑制定一定的激励措施。

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