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4月15-17日HR问问专贴

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发表于 2013-4-11 15:27:50 |只看该作者 |倒序浏览
    大家好!4月17日,我将在中人网与大家一起交流HR那些事。
附简历:
     
  • 中南大学MBA
  • 湖南省优秀HR职业经理人
  • 湖南财政经济学院人力资源客座教授
  • 湖南网络职业技术学院人力资源兼职讲师
  • 原北京大北农集团南方发展学院院长、高级培训师
  • 新东方人力资源管理师培训讲师
  • 上市公司人力资源行政总监
  • 国家高级人力资源管理师
  • 中国人力资源3000强成员


核心课程
l       人力资源管理类
《非HR管理者的HR管理》、《企业文化》、《员工关系管理》、《培训体系建设》、《劳动合同法下的人力资源管理》、《人力资源管理》
l       职业素养与技能类
《压力与情绪管理》、《时间管理》、《员工职业生涯规划》《如何成为优秀的员工》、《高效沟通技巧》

知名上市企业人力资源总监,湖南省优秀HR职业经理人,高级人力资源管理师唐志敏,湖南省部分高校人力资源兼职教授,QQ:1603466312

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发表于 2013-4-12 10:11:48 |只看该作者
欢迎唐总
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发表于 2013-4-12 10:14:06 |只看该作者 |楼主
多交流,广交友
知名上市企业人力资源总监,湖南省优秀HR职业经理人,高级人力资源管理师唐志敏,湖南省部分高校人力资源兼职教授,QQ:1603466312
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发表于 2013-4-12 10:31:50 |只看该作者
哈哈,欢迎,欢迎!

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发表于 2013-4-13 18:47:01 |只看该作者
欢迎唐总坐阵HR问问回答HR新人提问
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发表于 2013-4-14 19:30:12 |只看该作者
没有人提问,看来都跑去休息了!我来问个问题,唐总给大家分享一下如何有效构建企业培训体系?在构建中需特别注意哪些方面的问题?很多企业在培训中,培训对象对培训不重视,积极性不高,在构建时,应结合哪些方面进行防范?
敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
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发表于 2013-4-15 08:19:18 |只看该作者
偶来提问,感谢唐总:1.集团公司层面的人力资源管理应该从哪些方面着手,实施重点是什么?
                    2.企业人力资源战略规划实施的步奏和环节是什么,如何有效实施?

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霎时间  同问  发表于 2013-4-15 16:50  回复
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发表于 2013-4-15 10:41:46 |只看该作者
企业怎样建立通畅的沟通渠道,通过那些方式,可以建立良好的沟通氛围,减少因沟通不畅,引起的业绩下降?
有能力来改变可以改变的事情;
有胸怀来接受不能改变的事情;
有智慧来分辨两者的不同。
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发表于 2013-4-15 13:31:28 |只看该作者 |楼主
都是高手提的问,有压力拉。要长篇文章,这比我是歌手还厉害,要接受大家的考验
知名上市企业人力资源总监,湖南省优秀HR职业经理人,高级人力资源管理师唐志敏,湖南省部分高校人力资源兼职教授,QQ:1603466312
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发表于 2013-4-15 13:38:45 |只看该作者 |楼主
gaojunhui21 发表于 2013-4-14 19:30
没有人提问,看来都跑去休息了!我来问个问题,唐总给大家分享一下如何有效构建企业培训体系?在构建中需特 ...

构建培训体系我一般考虑以下几个层次:未来社会人力资源的走向,导致企业战略调整和人力资源培养方向调整的培训;企业今年目标要求员工,特别是核心员工需要培训哪些方面;从员工培养方面,围绕员工的职业发展,需要展开哪些培训;采取哪些培训方式,是外训还是内训;哪个时间段需培训什么内容。
特别注意:1、围绕企业战略目标实际需开展哪些培训;2、内部培训师队伍如何建立;3、不同层次人才的培训重点;4、培训方式的选择。
培训积极性不高了防范:1、培训形式多样化;2、培训内容尽量找到企业与员工的均衡点;3、培训讲师水平的提高及与实践相结合
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