查看: 21169|回复: 58

[求助] 员工老和我们HR对着干，怎么办？

9 主题	38 听众	13万积分

翰林学士

Rank: 40

该用户从未签到

注册时间: 2014-12-17
最后登录: 2021-8-23
积分: 135198
精华: 0
主题: 9
帖子: 164

电梯直达

楼主

发表于 2016-5-23 15:05:18 |只看该作者 |倒序浏览

前段时间，公司有个员工违反了公司规章制度，事情不大，也没有给公司造成什么损失。但为了保证公司制度的有效性，也为了避免其他人有样学样，HR按照公司规定对其进行了相关处罚。从这之后，该员工就老看我们HR不顺眼，觉得之前的处罚是我们故意针对他，就联合一些跟他关系好的员工跟我们HR对着干，给我们HR工作的实施造成很大困扰。

针对这样的员工、这样的事情，HR该怎么处理比较好呢？

真的是要被逼疯了，求大神指教！！！

已有 2 人评分	金钱	贡献	收起理由
超逸绝尘	+ 30		赞一个!
懒猫琪琪	+ 100	+ 50	首页话题奖励

总评分: 金钱 + 130 贡献 + 50 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏1 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

懒猫琪琪

640 主题	228 听众	47万积分

管理员

Rank: 50

签到天数: 148 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2012-9-20
最后登录: 2021-10-27
积分: 472166
精华: 5
主题: 640
帖子: 8545

沙发

发表于 2016-5-23 15:24:15 |只看该作者

欢迎大家支招啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

yaoming3

107 主题	38 听众	3万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-8-10
最后登录: 2023-9-14
积分: 32741
精华: 2
主题: 107
帖子: 1398

板凳

发表于 2016-5-23 15:38:59 |只看该作者

本帖最后由 yaoming3 于 2016-5-24 09:37 编辑

这个简单。

执行惩罚制度，不可以部门为执行单位，你应在HR部门中挑一名心里素质最高的HR，作为奖惩执行专员，当发生需要处罚时把屎盆子都扣她头上。你们部门的其他人员当着别人的面不可和她亲亲热热，私下里心知肚明即可。

这名顶屎盆子的HR我建议选个漂亮妹子，平时嗲声嗲气的，穿着暴露，业务部门领导比较喜欢的那种风骚一点儿的。“乱拳”打过去都是软绵绵的，这样既“心狠”，又“耐打”，此乃执行法制管理的绝佳人选也。

工作上安排，这个人只做些内部统计的工作，切不可送到业务部门的面前沟通什么事情（肯定被喷的）。

其他成员HR，各司其职，做好本分工作，毫不受外界影响。

此乃人尽其才，物尽其用之道理也

已有 1 人评分	金钱	收起理由
职场大BOSS	+ 10	感谢参与讨论

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

lgdhs

9 主题	23 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 258 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2014-10-20
最后登录: 2021-11-9
积分: 13864
精华: 0
主题: 9
帖子: 467

地板

发表于 2016-5-23 17:00:08 |只看该作者

   一个管理与反管理的实际例子，HR执行公司制度并没有错，按制度处罚员工后出现这样的情况，大体可能有以下几个原因：
   一是公司未建立有效的制度文化；
   二是HR部门的威信不足；
   三是遇到了调皮倒蛋的员工；
   四是HR在处理这件事具体做法和方式上不妥（并不是结果不对）；
   五是HR在处理其他事情上有员工感觉（注意是员工感觉）不公平的地方而HR未能及时化解和解释。
   原因不同，处理的方式也不同。我们处理这类问题时，一般是对部门的，由部门按制度给处理意见上报给我们的，并要求所在部门做好解释和说服工作，真有问题可以申诉和更正。一定要给员工说话的机会和权利，有话好好说。
   如果真遇到调皮倒蛋的员工，那要讲处理策略了，软硬都要用上，达到目的为止，着急没用，得想办法。

已有 3 人评分	金钱	收起理由
超逸绝尘	+ 25	赞一个!
职场大BOSS	+ 10	赞一个!
懒猫琪琪	+ 25	赞一个!

总评分: 金钱 + 60 查看全部评分

使用道具举报

王包子

12 主题	11 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 307 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2014-2-15
最后登录: 2016-12-6
积分: 11450
精华: 0
主题: 12
帖子: 766

5楼

发表于 2016-5-23 17:14:19 |只看该作者

如果你们足够强大，要么晾着他，要么让你们HR头去找他们头，沟通，有结果最好，没有也没辙了，没了，啥人都有

已有 1 人评分	金钱	收起理由
职场大BOSS	+ 5	赞一个!

总评分: 金钱 + 5 查看全部评分

使用道具举报

sdkjrzb

55 主题	62 听众	4万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 640 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2012-5-22
最后登录: 2020-1-15
积分: 49784
精华: 2
主题: 55
帖子: 1811

6楼

发表于 2016-5-23 17:14:49 |只看该作者

首先说楼主作为HR在处理这件事上缺乏艺术性。人力资源部并不是纪委、也不是反贪局可以给人定罪的吗？不是，HR作为职能支持部门，不能成为了别人手里的枪，那就极容易跟员工走到对立面。我的建议是，HR部要成为公司员工的娘家。
至于这件事，既然已经做了，没法挽回了，也没必要想着去挽回，而是要找个机会让他们的领导出面解决这件事。