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[求助] 新入门HR该如何从招聘及绩效基础工作做起？

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书生

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2013-2-21 11:34:22 |只看该作者 |倒序浏览

公司HR辞职新人原本做行政，公司决定让我入手接替HR工作。
原HR主要负责招聘及绩效。
新入门，想对招聘及绩效整个工作流程了解
在培训班的理论知识学习中，老师教学理论人云亦云，对着书本照读。
太多与工作并非接轨之处，对整个工作开始变得迷茫无从下手。
希望有经验的HR能帮助揭开迷雾理顺两个模块工作流程和需要弥补细节
或推荐一些关于两大模块书，希望自身能尽快上手。
理清楚工作流程和需要奠定的理论知识内容
谢谢大家~

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任珺

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解元

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[LV.7]常住居民III

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沙发

发表于 2013-2-21 11:54:01 |只看该作者

有上一级的HR经理或是主管吗？不妨可以与他进行沟通，了解对基础工作的要求（因为各公司的背景和文化不同，所开展的人事工作也各有要求，不能只是照搬照抄）。

点评

南南芸芸火爆天王 www.moksos.com/0/262/ 发表于 2013-3-25 13:38 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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球球霏霏

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板凳

发表于 2013-2-21 15:45:51 |只看该作者 |楼主

有HR经理，经理休年假暂时还未回岗位工作。希望能通过前辈们的套路结合公司现状和企业文化进行优点采取。理论知识太笼统，希望通过大家最实际的操作流程尽快上手。谢谢您建议~

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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球球霏霏

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[LV.1]初来乍到

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地板

发表于 2013-2-21 15:47:26 |只看该作者 |楼主

任珺发表于 2013-2-21 11:54
有上一级的HR经理或是主管吗？不妨可以与他进行沟通，了解对基础工作的要求（因为各公司的背景和文化不同， ...

有HR经理，经理休年假暂时还未回岗位工作。希望能通过前辈们的套路结合公司现状和企业文化进行优点采取。理论知识太笼统，希望通过大家最实际的操作流程尽快上手。

谢谢您建议~

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lxl5533

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书童

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发表于 2013-2-28 16:25:43 |只看该作者

说的不错，顶一下

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笨笨小小

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6楼

发表于 2013-3-5 10:58:44 |只看该作者

1.招聘的基础工作是岗位分析和评价，了解所需岗位的任职资格和工作内容。如果公司没有，你的工作就是做岗位说明书
2.需了解网络招聘，你的行业是什么，哪个网站适合你们
3. 绩效就比较复杂，不是几个评价表格就能说清楚的，需得到公司最大的头的支持。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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anyqy

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解元

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发表于 2013-3-13 15:33:24 |只看该作者

招聘：1、招聘制度是否完善；2、招聘流程是否完善并书面化；3、招聘渠道是否能满足目前工作需求；4、岗位说明书是否完善，是否动态更新；5、结构化面试相关材料是否具备；6、背景调查问卷是否完善；7、员工试用期管理相关制度是否完善等等。
绩效：这个东西比较复杂，制度和操作流程必须先有书面东西做保障，做绩效必须有高层支持，没有的话很难开展，上级不在的情况下，这一块建议先别下手。

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