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O: e% h: B# c7 w( v2 N招聘方案(案例)4 c8 S- z$ _0 r* m' ` x" i$ L
3 H% Q" }0 G& K8 C" }
一、 招聘职位需求6 G1 d% R; E. F5 e
" @6 b" Z3 w! m( ~+ |1. 需求职位：电话营销
! j O$ O# z. r* }" O5 F$ G8 i. U# ? }3 Y& i1 i) j
2. 现有人数：7人（其中2名经理，5名商务代表）
" a0 J( c4 i8 Y8 y
( l0 N) t5 q9 C; j+ J3. 预计流失人数：3人
; z0 w+ G$ l/ |7 U @1 A6 @+ F
. R/ x% {8 ^1 J; z4. 需招聘人数：15人（需增经理人数不计在内）
: B, l/ g U" Z8 l: @
, u2 Q/ p$ p# Q' }0 U5. 招聘职位相关要求：中专及以上，有销售相关经验优先，普通话标准8 n, X+ z- m/ F8 |
B# r# ?3 Z# d. p7 r6 }* v
+ g- @! W$ y! u8 m+ b; z& {
/ V0 K8 m1 ~* u- _二、招聘时间安排' c, G! ?3 i3 x% P) t0 r$ [4 D
& z0 A4 p5 j; U6 h* Q
1. 招聘前工作：! e4 O+ f6 z: \* `5 N# y
7 \, r9 C5 ~+ x& C6 g3 h$ |
搜集相关招聘会信息；联系招聘方联系人做好沟通工作；准备复试通知条、岗位说明易拉宝等展板（搜集工作在1月7号前完成，在1月12号完成沟通，岗位说明等易拉宝准备工作）
, P8 S+ f! J3 J7 h, P6 x
" O- s+ f8 x) @# {3 W3 P2. 招聘中工作：
9 o& O2 G% U% x9 x" d+ l6 k: R- K5 x, L% C. e! a& i4 d4 N
参加招聘会，筛选简历，对应聘人员进行初试（2月2、3号） （2月12、13号）+ w( ?/ t1 _" h4 z
5 [2 K& {5 ~% U邀约面试人员进行终试（2月4号）（2月14号）
, i4 e8 Y# \! v' o. w8 N
% k/ _( g6 p# G% l3. 招聘后工作：
9 _6 j+ k5 ^0 D( K9 A* n; H) A& K6 `. I# N: I: U0 D
安排入职人员的住宿问题、入职手续、培训公司制度、企业文化以及业务知识
4 K6 Y* g; T, r. \: [7 Y- e0 o
9 t S, ?2 a+ r- o三、招聘组成人员) j2 c4 q$ M6 Q1 |
, E# P2 a9 T: F8 t k招聘组成人员：李XX、林XX、潘XX5 u# \' z& g8 }
+ O+ f- e& P0 S2 a, W
由潘XX做好招聘信息搜集以及沟通协助工作# X7 V$ R9 B: r% }' j1 a
9 `5 a5 k7 ^& F7 I! E; I由林XX主要负责招聘的简历筛选、应聘人员的初试、招聘流程细化优化工作' ~" Q1 a: Q( j ?! q' b3 Q
- O* ~- x- y$ g9 s
由李XX对通过初试人员进行最终复试，确定通过人选
: U2 A& [: L* m8 z% g" X* J& T) X8 `( b/ `7 H$ P7 h: f8 b2 O
四、招聘费用预算7 n$ V/ i& V' B* ?
3 P: D3 u/ v% S' n& r$ f
现场招聘会 1500元
; j$ c; o7 r% [! t5 m/ c/ s) z
; z4 Y; _6 _* q6 v交通费用 52元
2 `( P- @* I' D# j0 p. W/ A8 Q, F! N9 p% ]1 B0 t1 ~7 ]; o! o
合计 1552元
3 u6 L2 \* c: p2 ^: a7 q8 b( I# y& u8 j' D5 K3 \$ _: Z2 m+ @
五、 招聘渠道1 Z- D' L* K M
5 i- M, ?% {- a* U, D s% R
现场招聘：两场（2月4、5号，2月13、14号） 地点：泉州侨乡体育馆 z; @9 B$ _6 b) V9 U4 }6 D
! P& C3 J/ x0 l* Q网络招聘：泉州人才网、597泉州人才网、58同城网、赶集网、百姓网& q' G' U, e+ @1 a4 f9 U2 K6 j
Z# H- d) ~1 ~' |, S
校园招聘：晋江华侨职业中学、黎明大学、华侨大学
6 v; Z3 t6 j! {4 B/ U, ^0 q& F& G* V8 y* ]1 b( P! ^3 P) I
高校就业网站：黎明大学、泉州信息技术职业学院、泉州电力学院
) {% c* U' f0 ?, e; k8 Q' {! \, O: V& e3 b, |' V4 {. \% b
其中计划现场招聘（2场4天共招聘10人，校园招聘三所学校共招聘2人，网络招聘3人，现有储备相关到岗人员2人，共计17人，将人员流失率控制在2人之内）
9 T# y0 w* s. g8 O: ]3 J: x( k, R8 b0 v9 q
六、 补充方案
1 i* @0 w3 j/ A1 u
: Q. T/ C- V9 i: J, i/ J$ M% N' ]假如以上方案，招聘效果不佳，可改用以下方案：
1 v0 I/ X' H% L9 I* a2 `5 ?$ l! j
- c% x! \5 y. Q. H加大网络招聘力度，控制每日到公司面试人员达6人以上；* A, w0 G8 R. S
6 |7 m' w2 ]( s* G- O; B与专门的人力资源外包公司合作，推荐合适相关人才；* w2 ]; H" `' X% D9 C4 [& s
, {, @3 P* H* S2 ?熟人推荐，利用现有员工和经理的人力资源推荐适合公司人才；
# K& G* I$ N7 l2 L" n3 c; A6 x% Z e, {6 X* S6 g4 @
年后加大各高校就业办的联系，加强校园招聘力度。2 y& o- G* A( Z- d3 N" P
" H' V( x6 i- ]) b% e z" d, U) U4 s# _2 r
年度招聘计划(案例二)
; [ m- F/ _# W; [: A" f: u
' K2 C. T, Y M1 S) b一、人力资源盘点工作
: w" y$ Y! b* c2 o X公司组织结构今年发生了很大的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，盘点是否盈亏（是否需要进行人员增减，进行人员调动等）为下一步行动提供依据。（附件1.2：人员盘点表 工作分析 ）9 @; W: S1 u5 c2 }
――――x月x日前完成二、制定招聘需求制定方案（附表3：人员需求表）
9 E5 b% }# I& S5 j! ^& P-----------x月x日前完成根据盘点情况，制定需求表
+ S( g5 M6 b" {3 b- k 1、通过发放需求调查表（建议分非定额人员和非定额）确定需求。
3 q0 G N: A ~6 D' g ?' p: y 2、根据需求调查表，对各部门方进行调研工作。 调研工作：了解清楚需求表上 公司各部门（或下属单位）对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。3 w5 U. |+ c; ~& E4 x# [9 e
引入点有1 C/ A$ B' V, z9 j
①. 制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺（退休/辞职等）、生产率提高等手段进行预测。, |' W3 F1 c9 i. E0 m0 h9 T
②.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。
& v4 t0 v4 Q3 v3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准（表4年度招聘计划表）根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式（其实我到建议不访采用EXCEL的形式进行汇总做表）。) \2 } `: U4 ~% c
序号 部门 要员 缺口 招聘时间 要求到岗时间 责任人 招聘方式
8 v" G3 z# t0 w- u三、 招聘实施
8 E+ J' p! Q3 m1 o! g―――――――― x月x日前完成 7 Z/ C( }- w$ W7 B- p
1、各类招聘要求及条件（可根据不同层面确定招聘方法方式）
( l# V8 o8 G: k& |; f5 d①定额类招聘要求) K+ I+ D% g1 o4 A& q- [/ j
②非定额招聘类要求1 D* ^" ?+ i+ a
2、招聘方式招聘方式及流程实施：
! v! V' |1 F5 |( q①在公司附近张贴广告；
& L8 S7 k6 A& |* Q h& h: ?0 v②通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工；7 E1 [- R7 K4 c. }% ]/ [7 W
③各大院校，招聘新大学生；& Z9 B1 V+ V7 y7 a' h% R7 X
④通过劳务中介；流程 - x6 F& S- ?' B' k
⑤内部人员招聘；流程招聘信息发布时间
) e0 k9 y7 {% v v; K! n①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一; % q5 R1 a1 b( i8 N" Q9 z$ |7 E
②其他按每月的人员计划确定时间。
# d+ w5 E; S: Q( S% c+ d3、招聘费用预算一）- z# M( l4 G" H) `+ M3 y& X1 r% g! N
种招聘费用：
1 k$ N! F2 Z) g s① 张榜粘贴：0元/月4 M9 C0 m( y5 A
② 中介机构招聘费用：0元/人
8 u# @$ S9 {' u% O6 L$ p/ u+ Q③ 各大院校，招聘新大学生；根据去年的费用进行预算& ~. }2 n* F3 W F8 p; O" j' ?! Z
④ 招聘会摊位费：x元/场。根据去年的基础进行预算0 q' k# T) [. A, L; ~1 T4 U
⑤内部人员招聘
% X( p! e, F8 b! l+ q7 ]2 z4、工作职责招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。
2 z9 J" n3 r# ?. G3 ]四、附表 1.人员盘点表 2.工作分析 3.人员需求表 |
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窥视卡
雷达卡
发表于 2012-2-28 13:22:15
，老板让我每月提交招聘计划和招聘方案，不知道怎么办！9 B' n: a' E9 w- J- \! G' b
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