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) M) V E/ U3 f$ a
招聘方案(案例)
0 N" q8 I" L, A0 h: k) Q' b2 z5 m6 Q' V& c/ [4 S
一、 招聘职位需求
8 X3 d7 U" g/ M6 d3 ?# I
2 B1 R( z4 M; }+ Z8 v/ ?) ^4 l1. 需求职位：电话营销
9 J: H2 a( y J7 i- i6 X/ w7 s# \& i1 h0 G( `
2. 现有人数：7人（其中2名经理，5名商务代表）
' j, \5 x6 i: n \& r* a. j; F j8 A
3. 预计流失人数：3人
& a$ C8 p3 ]" ^3 F7 Z' h
# p( g4 g* q+ K4. 需招聘人数：15人（需增经理人数不计在内）
2 e ~3 [# i& j* K- a8 U' t4 Z. ]- N
) @( D/ q5 i* y2 ?6 `( X6 y5. 招聘职位相关要求：中专及以上，有销售相关经验优先，普通话标准
8 n w. t: U3 D0 W7 P
$ Q6 [8 h" t9 y8 _
, x/ B4 R4 V5 A2 \9 h _& p5 Q& z. l2 j* I) j" {) }7 {
二、招聘时间安排7 i& l$ _3 q) K: V( h
) ^" m1 q' h- K8 @
1. 招聘前工作：( ^+ I. v0 e; q' L0 z" m5 w
- X: `; f( V% ^; W( s N搜集相关招聘会信息；联系招聘方联系人做好沟通工作；准备复试通知条、岗位说明易拉宝等展板（搜集工作在1月7号前完成，在1月12号完成沟通，岗位说明等易拉宝准备工作）
" q3 Z% c; O( m3 J+ g2 u# }6 U9 w" w6 W4 L3 j1 R, l4 c
2. 招聘中工作：
9 I% p0 Y3 b' t3 Z/ k6 _4 B, y9 A! P7 B- |' y
参加招聘会，筛选简历，对应聘人员进行初试（2月2、3号） （2月12、13号）1 _/ f$ x8 v8 q
n2 q2 j4 d4 t; F" ]邀约面试人员进行终试（2月4号）（2月14号）
" c L! U6 @% q0 O- j+ s0 Y$ O& Y& L
3. 招聘后工作：
2 G3 `6 z$ B7 k5 ?( G, A+ x* q# H, v. V2 n
安排入职人员的住宿问题、入职手续、培训公司制度、企业文化以及业务知识
- N+ K3 x6 s) Z" t5 J9 \! l( \
4 Z( `: J0 u0 X三、招聘组成人员
z" c2 a4 X' R# B- I; g
3 T+ E) g9 k4 u招聘组成人员：李XX、林XX、潘XX; I6 V0 ]5 t( U+ j! O6 j
1 F8 {& K+ D( k: q$ u' v由潘XX做好招聘信息搜集以及沟通协助工作3 P4 U- [9 _9 U- ^* J
& A+ s) x5 ^% k
由林XX主要负责招聘的简历筛选、应聘人员的初试、招聘流程细化优化工作
! Y+ O5 n& D8 N' u- `2 N' E6 @6 h$ h
由李XX对通过初试人员进行最终复试，确定通过人选& G+ a _8 D4 b
* N4 y$ I& E5 S$ V
四、招聘费用预算! ?3 e. s5 r5 ^9 Z$ W7 u! e
2 T* E8 ]1 g5 G. N8 T+ J
现场招聘会 1500元$ ]0 q6 J$ A$ X
+ X/ J! Z. A4 P2 i
交通费用 52元
* r6 y$ X) @) R5 R S9 T
9 ?. g' ~" n$ S0 d合计 1552元
+ e( ?( [( p- _% b7 P( i% O& [1 c9 Z" f
五、 招聘渠道
. c; l9 V3 s# H3 P5 H, q
* D. t! A, H+ |0 c$ F现场招聘：两场（2月4、5号，2月13、14号） 地点：泉州侨乡体育馆
$ R" i6 @& n# e4 F( Q. _" Z' f4 j6 D, u6 f6 u6 A& x
网络招聘：泉州人才网、597泉州人才网、58同城网、赶集网、百姓网& b6 E$ `2 `- n* }! B/ W
8 G$ b2 @% D$ D; B( j
校园招聘：晋江华侨职业中学、黎明大学、华侨大学' J9 L6 I" ~1 P! f) ]1 O2 J4 { C
( r" M$ J6 S; w3 f; S4 V
高校就业网站：黎明大学、泉州信息技术职业学院、泉州电力学院
& e& A8 T% i6 E z" I% u; o. `
9 H( B; f; B: l3 C' T* ]2 D7 N0 L) K( m其中计划现场招聘（2场4天共招聘10人，校园招聘三所学校共招聘2人，网络招聘3人，现有储备相关到岗人员2人，共计17人，将人员流失率控制在2人之内）: b! t$ y* A( @
$ q" b7 @/ d# s# x5 w1 l' j
六、 补充方案
9 Q! t3 F$ |4 ?
8 m# y" w* c2 k& i7 C# D假如以上方案，招聘效果不佳，可改用以下方案：
/ Y6 u A" q. x: K! ]7 K; ]" @/ X- _) j' t
加大网络招聘力度，控制每日到公司面试人员达6人以上；0 C8 ]0 g1 b( s& F1 _
3 ], }+ a9 q4 n7 ?$ u# f, A6 c与专门的人力资源外包公司合作，推荐合适相关人才；( T3 R6 U+ `: r* s2 o
/ m( `. |3 C' z3 }8 M9 ?9 o熟人推荐，利用现有员工和经理的人力资源推荐适合公司人才；
! K9 R1 H0 `4 ?* Z" p& f
, e7 r4 K' q; V$ _3 G1 L+ E9 T年后加大各高校就业办的联系，加强校园招聘力度。
. f7 Z' s- x/ Y& N. }" w1 z; D" G$ [# c" S( A; m. n8 M
% s3 g* e' `6 A6 |3 m
年度招聘计划(案例二)
+ F" @0 r/ w% `& f* c6 |1 {; H* ?% N- W
一、人力资源盘点工作 1 \# ?+ N% U5 d4 t3 }) q
公司组织结构今年发生了很大的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，盘点是否盈亏（是否需要进行人员增减，进行人员调动等）为下一步行动提供依据。（附件1.2：人员盘点表 工作分析 ）; ]) E( d$ n* q- s
――――x月x日前完成二、制定招聘需求制定方案（附表3：人员需求表）7 D1 \- M/ w. }
-----------x月x日前完成根据盘点情况，制定需求表 4 E5 o3 f6 `+ D8 H, `
1、通过发放需求调查表（建议分非定额人员和非定额）确定需求。
% e+ T8 O: s5 s' ? 2、根据需求调查表，对各部门方进行调研工作。 调研工作：了解清楚需求表上 公司各部门（或下属单位）对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。
* T! W6 }0 K e! \, e! ]0 s引入点有/ w: T3 R9 o& v# v7 n
①. 制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺（退休/辞职等）、生产率提高等手段进行预测。, z+ X. H7 m9 s8 }' p6 b2 d
②.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。7 A: X, N" z- ]
3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准（表4年度招聘计划表）根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式（其实我到建议不访采用EXCEL的形式进行汇总做表）。# t" ^. b. f: o# C$ e* z
序号 部门 要员 缺口 招聘时间 要求到岗时间 责任人 招聘方式 ) Y( B/ `3 ]% ]3 p3 u) r/ g
三、 招聘实施3 _; [, n' y0 e
―――――――― x月x日前完成
) b) d! Y& A; }" c' G8 r1、各类招聘要求及条件（可根据不同层面确定招聘方法方式）
, u! J/ p" Y' f, K$ S" I①定额类招聘要求0 y4 O( G; N7 h/ N, U
②非定额招聘类要求
! `* I: Z: g8 W; H% g" n2、招聘方式招聘方式及流程实施：7 z, K L0 `: |/ j$ r# h4 S
①在公司附近张贴广告；; P/ Q7 V6 \0 X
②通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工；( n" M5 Y* D8 l( R/ M7 A; V
③各大院校，招聘新大学生；
" k8 j% D# v* H! X! H0 h④通过劳务中介；流程
5 Z5 Q" b/ E8 n⑤内部人员招聘；流程招聘信息发布时间 " Q% M5 ^' }2 p% @( f8 {
①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一; - p. j+ r' T% G; _2 m* M3 h
②其他按每月的人员计划确定时间。7 M ~6 z4 `& U
3、招聘费用预算一）
; b% l0 `3 ?; l# k种招聘费用：
5 q" y% P0 z' C( |& i$ K H* i( }① 张榜粘贴：0元/月0 i5 k+ C7 Y. Z. {& h! p
② 中介机构招聘费用：0元/人
% ]' k- i. l1 f* M8 ~4 ?2 ^③ 各大院校，招聘新大学生；根据去年的费用进行预算, Z% Z5 O4 q3 V$ o4 \
④ 招聘会摊位费：x元/场。根据去年的基础进行预算0 b. p2 J x8 l5 |5 B5 q
⑤内部人员招聘8 Y" r& X8 r9 ]5 {) Q* k O
4、工作职责招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。' j; P( B" q/ R2 U& i
四、附表 1.人员盘点表 2.工作分析 3.人员需求表 |
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窥视卡
雷达卡
发表于 2012-2-28 13:22:15
，老板让我每月提交招聘计划和招聘方案，不知道怎么办！+ @' ~+ E z0 d5 J: x
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