查看: 20364|回复: 49

应聘HR经理超难面试问题

su

10 主题	4 听众	601 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-6-14
最后登录: 2012-2-23
积分: 601
精华: 0
主题: 10
帖子: 210

电梯直达

楼主

发表于 2006-10-17 21:55:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位大佬：如果你去中型企业应聘HR经理如何回答以下问题： 1、人力资源在公司的价值如何体现？ 2、如何提升人力资源在公司的地位 3、如何开展自己的工作？联系实际，不要讲些理论知识，小心老板听不懂的！谢谢各位。

转播0 淘帖0 分享0 收藏1 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

cuizh

0 主题	4 听众	1201 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2005-12-20
最后登录: 2011-9-15
积分: 1201
精华: 0
主题: 0
帖子: 386

沙发

发表于 2006-10-18 08:28:00 |只看该作者

RE:应聘HR经理超难面试问题

1、这个问题要从人力资源的几个方面来讲。招聘可以给公司提供最适合的人选，完成公司的计划经营目标，同时进行足够的人才储备，为公司的发展提供后劲。培训是一种投资，员工技能、意识的提高必然会提高企业的效益和竞争力，它的收益可以通过远期的培训效果评估体现出来。薪酬的高低及公平性是员工离职的一个主要因素，好的薪酬体系既可以留住人才，又可以提高员工的工作积极性、主动性，必然伴随者公司收益的增加。绩效管理可以对员工进行筛选，优胜劣汰，降低公司的人工成本，保持公司的发展动力。另外人力资源还可以完善公司的管理制度、管理体系，使公司向着正规的方向发展。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

cuizh

0 主题	4 听众	1201 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2005-12-20
最后登录: 2011-9-15
积分: 1201
精华: 0
主题: 0
帖子: 386

板凳

发表于 2006-10-18 08:37:00 |只看该作者

RE:应聘HR经理超难面试问题

2、首先要得到老板的认同，获得老板的绝对支持。这就要求人力资源必须作好老板的参谋，帮助老板排忧解难，和老板交流时，多站在公司的立场。其次要得到中层人员的认同，获得中层人员的理解和支持。要当好中层的顾问，为他们解决实际问题，对他们的工作进行有效的指导。最后要得到员工的认可，为他们提高公平合理的薪酬、考核，多于他们进行交流，让他们感觉到公司对他们的重视。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

cuizh

0 主题	4 听众	1201 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2005-12-20
最后登录: 2011-9-15
积分: 1201
精华: 0
主题: 0
帖子: 386

地板

发表于 2006-10-18 08:41:00 |只看该作者

RE:应聘HR经理超难面试问题

3、人力资源工作决不可操之过急，应该根据公司的实际情况，适合先做什么就先做什么，不要贪多，更不要生搬照套，一定要加强同各层次人员的交流，避免矛盾激化。

使用道具举报

非帅即酷

0 主题	4 听众	179 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2006-8-30
最后登录: 2007-1-17
积分: 179
精华: 0
主题: 0
帖子: 47

5楼

发表于 2006-10-18 10:59:00 |只看该作者

RE:应聘HR经理超难面试问题

回答这些问题要稳重还要有新意

使用道具举报

飘零的秋叶

22 主题	5 听众	114 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2004-3-30
最后登录: 2012-4-5
积分: 114
精华: 0
主题: 22
帖子: 688

6楼

发表于 2006-10-18 13:45:00 |只看该作者

RE:应聘HR经理超难面试问题

[em06]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

sunny_tj

3 主题	4 听众	205 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2006-8-5
最后登录: 2016-1-30
积分: 205
精华: 0
主题: 3
帖子: 35

7楼

发表于 2006-10-18 19:58:00 |只看该作者

RE:应聘HR经理超难面试问题

[em09]

使用道具举报

sunny_tj

3 主题	4 听众	205 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2006-8-5
最后登录: 2016-1-30
积分: 205
精华: 0
主题: 3
帖子: 35

8楼

发表于 2006-10-18 20:04:00 |只看该作者

RE:应聘HR经理超难面试问题

刚刚我在想,这些问题是要和老板分不开的,因为没有想成熟,所以还没说,但在网站上看到http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleID=112464,我想里面有些东西是在实战中发挥好的话,真的可以对企业\对老板\对人力资源工作起到实际作用的方式方法.

使用道具举报