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[原创] 工作中遇到困难请教领导被批评,怎么办?

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heqin    

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发表于 2014-1-14 13:17:29 |只看该作者 |倒序浏览
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中人网论坛-heqin-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=757613)
     工作中遇到问题,需要领导指明方向。当然前题是你己经思考过了,需要他去做决定。曾让我出一份通知,己经起草好,需要领导过目,再贴出去,给领导看的时候,被反问一句"什么事情都要我来看,请你来干嘛"。
     怎么办?
     前提是我怕不给他过目,又说我自以自是。各位前辈们,你们有遇到这样的情况吗,求开导啊。

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发表于 2014-1-14 13:36:08 |只看该作者
呵呵,淡然处之。我认为你目前还没有和领导达成比较好的默契。或者领导还不够信任你。需要时间来证明你自己。当然你跟领导随着时间的推移已经达成工作上的默契,自然而然就知道领导的秉性,很多的事情你就拿捏得准了。

另外领导批评说明在乎你,领导什么都不想说,那就惨了。

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好学习天向上  同意!  发表于 2014-1-14 14:03  回复
spcchenyue  回复 好学习天向上 : 呵呵,谢谢支持!  发表于 2014-1-14 16:23  回复
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heqin    

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发表于 2014-1-14 13:49:03 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2014-1-14 13:36
呵呵,淡然处之。我认为你目前还没有和领导达成比较好的默契。或者领导还不够信任你。需要时间来证明你自己 ...

感谢版主捧场哦,被领导说了心里很不是滋味。说也不是,不说也不是。当时相当纠结
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发表于 2014-1-14 13:55:07 |只看该作者
呵呵,这个问题就楼主描述来看,领导需要检讨的成分比较多呢。下属遇到不明白的事情,作为上司是有督导协助解决问题的责任和义务的。也许领导心情不好,也许领导觉得文件内容以你的水平都可以处理好,也许领导觉得类似的文件以前有发过,可以套用,没必要事事问他,总之很多“也许”。不过不管怎样,上司是少数,只能是下属适应上司的管理风格,而不是等他来适应我们,慢慢磨合吧,一切都会好起来的。
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heqin    

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发表于 2014-1-14 14:26:10 |只看该作者 |楼主
rainytao 发表于 2014-1-14 13:55
呵呵,这个问题就楼主描述来看,领导需要检讨的成分比较多呢。下属遇到不明白的事情,作为上司是有督导协助 ...

谢谢你的建议,现实工作中,很多时候,下属员工都干着上司的事,帮上司完成了不少事,甚至上司的事都是你一个人在干.而又存在一种情况,就是有锅你来背.有好处上司拿.
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发表于 2014-1-14 14:36:55 |只看该作者
因人而异吧,遇到了,就适应吧。。。。。。
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发表于 2014-1-14 14:48:28 |只看该作者 |楼主
gufeng_1028 发表于 2014-1-14 14:36
因人而异吧,遇到了,就适应吧。。。。。。

帅哥版主,能给点实际建议不?非常感谢
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发表于 2014-1-14 15:07:52 |只看该作者
唉貌似楼主跟我遇到的领导刚好相反呢,很多事情我想自己想好决定好就自己去实施,但发现领导根本不放权,很多事情我先实施,发现不好再叫我改,最后决定权在领导那里,来来***我都觉得自己工作成果受严重打击!所以我倒觉得你领导好啊,自己想怎么干就怎么干啊,如果出问题了自己再检讨下次注意了这样更容易进步吧!
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发表于 2014-1-14 15:14:08 |只看该作者
我有类似的经历,无限理解楼主的感受。但是也没办法,慢慢来吧,多观察一下领导的领导风格。
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发表于 2014-1-14 15:20:35 |只看该作者
对于楼主这种情况,首先不要灰心,领导风格需要尝试着去适应,如果是比较简单的问题要有自己的思考,并按照固有的程序去做,就没有必要去请示了。
对于相对比较复杂或者很重要但自己没有经历过且拿不定主意的事情要有请示了,在这种情况下把请示的原因说清楚,也许这样领导就不会是那种态度了。
仅供你参考。
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