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谈谈招普工的经验吧

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向日葵一样

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电梯直达

楼主

发表于 2014-2-21 17:17:49 |只看该作者 |倒序浏览

不知道各位有没有过招这类员工的经验：不要求学历，能吃苦，已成年，相对稳定，接受适当加班……
这类员工的流失率大，离职一般出现在春节前后，而且企业的需要量也大。不知道各位是如何招到合适的人的？比较倾向于选择哪个年龄层次的？招到人之后，后期流失率大不大？除了加薪之外，对于留住老员工，还有没有比较好的方法？

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sunyx1983

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书生

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沙发

发表于 2014-2-24 10:59:44 |只看该作者

留住老员工，我觉得要区分年龄阶段然后做针对性措施。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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东阳人才网91job

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会元

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板凳

发表于 2014-2-24 13:13:26 |只看该作者

一般就是薪资问题差不多，而且男性比女性更不稳定

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金融HR 我们公司需招2名从事物流劳务用工，有合适的欢迎自荐或推荐，感谢！发表于 2014-2-26 11:03 回复

东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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rainytao

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地板

发表于 2014-2-25 11:36:11 |只看该作者

工龄工资，忠诚奖，老员工的福利和关爱计划。哎，效果是否明显就是后话了。招聘是难题，留人也是难题。

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zmbest

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5楼

发表于 2014-2-25 11:47:27 |只看该作者

一个字：难

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不爱游泳的小鱼

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发表于 2014-2-25 11:50:22 |只看该作者

很少在我看来招聘的要点对于双方来说就只是交易，我用相应的工资换你的相应的能力，交易后，你觉得工资低了，可以跳槽，相应的你的能力不足或是能力不表现出来我也可以解聘，说的现实一点，这招聘就是一场买卖，双方都要求价廉物美的物品，如何调解之间的关系就是一个HR应该做的事，普工的招聘看似简单，但是稳定性很重要，怎么在短短的稳定期内发挥最大的能动量是很值得琢磨的，普工没有那么多想法和条条框框，哪里钱多往哪去，所谓的企业文化对于他们来说就是福利他们有没有份，很实际也很可爱。
离职的原因有很多，加薪是一方面，有些人为了自己的追求，在没有后顾之忧的情况下，给多少钱也会离职的，所以让老员工彻底的爱上这一行，充分调动他们的主观能动性，对干的活有兴趣，是留住他们的最主要的途径

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我很赞同。发表于 2014-2-25 12:55 回复

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懒猫琪琪	+ 25	感谢小鱼同学分享啊
lin041999	+ 30	赞一个!

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超逸绝尘

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[LV.Master]伴坛终老

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7楼

发表于 2014-2-25 12:54:22 |只看该作者

企业和员工是雇佣关系，员工的流失无非就是受不到尊重、付出和得到不成正比，最关键一点就是在岗位上看不到公司的整体希望，有时候员工和上级员工和员工之间的关系处理不好，也会因为人而离开。我认为员工如果可以把公司当成自己的事业去干，让他们融入公司的建设中，他们好的发展建议公司去吸收改变，而不是只他们机械的去干这个干那个，受不到应有的尊重，就算他们部分人不留，迟早中层和管理层也会慢慢从内部有所损伤。干工作钱是一部分，主要是有参与感。