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[讨论] 成长与突破—HR的职业规划怎么做?

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发表于 2014-1-7 11:32:19 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 JACK-CHO 于 2014-1-9 08:42 编辑
! D6 W4 Y$ ~- A
6 ^/ A7 Q$ |" p3 X

成长与突破,HR的职业规划怎么做?

    很多HR都曾无奈地调侃说,HR是一个企业所有岗位中精神最分裂的员工了——自己都想卷铺盖走人了,还要千方百计把人招进来。

    过高的跳槽率一定程度上说明了HR在职业规划上面的迷茫。事实上,虽然为企业员工进行职业规划方面的指导是HR的工作之一,但HR对自己的职业发展却不见得比其他员工更心中有数。而且,由于人力资源工作的多面性和职业发展的多元性,HR的职业规划比起其他员工来要复杂许多。即便如此,做好自身的职业规划,依旧是一件HR无法回避的事情。如果方法得当,还能成为HR职业发展的一个加速器,值得每位HR认真对待。

    在人力资源管理这条道路上,HR可以走的很远,直至登顶企业的高层(例如CHO),同时也可以朝着多元的方向发展,成为另一种方式的企业合作伙伴(如培训师)。HR的五个头衔,显示了HR沿着人力资源管理发展所能达到的高度,是纵向发展;而HR的九种出路,是从人力资源管理延伸出的其他发展方向,是横向发展。9 a! k7 G1 r5 G8 p. X6 b6 a$ s+ Y+ r4 c
    成长与突破,HR到底想要什么?职业规划该怎么做?出路又在哪里?8 e( ^2 `& |6 |, J, @" E1 o
    期待各路神仙显身吐槽,可以是想法、观点、困惑、成长经历等,也可以是职业规划等。
+ v) k5 {- G' p! L
  c9 |; g# p9 H! J2 m7 M

0 K. G- \0 t* W1 G7 K   
' z- ~2 @8 g/ `+ d9 d9 U

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发表于 2014-1-7 11:35:06 |只看该作者
这个需要整理下,但是首先要做的是抢个沙发
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发表于 2014-1-7 15:06:21 |只看该作者
唉~~3 z! l4 X0 J6 t9 m) D' n, _# h- W

5 ]2 H) l# {' W我觉得应该换一个问题。0 p( ~# A" W$ N; j) `* T
1 @( h4 V4 S& u0 N
成长与突破,HR你到底想要什么?
5 S3 j/ l0 l2 [, L* e# Y* v
, O/ h' R2 d& [) f搞清楚自己想要什么了,自然知道怎么做了,你说呢?
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书
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发表于 2014-1-7 16:31:02 |只看该作者
“人力资源从业者的跳槽率在所有岗位中仅次于销售”
1 U, J9 t) t2 I) _$ s5 E" Z- @! W2 v. [: p
出处?忽悠呢?
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发表于 2014-1-7 19:44:55 |只看该作者 |楼主
duli52099 发表于 2014-1-7 11:35   T( {1 V0 ]4 M" [$ n' }7 ?
这个需要整理下,但是首先要做的是抢个沙发
4 G; w* J& |( V3 Z
我们很期待你的来稿呢
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发表于 2014-1-7 19:46:21 |只看该作者 |楼主
351304869 发表于 2014-1-7 15:06 7 }/ E5 T7 N1 f* W) a3 `1 V7 I6 ^
唉~~
0 L+ O) U# p- X5 g5 I  u5 Q6 i
0 Z: s: B5 B2 T我觉得应该换一个问题。
; l6 j5 n( V; Z, K3 ?8 S
是的,WHY>HOW,走的太快,别忘了为什么前行,我在后面的描述中已追加了“HR到底想要什么”,期待你的分享呢
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发表于 2014-1-7 19:47:32 |只看该作者 |楼主
蹲着玩尿泥 发表于 2014-1-7 16:31
8 N( C* E6 O( P: B3 Y( e& ]( {“人力资源从业者的跳槽率在所有岗位中仅次于销售”1 V; W8 R+ A/ U% n

. r$ H5 x1 c  Q: T5 R出处?忽悠呢?

* }6 m4 r  K+ A, g* t; V呵呵,非常感谢你的回复,但确实提供不了专业的数据支撑,要是分享你的想法就更好了
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
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发表于 2014-1-7 19:48:11 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 JACK-CHO 于 2014-1-7 19:50 编辑
6 n% C1 E# P* }2 i
蹲着玩尿泥 发表于 2014-1-7 16:31
6 C7 @0 ^* w8 C  M. a“人力资源从业者的跳槽率在所有岗位中仅次于销售”2 ?1 Z- `' F6 z/ o5 V

" Y0 R/ y- m/ j; L- e2 @出处?忽悠呢?
' C8 @! [1 ^5 f8 Z5 w
呵呵,感谢回复
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
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发表于 2014-1-8 11:57:02 |只看该作者
1. 目标; F4 Y/ v# r) O
2. 达成目标需要的资源9 s+ L* W' _: P7 w
3. 达成目标需要的行动计划* G$ c7 j. G! @+ [, H
4. 阶段性地总结和修正行动计划
2 e! |7 j" A* l  q8 N  v! B& ?0 ]5. 实现目标9 I" h. T# i1 O! q- M
6. 制定新的目标
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发表于 2014-1-8 22:25:33 |只看该作者
本帖最后由 子斫 于 2014-1-8 22:27 编辑 " H" d9 l2 h8 t* e  M

7 I& G7 J% K2 l% b这是个大课题,终于把火烧到我们自己身上来了哈。谈几点体会:
" v, {" F6 ~1 n) g* s2 X4 f. z1、提高我们自身的专业能力。打铁还需自身硬,否则人家不会把我们当回事。
. C& O/ n- f& {2、学习企业核心业务知识。企业中的各个专业都是相互联系的,不掌握业务不可能把我们的工作做好。" r& W, S, i& @# M6 _
3、工作规划和个人职业规划相结合。应该明确自己的发展目标。6 v5 Q2 b/ T+ X3 p! Y
4、耐得住性子,杜绝浮躁心态。一个设备工程师,一个工艺工程师,没有三五年、十年八年的基层锻炼,不可能成为一个好的工程师。同样,一个HR几年就沉不住气,肯定会失败。
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