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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 › 07前历史资料(仅供查阅) > 培训版体系梳理（4.15更新）
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培训版体系梳理（4.15更新）

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七七乱弹    

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楼主
发表于 2005-4-11 23:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]体系一：企业培训管理[/B] - ^. M$ I% h$ w8 f1 I 5 W% y" a* T+ P% e8 q[em29][B]1、培训需求调查阶段[/B] * K$ R/ A; Q* `, F[URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68312&posttable=BBS_Detail_1][U]培训的目的到底是什么呢？[/U][/URL] / a4 e# T% V4 ]' K8 z- U* k' n" N; C- s [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69246&posttable=BBS_Detail_1][U]对张林应该进行怎么样的培训方案[/U][/URL]; Y `; W) y3 v ! Q' X3 P1 Z" H [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69147&posttable=BBS_Detail_1][U]如何对部门经理进行培训？[/U][/URL]" w: ]* ~1 @ J1 m9 Y* s 5 i' U7 V2 f/ j! P/ _0 u3 x2 O[em29][B]2、培训实施阶段[/B] / j9 H' G" I9 z% T 4 M4 n+ m& g$ z/ |: s[URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68859&posttable=BBS_Detail_1][U]讨论贴：关于内部讲师制度[/U][/URL]* g0 @+ f& ~6 b. g9 g . Y/ l/ L: Y9 Q* v3 E; Y: ^ R [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=64580&posttable=BBS_Detail_1][U]你如何让你的上级去培训？[/U][/URL] 8 Y, W4 E. G2 }, A% a; H- E5 H3 c/ h! y4 e [URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68990&posttable=BBS_Detail_1][U]执行力－培训－难！[/U][/URL] ! R: M. S/ \" I$ Z8 S- Q9 T- m" ?. y6 M j# [7 _. {+ d7 v! ] [em29][B]3、培训评估阶段[/B] * r+ k8 I7 H" Y% o( }+ G[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=68650&posttable=BBS_Detail_1][U]将“培训后遗症”斩草除根[/U][/URL]+ |$ C2 {7 |! ?2 { ' z0 j; }, T, k[URL=http://bbs.chinahrd.net/articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=69236&posttable=BBS_Detail_1][U]你如何做培训考核？[/U][/URL]4 @3 F6 D6 t& O0 i ; L! m3 @" ~. V3 t0 ^, M- {) p[B]体系二：培训技巧提升[/B]+ o. J& K9 Z1 U6 j% F' e / o! x/ _0 F- R) [, f7 F5 t. I& u [em29]1、课程设计技巧 8 B6 F+ ^ r" B" D4 c * ^1 h) B6 q% R4 T* \0 w7 o/ e[em29]2、游戏在培训中的使用" v2 Z: Y: b* i* P, w7 g , y. ^6 Z+ J- q0 U' T$ d[em29]3、音乐在培训中的使用 9 E- Q- ^7 V) ], d1 `4 A. n) r! \- i9 Y( O( e, S% u/ } [em29]4、色彩在培训中的使用# q: t( @, {+ y; P7 p5 m 3 X* Z) d0 ~* O$ d [em29]5、控场技巧[EDIT]用户“七七乱弹”于2005-4-15 16:30:56编辑过此帖。[/EDIT]
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阳光绿洲    

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沙发
发表于 2005-4-13 11:51:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.12更新）

辛苦版主了！！！！这么好的贴怎么没人顶！！！[em17][em17][em17][em17][em17]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小猪猪很可爱    

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板凳
发表于 2005-4-13 21:06:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.12更新）

楼主,怎么不把体系和内容放在一起呢?这样,看起来也方便呀. n+ Q1 W+ m0 ^% t) p, u6 u我认为培训的目的是:提高员工工作效率——提高公司绩效——实现员工和企业全面发展
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精灵爱    

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地板
发表于 2005-4-15 09:32:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.12更新）

多谢斑竹[em23]
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fanglon    

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发表于 2005-4-16 21:26:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

呵呵,不加答
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顺予    

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发表于 2005-4-17 11:58:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

做得不错.呵呵,向版主学习. 0 A$ }9 l0 `! w. h5 X不过不知道这种总结的链接是怎么做的?
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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春江花月明    

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发表于 2005-4-18 16:52:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

这种形式好，不仅将贴子串了起来，又变成一个系统的流程，真是好！
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玲珠    

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发表于 2005-4-19 12:15:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

各位大虾，你们好，我这里有好消息喽，5月的北京多么美丽，希望你们来哟，北京中关村经理协会，“高薪技术企业如何建立薪酬与激励机制” “软件企业如何进行销售管理，提高经营绩效” 0 j! \ R: R. B8 d' B; c# C, |7 z本人邮箱：dong66456240@126.com
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玲珠    

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发表于 2005-4-19 12:41:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

如果没人理我，我很伤心的．[em01]
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maimapple    

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10楼
发表于 2005-4-27 15:00:00 |只看该作者

RE:培训版体系梳理（4.15更新）

版主真有心，这样的帖子对于新人来说非常有帮助。思路会比较清晰[em17]
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