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[原创] 90后管理系列讨论之—如何与90后员工进行离职面谈（总结...

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cindy-zhao 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-7-25 15:47:54 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属cindy-zhao所有
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中人网论坛-cindy-zhao-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=772765)
本帖最后由 cindy-zhao 于 2014-8-11 18:07 编辑
& P" C1 a# I3 L$ Q4 y/ }
. x$ `6 T* l+ P      不管你愿不愿意承认，90后已然成为职场上的生力军，他们有个性，有激情，有想法，有抱负，开始工作时都是满怀热情。但我们会发现，他们中很有部分人，对工作的热情度在入职二、三个月后逐渐降温，工作中受不得些许委屈，感觉一份工作不适合自己时，立马抽身就走，管你什么公司制度，管你什么责任感、忠诚度，跟他没一毛钱关系，不开心了，就要离开……
; u; p' ]" B6 W4 ^& N       身为HR的你，你所在的公司存在这种情况吗？在跟90后离职面谈时，你会主要跟他们聊什么？聊的内容对他们起作用吗？他们跟你面谈后，是仍然满怀愤慨地离开？还是经过你的点拨，若有所思，会认真思考未来的职场之路如何走？
. q6 n, I9 z8 u* a; e       欢迎大家畅所欲言，说出困惑，一起脑力激荡，想办法……
2 D- m3 V& P# Z4 N
% Z/ g% R: P! O4 G2 D      总结帖：感谢家人们滴热情回复，因为所在公司的员工绝大多数都是90后，且都是刚毕业一两年或未毕业，对如何激发他们的积极性、主动性，如何有效地引导他们看待工作，树立职业化意识，一直在摸索、探讨中。
9 d  b- k/ n% m  w6 L8 z; u* K       当然其中比较困惑的一点是他们的流动性很大，导致整体流失率较大。公司有针对一线员工推出离职面谈制度，在员工提出离职时会由部门经理、HR参与离职面谈，发起的话题是我在参与面谈时的切身感受，当然仅指一小部分人，这一小部分人会呈现出的共同特点是：比较浮躁，三分钟热度，责任感、担当意识相对缺乏，只知道自己不喜欢此份工作，但又对接下来想做什么、能做什么缺乏认识，盲目离职比例大。我在面谈中的处理方式是：分类、区别对待。对离职后有明确想法及奋斗目标的，持祝福和鼓励态度，因为只要知道下一步想去做什么，即使尝试失败，也是种宝贵经历；   对盲目离职的一类，我会多跟他们聊聊，会引导他们想想未来想干什么，能做什么，以及要为此付出的努力，希望他们在职场上少走些弯路。只要是真诚的交流，他们会感受到……
, b( e8 B. ^4 f3 `, r7 [   
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超逸绝尘 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2014-7-28 10:54:53 |只看该作者
没有远景、使命，企业文化，就是不按套路出牌的公司，员工的节奏永远跟不上一把手的思维，靠HR，还是人情牌。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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四眼仔David    

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板凳
发表于 2014-7-28 10:59:16 |只看该作者
这些问题？只在90后身上出现吗？
5 G* C+ o" Y& h% h" j+ f不，在你、我、他/她、谁谁谁身上，都可能发生。身为HR，在什么公司，在什么情况下，什么人面前都可能遇到这种情况。跟谁聊都一样，先要打开他们的心扉，融入，才会彼此有交流。至于结果如何，不那么重要了。
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yaoming3 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-7-28 14:22:34 |只看该作者
网吧——英雄联盟——排位赛，走起
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
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hereweg    

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发表于 2014-7-28 14:42:57 |只看该作者
其实这个不应该单纯以年代来划分的。在当下，社会进步，思维解放，即使是70后，如果没有负担，也可以做到......只是，现实的压力大，让90后等刚踏入工作的，船小好掉头。

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cindy-zhao  说的有道理。不过，每个时代的人都会打上那个时代的特定烙印，想法还是很不同滴。  发表于 2014-7-29 11:52  回复
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不断努力，为了所在意的。
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天天向上大斌    

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发表于 2014-7-28 15:19:02 |只看该作者
一代比一代好吧

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cindy-zhao  这是我们共同滴希望哦，哈哈  发表于 2014-7-29 11:52  回复
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fuzingzing    

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发表于 2014-7-28 15:58:54 |只看该作者
暂时还没与90后打过交道。

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cindy-zhao  幸福滴人哦，我们公司90%都是90后人  发表于 2014-7-29 11:54  回复
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珊珊来迟1101    

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发表于 2014-7-28 16:28:54 |只看该作者
求高人赐教~~
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风似萧 中人网电话实名   

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发表于 2014-7-28 17:05:54 |只看该作者
坚持认为90后比80后刚工作好的多。
. O- y$ Q/ C5 A& Y8 {& t+ x1.聊他的兴趣，为什么这份工作不开心，喜欢做什么事情: s% A( ?' L* }  u0 ?
2.聊他的领导，看领导对90后的管理是否还停留在对70 80后的管理认知上: a3 A( ]! y% a; J' Y5 x
3.聊整个公司给他的感受

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cindy-zhao  90后不开心会直接说出来的，而且不太有逐级汇报的观念，可以直接邮件或通过微博、微信等找到CEO解决，因为他觉得CEO能最快帮助解决问题  发表于 2014-7-29 11:56  回复
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发表于 2014-7-28 20:17:54 |只看该作者
1、90后的责任感不强; _& X3 @. Q( j, v
2、90后的想法不按常理出牌，例：我们公司刚招来的一个小男孩，自己申请离职，居然要公司支付其“离职补助”，这么多年的HR，我是第一次听到这名词
- E& N, `$ J" V% u; y, L3、个人感觉，90后刚步入社会，而且小时在家里大都很得宠，关键在于公司的制度做到位，一切按制度办7 X: b  m+ T2 M6 v& C
4、我觉得我企业，目前对于90后的年轻人，还是要依制度办事，依HR的人情办事，90后根本不领情

点评

cindy-zhao  是的，对自己的权益非常关注，这其实也是种进步，比我们那时吃了亏还不敢说强多了，但是前提是要真的懂才行……  发表于 2014-7-29 11:58  回复
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