90后管理系列讨论之—如何与90后员工进行离职面谈（总结...

wender0204

现在的90后，大部分父母都是60后那一代人，家里都有点家底，所以出来工作对于生存问题没顾虑，所以在换工作的时候不太会考虑成本。
我接触的一部分90后，好的地方就是比较有新思维，不好的地方就是吃不了苦，没节操。本来说好给安排在公司宿舍，结果住了一天就嫌弃，让自己出去找房子，又说自己找不到，我们帮忙找了，让他们去看，看了没问题我们就交了定金，结果住了一个晚上又跑了。靠，搞死我们了！对这帮人无语了！
你永远别想安排宿舍，培训完就能放手让他们工作。
$ f. e/ N; v1 P" W) l" A他们就想我们不能一开头就对他们很热情，过一段时间就冷落了。那他们肯定受不了！
  ~9 u" u6 k* Y+ l+ S, y0 K你得隔一段时间就给他们刺激一下，给点小浪漫，像对女朋友那样。。。。。。

yl4595

其实楼主的这个问题就是满意度的问题，我想这样的一个问题也不只是发生在90后的身上吧？
' i, x( L% b5 P; [* a# [还是想想如何提高员工满意度，让公司以最合理的方式发展吧。

老金看法

中国人很习惯分类，企业嘛必须分高大上的外企，财大气粗的央企，憋屈混日的国企，土豪或屌丝式的私企；人嘛，必须分勤劳守旧的70后，能干但委屈的80后，冲动无知无畏的90后。。。。。。有意义吗？

: s0 l" ^, w* h8 a* X) u任何人都是从年轻时候过来的，我记得前总理周恩来在答复美国青年科恩提问，您对嬉皮士怎么看？
总理的回答说：青年人是社会中最积极最活跃的分子，他们总是在寻找真理，他们会为此做各种各样的实验，通过实验，他们会得出自己的结论！

9 F0 w8 R  h0 F简单而言，当年我们年轻时候，难道不也是带着冲动和激情踏入社会，抱着各种不切实际的幻想去碰壁，然后慢慢的适应和习惯。所以我看到90后的年轻人，包括那些所谓的非主流，还是报以包容和理解去对待。
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8 L4 E5 g) }4 o1 y0 L3 Q我是70后，我们那个时候20年前也会留长发，穿喇叭裤，大尖领花衬衫，戴蛤蟆镜，听beyond、崔健、MJ等，用我们自己的方式来表达自我和独立，那时候社会文化还很保守，甚至还有流氓一词来概括这些“非主流”。
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我们在10年前作为社会主流年龄段，等到我们年纪大了，为人夫妻，为人父母后，我们接起50后，60后的责任，会扛起照顾家庭，独立奋斗，创造财富的重担。我们也曾对80后的小皇帝，小太阳们嗤之以鼻，认为是垮掉的一代，草莓族啊，温室花朵啊之类的评价，但是很快，10年后的今天，80后们已经成长为中流砥柱。
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现在的90后们，他们还稚嫩，还冲动，还很自我，这些缺点我们都能看到，但是我们回忆自己的青葱岁月，谁没有一时冲动的时候？谁没有傻逼秀逗的时候？其实都是为了寻求真理，成长所必须付出的代价。
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我和00后们的谈话（我的女儿她们那辈），我都习惯蹲下来彼此平等注视对方进行沟通。我和90后谈话，和80后谈话都是一样，大家坐下来平等注视对方进行沟通。这一切需要的是：包容和信任！
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/ r2 E2 [: l  V" D怎么做到这些？（其实包括但不限于离职面谈）
; z/ P' j+ [* @! F1.请对事不对人，就事论事。该指出错误就必须指出，但是必须要有积极的评价。
/ g/ t6 ?( k7 _" {2.对事，请多发现这些事物上阳光积极的一面，不要多去看那些阴暗的一面。
3 R4 w0 k' m# e# }) q' x3.对人，请多发现这个人身上的优点，大声表扬出来，鼓励他们，而不要抓小辫子或公开指责或背后说三道四。

+ H' |. ^# ]8 O慢慢的，这些正能量就会让彼此沟通中能够互相理解，互相感悟。很多事情你如果老是想着糟糕的局面，那必然会糟糕。如果你能找到良好的发展方向，并且积极去实践，那么肯定不会差到哪里去。
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4 p6 E1 M6 m  y( b$ p包容下年轻人，毕竟我们也曾经无知无畏过。呵呵。

markkk2010

个人感觉，一开始每代人都会受到上代甚至上上代的诟病，但事实证明，他们会一步一步成熟，成为最终的主力军。

亲爱的爱很美

作为90后，我只想弱弱的问一句，给90后贴个标签合适吗？我身边的就没有所说的那些情况，我在一个规模超四千多的制造型企业也不会有那种啊，只有个案，且聊着聊着，哪有说的那样。作为HR，这样想真的对吗？

huanongren

我是八零后，其实职场中，各种类型的人都有，七零后、八零后、九零后，可能在很多观念上不太一样，但是也不好说到底哪个群体更好一些。具体还是分个人吧。和每个人打交道，都可能需要不同的方式方法。

cindy-zhao

ztt116109 发表于 2014-7-29 09:03
呵呵，我也90年后一员啊，貌似不能以年纪来划分。90后一代是比较自主、率真、讲道理的新秀。但我个人觉得应 ...

哈哈，所以咱们这个话题的主要目的在于，不是指出90后身上存在的问题，而是让大家多多想方法

cindy-zhao

向日葵小姐07 发表于 2014-7-29 09:15
+ s7 l. @6 N7 q2 J我也是90后，我认为管理90后更加要发掘他们内心的需求，我们更加注重个人的成就感，对他们的认可，再树立他 ...

# C4 P. d" Y4 t赞一个，

cindy-zhao

rainytao 发表于 2014-7-29 09:15
这种现象可能70后，80后都有，只是90后可能更突出些。他们家境较好，没有经济压力和负担，追求自我，总希望 ...

/ g9 n5 T  W4 G* }8 g是的，我也有这种感觉，离职面谈时他们也很赞同你的观点，但说到底，还是要离开，只有经历过，自己碰过壁，才能有同样的体会

cindy-zhao

折射的阳光 发表于 2014-7-29 09:24
  a/ ~3 Z& R* S; s% y5 r一个离职率高的公司，一定有迫使员工离职的因素存在，比如最常见的232原则，这个可以基本分析出是什么 ...

呵呵，公司的离职率在同行业中控制的还是不错的，因为主体是90后，所以离职的多数也是他们