设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 91999|回复: 95
打印 上一主题 下一主题

[招聘录用] 背调中的不诚信,你能接受多少?

  [复制链接]

45

主题

34

听众

4万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 528 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-1-17
最后登录
2020-7-5
积分
48232
精华
4
主题
45
帖子
2090

2011年人气会员勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-8-24 22:17:38 |只看该作者 |倒序浏览
     招聘主管小王最近在招聘中遇到了一个问题:
     李某到公司来应聘信息部副经理职位,经过初试、复试及专业测试,均达到了较好的匹配度。招聘主管经过李某本人同意后,开始对其进行背景调查,具体情况如下——

     1、小王首先并没有按照李某提供的联系人进行背调,而是从网络上查到了该公司人力资源部的联系方式,打过去,经过一番询问,简历上的各项信息都得到了印证,没有虚假信息,而且对方对李某的评价很高,认为他专业技术水平较高,在团队中也能较好地协作与沟通配合等等;
     2、小王为了更进一步了解李某的专业水平,按照李某提供的直接上级的联系方式拔打了电话。问题发生了:小王在接下来的询问中惊奇地发现,接听小王电话的竟然是李某本人。因为面试接待中有印象,确认对方的声音就是李某本人。
     3、由于发现李某在背调过程中的不诚信表现,小王向领导反馈了信息,领导决定不再考虑录用。
     4、第二天,李某主动打来电话询问面试结果,小王直接在电话中提出了背调时发现的疑问情况,李某不置可否。
     5、第三天,李某主动来到了公司,向公司表示道歉,承认是自己提供了虚假电话,理由是原公司部门的领导对于离职人员都会很冷淡处理,他担心原领导会说对他不利的信息,而他本人很希望能得到这份工作,所认就提供了自己的另一个手机号码。道歉之余,李某表达了对于工作的渴望,希望公司能够再给他一次机会。

    问题一:你会录用李某吗?
    问题二:对于背调中发现的虚假信息,你能接受多少?
     
已有 5 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天天向上大斌 + 20 + 25 赞一个!
lin041999 + 20 + 10 赞一个!
汪良 + 40 + 60 + 30 赞一个!
老北京 + 20 + 25 赞一个!
懒猫琪琪 + 50 + 50 首页话题奖励

总评分: 威望 + 100  金钱 + 170  贡献 + 80   查看全部评分

本色做人,角色做事。

1734

主题

54

听众

8万

积分

编修

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 3527 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2007-3-1
最后登录
2024-3-7
积分
88784
精华
0
主题
1734
帖子
3560

12月社区全勤勋章 11月征文勋章 10月社区全勤勋章 9月社区全勤勋章 8月社区全勤勋章 3月社区全勤 2月社区全勤勋章 1月社区全勤 中人守护者

沙发
发表于 2013-8-26 00:07:38 |只看该作者
1、无法勇敢的面对背调的应聘者且竟然提供不实电话,我是不会用的。
2、背调结果对用人单位,应该是仅供参考,就看未来这个人的工作表现了
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 20 沙发哦

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

做什么,是什么;做什么,像什么。

温故知新!
回复

使用道具 举报

9

主题

9

听众

4万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 1975 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2002-12-4
最后登录
2023-9-9
积分
46055
精华
0
主题
9
帖子
2271

中人网雪山杯(2002-2009)

板凳
发表于 2013-8-26 07:42:26 |只看该作者
如果是背景调查中存在虚假资料,除非可以证明非人为导致且对录用无影响外(如工作经历中月份内具体到哪一天,培训时间等方面),否则,一律取消录用或试用。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 15 很给力!

总评分: 金钱 + 15   查看全部评分

经济师
注册安全工程师
高级职业经理人
管理咨询师
注册高级人力资源管理师
回复

使用道具 举报

8

主题

10

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 737 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-7-21
最后登录
2019-5-15
积分
13645
精华
0
主题
8
帖子
1183

元旦勋章

地板
发表于 2013-8-26 08:25:04 |只看该作者
如果是重要岗位,我不会录用。
信息部副经理职位,首先职位上面已经是管理层了,第二点信息部作为公司信息管理部门,掌管公司的许多重要信息,更加要求职业经理有较高的职业素质和职业道德。
李某在背景调查中弄虚作假,可以初步判断在之前的公司工作中存在瑕疵或者是工作问题。这样的人员,我是坚决不录用。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 20 感谢分享

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

4040

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 285 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2013-1-18
最后登录
2014-7-1
积分
4040
精华
0
主题
1
帖子
379
5
发表于 2013-8-26 08:32:48 |只看该作者
一般情况下,在做背景调查的时候可以基本确认,这位面试人员的综合素质得到认可,所以在不影响任职资格的前提下,有一些小的问题,比如电话号码提供的不太对,这样可以说是人之常情,都是想留自己熟悉的关系好的人的电话。但,如果涉及到工作年限,工作经验等方面问题,那么绝对是不会录用的
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 20 赞一个!

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

11

主题

14

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 613 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-4-7
最后登录
2020-12-1
积分
20878
精华
0
主题
11
帖子
1281

圣诞勋章

6
发表于 2013-8-26 09:13:01 |只看该作者
首先来说,对于这样重要的工作岗位,李某的行为已经足够给他判“死刑”了。
再来看李某的行为,很明显这是不诚信的,对于信息部副经理的职位来讲是很不合适的;又从李某后来给出的解释可以看出其自信心不够或是心虚,他因担心前任领导“冷淡处理”影响自己的前程。

在背景调查中不是很重要的职位,小小的问题都可以理解的。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 20 感谢分享

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 915 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-12-13
最后登录
2017-7-17
积分
12711
精华
0
主题
6
帖子
969
7
发表于 2013-8-26 09:20:30 |只看该作者
我认为不应该根据这样的背调结果进行处理,用应聘员工提供的联系方式进行核实这样的方式本来就是不可靠的,想一下,如果应聘人随便提供一个关系好的人,是什么结果呢?这样的结果能说明什么?
如果要进一步了解情况,应打电话给应聘人的直接上级,看是否是小李描述的那样冷淡?
小李提供自己的手机号,这从侧面是否反映出他不够灵活,考虑事情不周到,或者说身边可靠的朋友很少呢?

点评

lqy5656  HR应该进一步了解。与其上级求证些关心的事情。  发表于 2013-9-6 16:23  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 20 赞一个!

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

809

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-8-22
最后登录
2013-9-3
积分
809
精华
0
主题
0
帖子
27
8
发表于 2013-8-26 09:47:14 |只看该作者
应该和应聘者的直接上级,做一番沟通再看,多重因素考虑。
回复

使用道具 举报

5

主题

8

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 258 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-3-15
最后登录
2018-9-2
积分
10384
精华
0
主题
5
帖子
769
9
发表于 2013-8-26 10:10:30 |只看该作者
背景调查目的是什么?先弄清楚这个在来说录用不录用

点评

工具星级: 5.0
elly_good  工具星级: 5
这句话在理。  发表于 2013-9-2 11:25  回复
回复

使用道具 举报

9

主题

6

听众

3219

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2006-9-15
最后登录
2018-5-12
积分
3219
精华
0
主题
9
帖子
151
10
发表于 2013-8-26 10:20:10 |只看该作者
我觉得处理这样的事情可以考虑两个方面。一是根据原则直接开了;二是考虑应聘者的动机。当然,选择哪咱处理方案还要看企业文化和领导的风格
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 12 有道理

总评分: 金钱 + 12   查看全部评分

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册