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综合部、人力资源部考核指标

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发表于 2009-3-3 15:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

这是我做的综合部、人力资源部部门考核指标,不知道是否合理?

( V7 w1 z$ f& C

希望大家能多提意见。

- m0 a! _6 l# |0 V

注:综合部包括有企业管理、信息中心的职责;办公室的一些后勤、车辆、办公用品等不包括。

) l% e2 x7 S" Z, ~( f

一、共性指标 :部门管理费用控制率;部门工作的计划;部门年度总结的完整性、及时性;制度的准确性和合理性;服务综合满意度;对分子公司管控;部门员工学习

) j8 G6 I W0 N

二、综合部

7 Y9 x, c$ b, a% r

公司战略规划起草的及时性和规范性;重要事务督办;企业报出刊的及时性和质量;印章使用准确性;档案管理规范性;公文起草的及时性、准确性、规范性;公司网页信息的丰富性、更新的及时性;读书会活动次数

8 c. ]& ^$ }. A& ]: N" q

三、人力资源部

7 F! _" u- W0 q# M! n3 I( d

绩效考核有效性、及时性、准确性;年度培训计划完成率;薪酬核算及时性、准确率;需求人员合格、满足率;定岗定编工作完成率;年度公司中大型员工活动

0 b5 B' Z8 @0 [2 u2 s% J/ L" t

 

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沙发
发表于 2009-5-20 15:45:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

:) 实际工作中还是量化指标容易操作
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发表于 2009-9-18 16:24:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

操作性较差
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发表于 2009-9-20 22:55:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

来学习一下。。。
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发表于 2009-9-21 22:13:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

招聘到位及时率 离司率 培训计划完成率 人均培训课时 培训总人时 8 ^: p7 X" p: b) W5 C+ l" F2 g8 V 工资成本分析 2 V' X8 }4 i& U1 b/ w管理人员控制 : {, |8 K- E* t4 ]$ C等等
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2009-9-22 09:05:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

人力资源绩效考核指标0 }: d/ X8 B& |$ ] 部门费用预算达成率. H1 _, y, t2 S! E( ~0 t( I" h 薪资总量预算安排达成率, o( |; U# P9 O C8 N( D# @ 招聘费用预算达成率 ( p4 r1 ^4 t! a& @ k1 [培训费用预算达成率4 c6 h% D9 l+ }: G* z z 员工满意度# A. i3 U0 l! F 制度和流程的书面化比率 }# N- r% M) S N* b员工工资出错次数* q& r6 s0 q& C# | " O: @: a2 C3 L! G/ |' P 员工绩效计划的按时完成率9 C. i9 k N2 R# w' L 员工绩效考核申诉处理及时性, S" s# s* D) V6 a" A- o! ]' O 招聘空缺职位所需的平均天数6 A& T" i, ?: b4 N7 L# L 人员编制控制率$ s* r# q& j% ?1 s6 A 员工四险一金办理的及时性和计算出错率 0 v6 R0 l1 y: U' ^" }9 G- W : w/ k) V& ~8 y' P9 @ ' u8 [" ^& E. A公司员工培训完成率( J0 y2 {6 j: w 员工对培训的满意度 4 P5 }, U3 W& P劳动合同的管理 " a& [* T9 T+ b0 g& ?* k$ z& ^6 ~, O" V$ l9 Y& c& n' i+ V 员工入、离职手续的办理 ) w% x% ^) e8 q" ~0 Z公司内部档案的完整性及数据更新的及时性 ( ]: L- G' v6 G4 O9 M# P员工流失率$ Z2 x" E4 q- w 人均运营收入9 f) ~: J4 }6 F3 C! g a 部门内部员工的满意度 4 _5 x7 Y( O9 j$ x9 X- f; Y部门培训完成率 5 h8 C6 @2 S1 M, W( b4 \部门员工培训参加率 - [6 h! A8 I9 Y1 Z4 c+ a# I
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发表于 2010-6-5 13:07:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

量化指标容易操作啊!要合理设计权重
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发表于 2010-6-5 13:18:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

顶一下楼主,谢谢分享
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发表于 2010-6-5 14:14:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

:D 谢谢分享,很有用。
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发表于 2010-6-9 11:34:00 |只看该作者

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量化指标容易操作啊!
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