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[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

文莉

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2005-11-3 10:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

作为人事经理是否要定期与企业所有的员工都进行一次交流，了解员工的思想动态、岗位职责等。还是应该由部门经理进行？象财务、营销制度是否都应该由HR来跟踪制定，或是再人事部门受控监督，请大家发表意见

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nfx_robin

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书生

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沙发

发表于 2005-11-3 11:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

可以有定期或者不定期的谈话,但是没必要每个人都要谈,了解打家的情况,仅仅靠自己一个人的谈话是解决不了的;更多的还是应该借助其他部门经理的协助才好;当然,各部门经理要认识到关注人员表现和沟通的重要性[em31]

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天街

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会元

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板凳

发表于 2005-11-3 14:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

1、可以建立一个公开的人事经理接待日，指定某天员工可以到人事经理办畅所欲言，但行式化了些。 2、可以旁敲侧击的通过眼线或部门员工了解某些内容后（这样可以得到比较真实或实际的问题，自己去问，多数不会讲实情的），如果发现问题自己必须亲自亲临的，可以和员工进行沟通。最好和部门经理先沟通，除可以了解情况外，又可以顾及部门经理面子，再和员工沟通。并非定期的走行式化的沟通。 3、财务、营销等制度，是由人事部给出规范和格式，由该部门自己完成，人事部汇编。

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春天的灰兔

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地板

发表于 2005-11-3 16:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

1,可以建议公司的合理化建议制度,如果建议可行进行奖励; 2.可以利用聚会如生日party等形式与员工进行沟通;

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kittyyshysh

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[LV.1]初来乍到

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5楼

发表于 2005-11-3 20:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

现在我们公司在各个中心设了人力资源主管，其中有一个职责就是人员的思想动态的掌握，因此我觉得人事经理与员工的沟通非常重要，只有这样才能真正很好地掌握人员的动态

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yangchaop

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6楼

发表于 2005-11-4 12:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

[em13]

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88施

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7楼

发表于 2005-11-4 15:31:00 |只看该作者

这是HR工作者必须搞清楚的基本问题

在一般条件下，与员工沟通等员工管理工作的主要责任人是直线部门经理，人事经理的主要职责是提供相关的技术支持（建立沟通制度和渠道并监促贯彻实施等），协助部门经理共同做好员工管理工作，绝不是全权取代。人事部门应可能地多地通过一些非正式的方式了解员工的思想动态，帮助部门经理改善或提供管理水平。如果让人事经理去公开、定期地去与全休员工交流，一是量上做不到，二是容易把人事经理当成部门经理的监督者，推到部门经理的对立面去，不利于内部管理工作的推进。

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剑试天下

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8楼

发表于 2005-11-5 09:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

我认为有必要,当然只是对新员工,对于老员工就可以将时间放长一些.

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商业精英

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9楼

发表于 2005-11-5 11:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

人事经理定期与员工交流我个人认为是必要的，因为只有这样才能真正了解每个员工的需要和想法。至于财务和营销方面应由专门的部门管理。不能越权哦，你说是吗？

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龙大少爷

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10楼

发表于 2005-11-5 14:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 人事经理是否要定期与企业所有员工都沟通一次？

2、可以旁敲侧击的通过眼线或部门员工了解某些内容后（这样可以得到比较真实或实际的问题，自己去问，多数不会讲实情的），如果发现问题自己必须亲自亲临的，可以和员工进行沟通。最好和部门经理先沟通，除可以了解情况外，又可以顾及部门经理面子，再和员工沟通。并非定期的走行式化的沟通。 3、财务、营销等制度，是由人事部给出规范和格式，由该部门自己完成，人事部汇编。

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