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[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

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发表于 2006-3-13 07:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
看到了很多人事部经理、人力资源部经理都在担忧本部门在企业中的价值地位,是不是可由可无?也有很多关心这一行业的同仁们在网上呼喊这一危机的到来,那么我们做这一行的同仁们应该怎么面对这问题呢?我们因该怎样提升我们在企业中的价值呢?也许是我做这一行的时间不长,所以也找不到有效的途径,希望大家看到这一话题,发表一下自己的看法,为我们这一行探讨出一些想法!我们人力资源部门到底因该怎样给自己一个角色定位?我们真正需要的素质是什么?除去薪酬、招聘、绩效、培训、社保、职涯规划我们还应该能做些什么,当然很多企业职涯都是一片空白?希望有志之士参与讨论!

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发表于 2006-3-13 22:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

这个讨论话题很大啊,不过也是大家都普遍关心的问题。就我本人来看,hr部门应该是一个非常具有举足轻重地位的部门,至少目前我经历的几个单位,都将HR部门放在一个很重要的位置。企业遇到的或者将要面临的所有问题,实际上都跟人力资源有千丝万缕的联系,而人力资源部门需要做的,就是如何做好人力资源工作来配合公司决策层来解决这些问题。一旦处理好了这些问题,hr部门的价值就自然会体现出来。
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发表于 2006-3-14 07:41:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

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发表于 2006-3-14 14:43:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

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发表于 2006-3-17 12:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

我觉得这些东西主要取决于老板的观点!包括文化也是一样,都是老板个人文化的体现!
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发表于 2006-3-22 10:06:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

那就要看老板是否理性了!
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发表于 2006-3-22 22:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

这个部门重不重要,老板说了算.就目前而言,把简单的事情搞复杂是人资部门的一项必不可少的工作.也是老板的政治手腕.
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发表于 2006-3-23 08:01:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

天凉说话真幽默!
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发表于 2006-3-24 14:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

我们公司很搞笑,我们从人事部过渡了人力资源部,但工作跟原来没什么区别.可能是因为叫人力资源部是为了流行吧.在企业的提升,我看是换汤不换药.
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发表于 2006-3-24 23:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源部门在企业中自身提升!

我在工厂做了几年的人事工作!去年从管理部门申请调到了业务部门!0 T( r, u" u% h 我个人觉得人力部门除了要做基础性的工作,比如招募、考核、培训等,还要有一些战略性的工作!就说在工厂里,很多人事工作者把重要的精力放到了招工上了,其它的东西基本上是随着老板的意思在做,落在了别人的后面,这样,还怎么会有人力部门的价值地位?. i6 a. @( w& j2 v# Y" H 人力部门要想获得自己的地位,得到老板和兄弟部门的认可,就必须围绕企业的战略目标做文章,想别人之所想!工厂的效率不高,怎么办?人力部门不要老板提出,就可以从影响效率的各个方面考虑,调查分析原因,拿出可行的措施,向老板提交一份专案报告,大家说老板会不喜欢我们人力部门吗?4 q! t, [/ y6 A$ N2 L! ]8 i 关键要靠我们自己去做出一片天地,HR不是简单的打杂的工作,我们自己要从战略的高度出发!! C. v& P& H | 以前我也是糊涂地做事,现在到了另一个部门,就发现以前就是在一个圈子里嚷嚷,没有真正做到人力资源应该做的一些东西!
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