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招聘中的一个两难问题

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dark white    

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发表于 2002-11-1 12:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司规模比较小，最近招一个办公室助理，一个软件程序员。每个职位我都面试了10来个人，发现这样一个两难问题。 " _ v7 g, n8 U, R+ e; } N0 R0 r @$ J. E 或者应聘者是刚毕业的学生，各方面技能和工作态度都稍差，或者是有一定工作经验的，整体上感觉不错的。 3 h4 c: [1 F- A0 y6 k6 f8 ~$ w" @% S' ~1 h$ W5 G & G' i# r. O P% ~, u 问题是：刚毕业的学生需要一点点带，不能很快胜任工作，最后还不一定成（关键可能是工作态度不问题，整个人看起来不主动）；有一定经验、看起来也很干练的人公司不一定留的住，因为公司薪金、待遇方面都比较低，这个人招近来可能很快就流失了。" z1 p- }8 Q1 w+ a( t- ?' Q / b u/ f) b& H9 B. x9 h9 f- z* x7 J0 z& s 请教各位同仁应当如何应对？
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melindadai    

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沙发
发表于 2002-11-1 12:52:00 |只看该作者

宁愿培训人,不过培训后他也可能走

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fanbing    

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发表于 2002-11-1 12:54:00 |只看该作者

非常现实的问题

我们公司也是如此，不过发生在技术部门，我已经想尽一切可能的办法希望可以将技术人员的工资进行调整。
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孤星天涯客    

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发表于 2002-11-1 13:10:00 |只看该作者

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孤星天涯客    

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5楼
发表于 2002-11-1 13:15:00 |只看该作者

好

人力资源开发是需要代价的。个别老板只想马儿跑，又不给他吃草！
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beginnest    

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发表于 2002-11-1 13:33:00 |只看该作者

看看你们公司的规模吧。我认为你们至少要花大钱留住一个软件人才，然

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donyan    

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7楼
发表于 2002-11-1 13:34:00 |只看该作者

停留在因薪水不够而跳槽只是初级阶段

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dark white    

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发表于 2002-11-1 14:10:00 |只看该作者 |楼主

感谢大家的建议

薪金可能是引起跳槽是一个方面的担心，另一个方面，假使员工更注重个人发展，企业的规模也是限制，难以提供员工发展所需的培训、晋升机会。。。。 5 V0 f- v8 X2 E) A0 F. w - g1 l& o" g( ?: u# E, t8 p' \' ], D+ `; I, V# ~ 也许是我过于悲观了吧：）
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海棠 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯（2002-2009）

9楼
发表于 2002-11-1 14:13:00 |只看该作者

你们公司在哪里?

在广州吗?我有个朋友想做办公室助理! " t) N- r/ `3 `% g. g8 Y! ?2 D. N1 ~. B 其实我认为关键是在应聘时这个人的态度及公司是否有发展潜力. ) r* y0 J. b9 w/ H& V+ ^' J2 k V% g+ S K+ u 公司的员工是否与公司拥有共同的价值观,有一些小规模的公司,因为提供的发展空间很大,又具有潜力,还是可以留下人才的!
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发表于 2002-11-1 14:29:00 |只看该作者 |楼主

公司在北京

其实我个人已经感受到企业（我们公司）提供给我的发展空间，但我感觉民营企业的价值观往往就是老板一个人的价值观，员工与老板在年龄、经历上的一些差异，都可能导致员工不太认同企业文化。
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