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讨论贴:关于内部讲师制度

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发表于 2005-4-7 13:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位网友所在公司有没有建立了内部讲师制度的?请介绍介绍这方面的经验。包括讲师的认定标准、流程,讲师费用的标准、依据,讲师的授课管理,讲师的激励政策等等,各个方面都行。还有,在实施讲师制度中有没遇到一些困难?(如授课与本职工作的冲突等),如何克服?

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发表于 2005-4-7 14:20:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我们在尝试中。 + }% K& v- n" A$ u5 T( q' x( _首先会由各项目做一些需求分析,看需要什么方面的培训,需要到什么程度。- F) s& H! z j! r0 b: B 然后会由HR挑选出合适的选题,发给某个项目,由项目来对选题进行研究并挑选培训讲师进行培训。 0 O: C! V+ c( [9 m( Y* Z/ m认定方面,我们会由HR以及随机抽取几位工程师听取试讲,之后对他的课程进行评估,然后修改直至合适。1 R8 U' X' g4 h6 a) H0 o 3 |; o9 @! b5 ?, R2 q1 ` S1 O 这些属于项目的额外工作,所以我们会在每季度对项目的绩效评估中做一些动作,多劳多得分,少劳少得分,不劳也不扣分(就是附加分数没了)。
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发表于 2005-4-7 15:54:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

能不能具体点?希望讨论能集中在“内部讲师管理”的范围,讨论完之后能直接形成一本“内部讲师管理指导手册”。[em05]
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发表于 2005-4-8 08:10:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我刚做了一个 " }- T: Q, B& R/ Y7 E包括两个计划 c9 z* C; ~; D K Z: \一是讲师管理办法,包括讲师的报名、受训、考核、确认、费用标准等; 2 M7 V e! u) ?5 u& M一个是讲师晋升计划。
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发表于 2005-4-8 08:14:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

我刚做了一个8 m+ o/ `; g" t' V5 d9 u" P0 s/ {. M 包括两个计划 ) g& U8 e6 ~, V* \! @' G一是讲师管理办法,包括讲师的报名、受训、考核、确认、费用标准等;* I- X6 E6 z& ^) f: e% K 一个是讲师晋升计划。
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发表于 2005-4-8 12:34:00 |只看该作者 |楼主

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

你们设置讲师费用标准时,参照的是什么数据?是市场标准、还是公司的工资水平?讲师分几种等级(类型)补贴?如果方便的话,能否透露费用的具体数字?
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发表于 2005-4-8 13:20:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

主要参考工资标准2 ~+ T4 U$ s* y5 w 我来这里之前这里的讲师制度是等于零。) B$ T2 {9 C P5 Z T3 ? 所以我现在计划一期内训讲师培训,只针对中基层的干部 0 Q L$ ]7 k4 b* N6 i i) |, Q培训合格者为专业讲师 / h6 V8 q7 W. i5 ^( F* w- }主任级干部全部聘请为银牌讲师 , x- \$ \4 i$ j x经理级干部为金牌讲师. y1 j" m# C4 c, Q4 t* J( } 讲师就为三级,主要是人比较少,8 B# e) ~: M6 }. K' U$ ^ 可以根据干部人数设定为四级五级应该会更好, * T) b$ i' C6 |& B: g d* `7 Z. y讲师的晋升空间大一些。 ' h& t. G1 r! u- b至于费用的话按小时补贴。9 w( E# z( X* f 分白天跟晚上两种类型,* c* k9 w* a5 k2 E' M3 X 白天的补贴分别是每小时20,30,40RMB d9 v. [" h1 I/ _- P9 \- @ 晚上的补贴分别是每小时30,40,50RMB% n. f, d7 A$ g% h6 } 但是培训科的专职讲师没有津贴, 2 f1 G& m1 f/ `7 |属分内工作,9 i- ~0 B) S+ N9 w1 A 讲师津贴只针对由培训科组织的培训,1 c& x4 |) i& ?9 [( G l 各部门自己内部组织的,主管给下属授课也属分内工作,8 K" E( K$ l; |. U: J( D3 ] 没有讲师津贴
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发表于 2005-4-8 13:51:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

继续啊 ( P3 c6 J. u$ a! u4 R! Q怎么没下文了[em17]
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发表于 2005-4-8 17:02:00 |只看该作者

RE:讨论贴:关于内部讲师制度

说完了啊,呵呵,
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RE:讨论贴:关于内部讲师制度

哇,老兄我正需要这方面的资料,多谢。
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