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你如何做培训考核？

麻烦

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2005-4-13 16:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

不知道大家都是如何做培训考核的？最近段时间行为规范和管理制度的培训特别多，培训后经常去现场看大家在培训后的工作和行为，通过员工的表现，了解到了培训所欠缺的地方，再根据实际的差距有针对性的再培训，这种方法收到了很好的效果，但却太耗时间，不但是我，还有员工都没有太多的时间做其他的事情，各位有没有更好的办法来实现培训的有效性呢？？？ [em45][em45][em45][em45]

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元歆韵

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书童

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沙发

发表于 2005-4-13 16:37:00 |只看该作者

RE:你如何做培训考核？

可以配合短期绩效考核来完成培训的效果评估。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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创亿猎头hh80

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板凳

发表于 2005-4-13 17:58:00 |只看该作者

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风之云

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解元

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地板

发表于 2005-4-14 21:23:00 |只看该作者

RE:你如何做培训考核？

培训效果评估可以从以下四个层面进行：反应层面学习层面行为层面绩效层面对于内部讲师的管理，首先要有制度做支撑。比如对每年课时的数量、学员的反映、每年课程开发的数量进行评估，评估结果与个人绩效直接挂钩。同时建立内部奖励机制：讲师级别的晋升、多元化的课酬模式等。对于制造业来讲，培训的重点应放在中高层管理人员管理水平的提升及基层管理人员现场管理的能力提升。

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wning

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5楼

发表于 2005-4-18 16:15:00 |只看该作者

RE:你如何做培训考核？

what on earth do u want to do? for result or for checking the result? it seems that u could not at all get good result so u had to re-train staff, but u r asking how to check it. seems odd

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