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HRM工作的质量目标如何确定?

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楼主
发表于 2002-11-20 10:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家好。我所在公司在作ISO9000认证工作。在确定各部门质量目标时,对人力资源这一块儿的争论较多。请教各位有何高见,欢迎指点。

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沙发
发表于 2002-11-21 10:57:00 |只看该作者

要结合9000程序中涉及的hr内容来定

如我们公司在5.6.3人力资源管理程序里面谈到了招聘、培训和考核。我们的质量目标是:阅读培训次数不少于2次,培训计划的有效执行率不小于80%,招聘人员及时到岗率不小于80%等。 # k }+ f$ y2 K9 c; F% L! t& c Y+ ? A 定目标是注意一个问题:写到就要做到,所以目标的设定要参考以往的数据统计,且在9000执行的过程中要进行数据统计和分析,用数据验证质量目标的达成情况。
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发表于 2002-11-21 15:12:00 |只看该作者

结合本岗位,写到必须做到,做不到的事别写

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发表于 2002-11-21 15:33:00 |只看该作者

有道理

[quote]以下是引用yuebing在2002-10-13 4:04:07的发言 ' a' S- O6 j# n( U0 ?$ I: K% M @; B1 a, C/ a **************[/quote] 9 m: C. T$ E# X/ W: j, I2 }' W
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manda    

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发表于 2002-12-1 22:26:00 |只看该作者

认证公司应该有这方面的资料!

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2002-12-1 23:08:00 |只看该作者

还有

流动率\出勤率\内审不合格项\员工满意度等等。
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arich    

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发表于 2002-12-1 23:38:00 |只看该作者

我现在也遇到同样的问题,目标还没有确定呢

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发表于 2002-12-2 01:31:00 |只看该作者

可以考虑一些关键指标

比如:9 q# x# }$ K# A5 o# y 4 X, h/ C- d- z5 }4 o( f" w1、部门管理费用达成率; * N) ]0 N& N8 u* o0 p; `$ `" a/ P$ x 2、公司关键员工流失率;* f& ~$ H( Y3 e9 B( | " m* A% k; h1 F 3、劳动合同、薪酬发放的准确、及时程度;3 H) Z- q; ~- ~* E& v' Y! S) u 5 W/ n' K- M) q; Z! j* v& O1 |; | 4、培训目标达成度及员工满意度;3 i) Z0 u; n0 N0 \2 A , R0 H, Q1 p4 t: R- O4 `$ f+ A$ o: X 。。。
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发表于 2002-12-2 09:33:00 |只看该作者

定性定量指标要结合

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发表于 2002-11-20 11:30:00 |只看该作者

谢谢你的上传,开阔了我的知识。

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